أعزائي مستخدمي Gate وشركائنا وأعضاء وسائل الإعلام،
مع اقتراب عام 2025 من نهايته، أود أن أغتنم هذه الفرصة للتأمل في رحلتنا خلال العام الماضي وأتوجه إليكم جميعًا بالشكر الرسمي. هذا العام يصادف الذكرى الثانية عشرة لتأسيس Gate—دورة كاملة كما يُقال. في هذا المنعطف، بلغ Gate مرحلة مهمة وأصبح مستعدًا تمامًا للانتقال إلى المرحلة التالية من الاستكشاف.
لقد كان العام الماضي مليئًا بالحيوية والديناميكية بالنسبة لصناعة العملات الرقمية بأكملها. شهدت الأسواق تطورًا، وتسارعت التكنولوجيا، وظهرت دورات وتطبيقات جديدة. تقدم Gate خطوة بخطوة في هذا المناخ. سواء من خلال تحديثات المنتجات أو توسع الأعمال أو لقاءكم والتفاعل معكم حول العالم، لم يكن أي من ذلك ممكنًا لولا الدعم المستمر والثقة من مستخدمينا وشركائنا وأصدقائنا في وسائل الإعلام وفريق Gate العالمي. قد تبدو العديد من الإنجازات وكأنها "نتائج"، لكن ما يدعمنا حقًا هو الإصرار الذي يتبع كل خيار نتخذه.
حقق Gate هذا العام عدة إنجازات رئيسية، مقدّمًا استجابة قوية للثقة والدعم اللذين أظهرهما مستخدمونا على المدى الطويل. فعلى صعيد القدرات الأساسية للتداول، يحتل Gate المرتبة الثانية عالميًا في حجم تداول العملات الفورية والسيولة، ويظل ضمن المراكز الثلاثة الأولى عالميًا في حجم تداول العقود والقوة الإجمالية. أما في مجال الأمن وإدارة الأصول، يُظهر أحدث تقرير لإثبات الاحتياطيات أن إجمالي احتياطيات Gate بلغ 11.676 مليار دولار أمريكي، بنسبة احتياطي تبلغ 124%، ويغطي ما يقارب 500 نوع من أصول المستخدمين. وهذا يجعلنا المنصة صاحبة أكبر عدد من أنواع الأصول الاحتياطية المعلنة علنًا في القطاع، متفوقين بفارق كبير على باقي البورصات الكبرى. وفي الوقت نفسه، اتخذ Gate نهجًا أكثر انفتاحًا على الساحة العالمية، حيث أصبح رسميًا راعي فريق F1 Red Bull Racing، وتعاون مع نادي إنتر ميلان لكرة القدم كراعي رسمي للكم، مما أتاح نقل احترافية قطاع العملات الرقمية إلى المزيد من الساحات العالمية.
2025: عام محوري لنضج Web3
أبرز ما لاحظته هذا العام هو أن Web3 أصبح أكثر "واقعية". فالتقنيات التي كانت حكرًا على دوائر محدودة باتت تُطبَّق في سيناريوهات عملية، وتخضع لاختبار سوق أوسع وقاعدة مستخدمين أكبر. سواء من حيث الأداء على السلسلة، أو قدرات الربط بين السلاسل، أو تجربة المستخدم، فقد حدثت تحسينات جوهرية مقارنة بالسنوات السابقة. العديد من المشاكل التي كانت تُعتبر سابقًا "غير مستقرة" أو "غير قابلة للاستخدام" يتم حلها تدريجيًا، مما يمنح Web3 الظروف اللازمة للتبني على نطاق واسع.
شهد السوق أيضًا بعض التحولات اللافتة. مع تسجيل البيتكوين لقمم جديدة عدة مرات هذا العام، عاد رأس المال طويل الأجل إلى سوق العملات الرقمية. ومع ذلك، تجاوز التركيز حركة الأسعار قصيرة الأجل ليشمل أسئلة حول استقرار المنصات، وشفافية الأصول، وحيوية الأنظمة البيئية على المدى الطويل. استمرار النشاط في بيانات السلسلة يعكس اتجاهًا واضحًا: المزيد من خلق القيمة والتداولات يعود إلى البلوكشين، مبتعدًا عن المنطق القائم على المضاربة البحتة.
