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纱织沛沛
2026-05-03 13:45:51
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我們公司空降了一個高管,為了彰顯管理能力,出台了極其嚴苛的報銷制度。
即使是買一包十塊錢的打印紙,也必須走七道審批流程,找五個領導簽字。
高管以為這樣能杜絕鋪張浪費,給公司省錢。
結果行政部的一個老員工,每天什麼活都不幹了。
他把原本需要一次性採購的辦公用品,拆分成每天買一支筆、一個文件夾。
他每天拿著幾十張十塊錢的發票,在五個領導的辦公室門外排隊要簽字。
領導們每天被這些瑣碎的發票搞得焦頭爛額,連開會的時間都沒有。
三個月後,公司因為效率極度低下,丟了兩個百萬級的大客戶。
而那個老員工,不僅沒被開除,還因為“嚴格遵守財務制度”,拿了當月的合規標兵。
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高管以為這樣能杜絕鋪張浪費,給公司省錢。
結果行政部的一個老員工,每天什麼活都不幹了。
他把原本需要一次性採購的辦公用品,拆分成每天買一支筆、一個文件夾。
他每天拿著幾十張十塊錢的發票,在五個領導的辦公室門外排隊要簽字。
領導們每天被這些瑣碎的發票搞得焦頭爛額,連開會的時間都沒有。
三個月後,公司因為效率極度低下,丟了兩個百萬級的大客戶。
而那個老員工,不僅沒被開除,還因為“嚴格遵守財務制度”,拿了當月的合規標兵。