以太坊那道「該邊癢」——價值觀如何成為最寬的護城河

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过去一段时间,以太坊社区内部出现了明显的割裂感。一方面是技术层面的深入探讨,从扩容、Rollup 架构到 Interop、ZK、PBS 等议题的密集交流;另一方面却是关于基金会态度、发展激进度、币价表现等方面的激烈争论。这种矛盾的存在,指向了一个更本质的问题:以太坊究竟想要成为什么样的系统?

实际上,许多争议的根源并非技术分歧,而是对以太坊「核心前提」的理解差异。只有回到这些前提,才能理解为什么以太坊会做出看起来「不合时宜」却坚决不移的选择。

生态困境还是长期考验?拆解以太坊的「十年之癣」

以太坊社区最近并不平静。从 Rollup 路线的反思,到「对齐」概念的争议,再到与高性能公链的对标,一种深层的「以太坊焦虑」在持续发酵,呈现为看似无形却不断扩散的那道「该边癣」。

这种焦虑的来源并不难理解。当竞争对手不断刷新 TPS、TVL 和用户体验指标时,以太坊却在反复讨论架构拆分、执行外包、互通协议与最终性问题。这些讨论既不直观,也不容易制造亮点,自然容易引发外界的质疑——以太坊,是不是在「退化」?

但如果把视野拉回更长的时间轴,问题的答案就会变得清晰。过去十年,许多后起的高性能公链走了一条更直接的路线:通过减少节点数量、提高硬件门槛、中心化排序机制,来换取极致的性能与用户体验。而以太坊社区认为,这样的速度往往是以牺牲系统反脆弱性为代价的。

有一个常被忽视却极具说服力的事实:在近十年的运行周期中,以太坊从未发生过全网级别的停机或回滚事件,始终保持着 7×24×365 的稳定运行。这不是运气问题,而是源自于设计理念——以太坊在创立之初,就把「系统在最坏情况下是否依然可运转」放在了性能指标之前。

换个角度理解,以太坊看起来较慢,并不是做不到更快,而是一直在问一个更难的问题:当网络规模扩大、参与者增多、外部环境更不友善时,这套系统还能否持续运作?

从这个视角看,所谓的「十年之癣」并不是衰退,而是为了更长周期的生存,主动承受短期的质疑与不适。

超越忠诚度测试:重新理解「对齐」的真正含义

要真正理解以太坊的所有选择,第一步是接受一个不太讨喜但极为关键的事实:以太坊并不把「效率最大化」作为唯一目标,其核心追求是「在最坏情况下依然可信」

这也就解释了为什么在以太坊的语境中,很多看似是技术问题的讨论,本质上都是价值选择:是否为了速度而牺牲去中心化?是否为了吞吐量而引入强权限节点?是否为了用户体验而把安全假设交给少数人?

以太坊的回答通常是否定的。正因为如此,社区内部对各种技术捷径保持着近乎本能的警觉,「能否做」永远要让步给「应否做」。

也正是在这种背景下,「对齐」(Alignment) 这个概念成为了最具争议的话题之一。有人担心它会演变为道德绑架的标签,甚至成为权力寻租的工具。这些担忧并非空谈。早在 2024 年 9 月,Vitalik Buterin 在《Making Ethereum alignment legible》中直言指出了这项风险:

「如果『对齐』意味着你是否拥有正确的朋友,那么这个概念本身就已经失败了。」

Vitalik 的解决方案并不是放弃对齐,而是使其变得可解释、可拆解、可讨论。在他看来,对齐不应该是模糊的政治立场,而应被拆分为一组可被审视的具体属性:

  • 技术对齐:是否使用以太坊的安全共识?是否拥护开源与开放标准?
  • 经济对齐:是否长期促进 ETH 价值捕获,而非单向抽取?
  • 精神对齐:是否在追求公共利益,而不只是掠夺式增长?

从这个角度看,对齐并不是忠诚度测试,而是一种互惠共生的社会契约。以太坊生态允许混乱、允许竞争,甚至允许 L2 之间的激烈竞争;但这些活动最终都应回馈给为它们提供安全、共识与结算保障的母体。

去中心化与抗审查——撑起护城河的两根支柱

如果说「对齐」划定的是价值边界,那么真正支撑这条边界成立的,是以太坊长期坚守的两个核心支柱:去中心化与抗审查性。

许多人对「去中心化」有误解,认为它就是节点越多越好。但在以太坊的语境中,去中心化的真实含义是:系统在不信任任何单一参与者的前提下,依然可以正常运作。这意味着协议不应依赖某一个排序器、协调者或公司;同时也意味着节点运作成本不能高到只有专业机构才能承担,否则普通人就无法验证系统是否在依照规则运作。

正因为如此,以太坊对硬件门槛、带宽需求、状态膨胀一直保持克制态度,即便这会拖慢短期性能指标。在以太坊看来,一个跑得很快但无法被普通人验证的系统,本质上已经丧失了「无需许可」的意义。

另一个经常被误解的价值观是抗审查性。以太坊并不假设世界是友善的。相反,它从设计初期就默认参与者可能逐利、权力可能集中、外部压力一定会出现。因此,抗审查性并不是要求「永远没人审查」,而是确保即便有人试图审查,系统也不会因此失效

这也是为什么以太坊如此重视 Proposer/Builder 分离、去中心化建造、经济博弈设计等机制。这些不是因为它们在设计上优雅,而是因为它们能在最坏情况下继续正常运行。

在很多讨论中,会有人问:「现实中真的会发生这么极端的情况吗?」但答案其实很简单——如果一个系统只在理想世界里是安全的,那么它在现实世界中就不值得托付价值

##质押者用脚投票的证明

在这些争议与质疑的声音中,有一组数据值得关注。目前以太坊 PoS 的质押退出队列几乎已经清空,而进入质押的队列却持续增长,质押量持续创新高。

在关于以太坊未来的种种辩论中,这些质押者用实际行动投下了自己的票——他们选择把资产长期锁定在这套系统中。这或许比任何宣言都更能说明问题:他们不是被迫相信以太坊,而是基于对其底层逻辑的理解和认可。

写在最后

很多批评者会说,以太坊总是在「别人已经跑起来之后,还在讨论哲学」。但换一个角度看,正是这些看似「哲学性」的讨论,让以太坊避免了反复推倒重来。

无论是以 Rollup 为中心的路线、ZK 的渐进引入,还是 Interop、快速确认、Slot 缩短等升级,本质上都是在同一个前提下展开的:所有性能改进,都必须能纳入既有的安全与价值假设

这也解释了为什么以太坊的演进常常呈现「看似保守、实则稳健」的特征。归根结底,它不是不追求效率,而是拒绝用未来的系统性风险,去换取当下的短期优势。

这种坚持,正是支撑以太坊生态穿越十年的底层精神,也是在一个「效率至上、TVL 竞赛」的时代,Web3 最稀缺、最值得守护的东西。而那道「该边癣」的困境,本质上正是这种坚守所必然带来的阵痛——是选择也是考验。

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