وفي الوقت نفسه، أصبح تلاقي Web3 مع قطاعات التكنولوجيا الأخرى أكثر وضوحًا في عام 2025. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد "أداة دعم"—بل أصبح جزءًا من التداول، وتحليل البيانات، وإدارة المخاطر. تدخل المدفوعات الرقمية المشفرة إلى سيناريوهات الحياة الواقعية، مما يجعل الأصول الرقمية أكثر من مجرد أرقام على الشاشة. وتتطور إدارة الأصول الرقمية من مجرد الاحتفاظ إلى استراتيجيات أكثر تعقيدًا وطويلة الأجل. هذه التغييرات تعزز قناعتي بأن Web3 أصبح طبقة أساسية لاقتصاد الجيل الرقمي القادم، يدعم الابتكار المستمر والتنمية المستدامة.
استمرارنا في الاستثمار في Web3 ليس سعيًا وراء الاتجاهات، بل لأننا ندرك أن وصول Web3 إلى جمهور أوسع يتطلب بنية تحتية قوية، ومنتجات سهلة الاستخدام، وبيئة مستقرة وجديرة بالثقة. فقط عند توفر هذه الشروط يمكن لـ Web3 أن يندمج فعليًا في الحياة اليومية، بدلًا من أن يبقى حكرًا على فئة تقنية محدودة.
ومع توسع النظام البيئي ونضج التكنولوجيا، أصبحت مهمة Gate أكثر وضوحًا: هدفنا ليس مجرد ربط الأسواق، بل بناء جسور بين السلسلة وخارجها، وبين التكنولوجيا والتطبيق، وبين الابتكار واحتياجات العالم الحقيقي. سواء في مجال الأمن أو الأداء أو الانفتاح أو الامتثال، سنواصل تعزيز الأساس وبناء أنظمة قوية ومرنة.
وفي المستقبل، سيواصل Gate التركيز على هذا الاتجاه، لبناء نظام Web3 عالمي أكثر انفتاحًا وأمانًا وكفاءة. لسنا في سباق لنكون الأسرع، بل نهدف إلى التحرك بثبات وموثوقية، ودعم المزيد من المستخدمين مع دخولنا المرحلة التالية من Web3 معًا.
في عام 2025، اتبع Gate مسار نمو ثابت وواضح
قد لا تبدو الكثير من الأمور لافتة من الخارج، لكن بالنسبة لنا، كل خطوة كانت محسوبة وحاسمة.
المنتج والتكنولوجيا: خلال العام الماضي، خصصنا موارد كبيرة للبنية التحتية، وحققنا تكاملًا حقيقيًا بين العمليات على السلسلة وخارجها. الأمر لا يتعلق فقط بإضافة ميزات، بل بإعادة التفكير في التنسيق على مستوى النظام لتحقيق نظام بيئي مترابط بالكامل. تم تنفيذ شبكتنا عالية الأداء من الطبقة الثانية، Gate Layer، إلى جانب تطبيقات أخرى على السلسلة، مما جعل تحويل الأصول بين السلاسل أكثر سلاسة وخفض الحواجز أمام التداول على السلسلة. وقد زاد تفاعل المستخدمين بشكل واضح، كما تظهر بياناتنا الداخلية. قد لا تجذب هذه الإنجازات انتباهًا فوريًا، لكنها أساسية لتطورنا الطويل الأمد.
خدمة المستخدم وأمن الأصول: هذا العام، قمنا بترقية برنامج كبار الشخصيات وخدمات إدارة الثروة لدعم المستخدمين بشكل أفضل خلال دورات السوق. لا تزال الأمن وإدارة المخاطر والشفافية على رأس أولوياتنا. فالتداولات الأكثر سلاسة، والاستجابة الأسرع، والتجارب الأكثر استقرارًا التي يستمتع بها المستخدمون هي ثمرة جهودنا اليومية خلف الكواليس.
