Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
假设你耗费数年心血,在繁华商业街开办了一间商场。某天,突然收到通知——三天后,你的大门将被永久关闭。这不是故事,这正在「信息金融」领域真实上演。
事情起于1月中旬。某大型社交媒体平台的产品负责人宣布了一项新规:禁止应用通过奖励机制吸引用户产生内容。对于Kaito这类以激励内容创作为核心商业模式的项目,这简直是釜底抽薪。
Kaito团队经历了什么?按创始人的说法,从邮件通知到最终判决,前后只花了三天。13号收到风险提示,14号正式法律文件到手,15号公开宣布。市场反应毫不留情——$KAITO应声暴跌。说什么曾经挺过类似困境,都改变不了现实:一纸来自中心化巨头的决定,让整个生态分支顷刻间失去立足点。
这件事戳中了Web3世界最扎心的矛盾:那些喊着「去中心化」的项目,命脉偏偏握在几家中心化平台手里。当基层突然变质,上面再漂亮的建筑也会塌。
对Kaito们来说,前路如何?掉头还是坚守?直白地说,选择不多。最现实的无非是清盘止损,或者寻求转向。问题是,真正的出路在哪儿?这个问题值得整个生态反思。