الامتثال والتوسع الدولي: يُعد عام 2025 محطة مهمة لـ Gate. واصلنا تعزيز الامتثال في الأسواق الرئيسية مثل دبي وأوروبا وأستراليا، متكيفين مع بيئات تنظيمية مختلفة. هذا المسار مليء بالتحديات، لكنني أؤمن بأن أي منصة تطمح للنجاح الطويل الأجل يجب أن تتفاعل مباشرة مع التنظيمات. ومع تشكل أطر الامتثال العالمية، يوسع Gate حضوره الدولي، ويضع أساسًا قويًا لخدمة قاعدة مستخدمين أوسع.
العلامة التجارية العالمية: بعد ترقية علامتنا التجارية هذا العام، زادت شهرة Gate في الأسواق الدولية بشكل مطرد، إلى جانب نمو قاعدة المستخدمين. ومن خلال الشراكات مع فريق F1 Red Bull Racing ونادي إنتر ميلان لكرة القدم، والفعاليات الميدانية والمبادرات الثقافية، ننقل Web3 من مفهوم داخلي إلى دائرة الضوء العامة. هذه الجهود ليست لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل—بل أؤمن بأنها تغير طريقة دخول الناس إلى عالم Web3.
الفريق والتنظيم: واصلنا هذا العام الاستثمار في بناء الفريق واستقطاب المواهب العالمية، مسترشدين برؤية أوضح. بالنسبة لي، تُعد المواهب أهم عنصر للتحكم في المخاطر لأي بورصة. بغض النظر عن تغيرات السوق، يحافظ Gate على نهج حذر وثابت في تطوير الهيكل التنظيمي. واليوم، بنى Gate فريقًا عالميًا شديد التنوع والاحترافية، يجمع بين قدرات تقنية قوية ورؤية طويلة الأمد. نلتزم بالشفافية والعدالة في التعويضات، ونواصل تحسين المزايا وفرص النمو. قد لا تظهر نتائج هذه الاستثمارات بشكل فوري، لكنها تشكل المرونة التي تمكّن Gate من التطور والازدهار عبر دورات السوق.
عند النظر إلى عام 2025، أزداد يقينًا بأن إنجازات Gate لم تكن صدفة. بل لأننا تمسكنا بمبادئنا وجرأنا على سلوك "الطريق الصعب ولكن الصحيح". هذه التراكمات الثابتة ستتحول في النهاية إلى مزايا تنافسية حقيقية، تدفعنا نحو المرحلة التالية من Web3.
لماذا يلتزم Gate بالاستثمار الكامل في Web3؟
هذا هو السؤال الذي طُرح عليّ كثيرًا هذا العام، وإجابتي بسيطة: إذا بقي Web3 محصورًا في دائرة محدودة، فلن يغير العالم حقًا.
في عام 2025، عملنا على إخراج Web3 من "خلف الشاشة". من خلال الشراكات الرياضية، والفعاليات الثقافية، والاجتماعات الشخصية، لم يكن هدفنا مجرد الحديث عن التكنولوجيا، بل إتاحة الفرصة لعدد أكبر من الناس لتجربة Web3 بطريقة سهلة وبديهية للمرة الأولى. قد لا يفهم الكثيرون تقنية البلوكشين، لكنهم يشعرون بطرق جديدة للمشاركة وربط القيمة—وهنا يبدأ التبني الحقيقي.
نواصل أيضًا الاستثمار في تطوير التطبيقات على السلسلة، لتعميق الروابط بين Web3 والعالم الواقعي. تركيزنا ليس فقط على التكنولوجيا، بل على قدرة Web3 على بناء الثقة طويلة الأمد. مع دخول البلوكشين في أنشطة يومية مثل المدفوعات والتسويات وتحويل الأصول، لا يحتاج المستخدمون لفهم المفاهيم المعقدة كي يلاحظوا التحسن في الكفاءة والتجربة. هذا الاستخدام "غير المرئي ولكنه واقعي" ضروري لاعتماد Web3 على نطاق واسع.
لهذا السبب، أؤمن أن Web3 لا ينبغي أن يكون شيئًا يحتاج المستخدمون إلى فهمه، بل يجب أن يصبح جزءًا طبيعيًا من حياتهم. بالنسبة لـ Gate، فإن "الاستثمار الكامل في Web3" ليس مجرد شعار؛ بل هو التزام طويل الأمد. نحن نخصص وقتنا ومواردنا لبناء القدرات الأساسية والتطبيقات الواقعية، ونعمل بصبر على تحسين وتطوير Web3 ليصبح واقعًا حيًا وليس مجرد مفهوم.
التطلع إلى عام 2026: رؤية واضحة للمستقبل
على مدار العقد الماضي، أعادت تقنية البلوكشين تشكيل أسس الأنظمة المالية. الآن، يستعد Web3 لدخول حياة الجميع اليومية.
عام 2026 ليس مجرد عام آخر من نمو القطاع—بل هو عام محوري لانتقال البلوكشين إلى الاعتماد الواقعي السائد. ما نأمل رؤيته ليس أن يغير المستخدمون عاداتهم لفهم Web3، بل أن يندمج Web3 بسلاسة في الاستثمار، وإدارة الثروة، والمدفوعات، وإدارة الأصول، ليصبح ضروريًا مثل الماء أو الكهرباء أو الإنترنت.
هذه هي المهمة الأساسية لاستراتيجية Gate "الاستثمار الكامل في Web3": استخدام تطبيق Gate لربط جميع جوانب الحياة الاقتصادية الرقمية. لن يحتاج المستخدمون إلى التنقل بين أنظمة مختلفة أو الاعتماد على الوسطاء المجزئين في التمويل التقليدي. سيتمكنون من الاستثمار والتداول، وإدارة الأصول على السلسلة، والوصول إلى التمويل اللامركزي، وإجراء المدفوعات عبر الحدود، والتعامل مع المعاملات الواقعية—كل ذلك في مكان واحد، مع تحكم كامل في الأصول والقرارات وإيقاع الحياة.
نعتقد أن نضج Web3 الحقيقي لا يجعل العالم أكثر تعقيدًا، بل يمنح الأفراد حرية أكبر. ومع دخولنا عام 2026، يهدف Gate إلى التعاون مع القطاع بأكمله لتحويل هذه الحرية من فكرة إلى واقع ملموس.
2026: توسيع استقطاب المواهب وبناء علامة صاحب العمل الأفضل
في عام 2026، سنواصل الاستثمار الاستراتيجي في تطوير المواهب، لضمان حصول فريق Gate الذي رافقنا في رحلتنا على مكافآت أكبر. سنوفر حوافز تنافسية للغاية للمناصب الرئيسية، ونستقطب أفضل المواهب من جميع أنحاء العالم، لبناء علامة صاحب عمل رائدة.
عالم Web3 لا يزال في بداياته. إنها فرصة نادرة ومهمة تتطلب التزامًا طويل الأمد. نتطلع للترحيب بمزيد من الشركاء المتوافقين معنا، لدفع Web3 نحو سيناريوهات واقعية أوسع وتغيير العالم معًا.
خاتمة
وأنا أكتب هذه الكلمات، أكثر ما أريده هو التعبير عن امتناني العميق. شكرًا لكل مستخدم على ثقته، ولكل شركائنا وأصدقائنا في وسائل الإعلام على دعمهم ومرافقتهم في كل مرحلة. سواء في الأسواق الصاعدة أو أثناء التقلبات، فإن اختياراتكم وإصراركم مكنتنا من السعي لتحقيق أهداف طويلة الأمد.
شهد العام الماضي تغيرات سريعة في القطاع، لكنني رأيت خلاله نمو مستخدمينا، وتفاني شركائنا، وازددت اقتناعًا بأن Web3 يستحق البناء على المدى الطويل. آمل أن يبقى الجميع في العام القادم بصحة جيدة ويواصلون التقدم، ويتقدمون بثبات وثقة في مجالاتهم الخاصة.
سيواصل Gate الوقوف إلى جانبكم، مركزًا على بناء المنتجات وتطوير النظام البيئي وحماية الأمن. مستقبل Web3 لن يصل بين ليلة وضحاها، لكنه سينضج خطوة بخطوة. أتطلع إلى مواصلة هذه الرحلة معًا، واحتضان عصر Web3 أكثر انفتاحًا واتساعًا.
مؤسس Gate والرئيس التنفيذي
الدكتور هان
