بلاينانس توسع الألعاب الاجتماعية في Web3 بمشاركة أرباح 50/50 ومدفوعات يومية تلقائية

وسعت Playnance اليوم برنامج شركائها “كن الرئيس” من خلال منصتها للألعاب الاجتماعية Web3، PlayW3، مما يمنح المبدعين والمجتمعات فرصة لإطلاق منصات كازينو اجتماعي ذات علامة تجارية كاملة مقابل دولار رمزي واحد. وتقول الشركة إن هذه الخطوة تحول فكرة “تحقيق الإيرادات من الحركة” إلى ملكية كاملة للمنصة: مقابل سعر فنجان قهوة، يمكن لأي شخص الحصول على موقع مباشر كامل التشغيل تحت نطاق فرعي فريد يبدأ في توليد أرباح على السلسلة يوميًا على الفور، مع دفع تلقائي مباشر إلى محافظ الشركاء.

بموجب البرنامج، المسمى “كن الرئيس”، يحصل كل شريك، يُطلق عليه “رئيس”، على تجربة كازينو اجتماعي متكاملة مدعومة بالكامل بواسطة منصة PlayW3. تزيل الحزمة عناء الإعداد الفني والبنية التحتية: يتم إدارة مجموعة الألعاب، دعم اللاعبين، التسوية على السلسلة والمدفوعات اليومية مركزيًا، بينما يركز الرئيس على نمو المجتمع، التفاعل والتوزيع. يحتفظ الشركاء بنصف الإيرادات بموجب نموذج مشاركة أرباح 50/50 الذي تصفه Playnance بأنه من الأكثر سخاءً في الصناعة، مع مدفوعات يومية تلقائية مباشرة إلى محافظ الشركاء على السلسلة.

لقد حقق إطلاق البرنامج بسرعة ملحوظة بالفعل. حيث أطلق أكثر من 1500 شريك منصات “رؤساء” حول العالم، ودفعت الشبكة أكثر من 1.9 مليون دولار حتى الآن. ولدعم الأرباح طويلة الأمد ونمو النظام البيئي، خصصت الشركة صندوق شركاء بقيمة 250 مليون دولار يهدف إلى دعم المكافآت والحوافز مع توسع الشبكة.

تمكين ملكية الأعمال الرقمية بشكل ديمقراطي

تعمل منصات PlayW3 أيضًا كنقاط توزيع لامركزية للنظام البيئي الأوسع، حيث تجلب مجتمعات جديدة وجماهير محلية إلى شبكة PlayW3 من خلال الوصول العضوي الذي يقوده المجتمع بدلاً من التسويق المركزي فقط. تأتي كل منصة رئيس مجهزة مسبقًا مع الوصول إلى أكثر من 10,000 لعبة كازينو اجتماعي على السلسلة ومجموعة واسعة من الميزات الاجتماعية، أسواق التنبؤ، فعاليات رياضية اجتماعية، ألعاب بأسلوب الكراش، أسواق مالية تفاعلية، بطولات نقدية وجوائز كبرى، بالإضافة إلى مكافآت وميزات احتجاز مدمجة، بحيث يمكن للمشغلين الجدد تقديم تجربة كاملة للاعبين على الفور دون الحاجة لبناء شيء.

في قلب النموذج الاقتصادي يوجد عملة G، وهي رمز المنفعة الذي يدعم نشاط المنصة، والمكافآت وتوزيع الأرباح اليومية. تقول Playnance إن التصميم يخلق حلقة تكرارية: مع إطلاق المزيد من منصات “الرؤساء” واستقبال اللاعبين، يزداد النشاط العام، مما يدفع الطلب على الرمز من خلال الاستخدام الحقيقي في اللعب وميزات المكافآت؛ ويعزز طلب الرمز هذا التفاعل عبر الشبكة ويعود بالنفع على الشركاء.

قال بيني بيتر، الرئيس التنفيذي لشركة Playnance: “نؤمن أن الوصول إلى الفرص الرقمية لا ينبغي أن يكون محدودًا بالحواجز المالية أو التقنية. تم بناء ‘كن الرئيس’ لجعل ملكية المنصة متاحة وواقعية، مما يسمح للمبدعين والمجتمعات بتشغيل أعمال رقمية حقيقية من اليوم الأول. والأهم من ذلك أن هذا النموذج موجود بالفعل ويعمل على نطاق واسع، ويقوده التفاعل وليس الضجيج.”

تعتبر Playnance نقطة الدخول بقيمة دولار واحدة رمزًا لتحول أوسع في الاقتصاد الرقمي: لم تعد البنية التحتية والتوزيع من اختصاص الفرق الممولة جيدًا أو المطورين الكبار. بدلاً من ذلك، فإن الملكية فورية، وتشغيلية وقابلة للوصول عالميًا من اليوم الأول. على عكس نماذج الشراكة أو الإحالة التي تدفع مقابل الحركة، تمنح “كن الرئيس” الشركاء عملًا حقيقيًا، يتضمن العلامة التجارية، أنظمة التشغيل، وتقاسم الإيرادات، بحيث يمكن للمبدعين بناء مجتمعات وتدفقات دخل مستدامة بدلاً من النقرات العابرة.

تأسست الشركة في عام 2020، وركزت على تقليل الاحتكاك بين تجارب المستخدمين المعروفة في Web2 والتنفيذ على السلسلة من خلال تشغيل منصات غير حاضنة على نطاق واسع. من خلال تغليف الأعمال التقنية والامتثال الثقيلة داخل منصة PlayW3، تهدف الشركة إلى تمكين المبدعين من اعتبار ملكية المنصة أداة لبناء المجتمع وتحقيق الدخل المحلي، بينما تتولى البنية التحتية المركزية إدارة برمجيات البلوكشين، التسويات ورعاية اللاعبين.

مع إطلاق المزيد من الرؤساء وتوزيع صندوق الشركاء، تقول Playnance إن الشبكة ستستمر في التوسع من خلال الحوافز الاقتصادية لاستخدام الرموز ونمو الشركاء، مما يخلق سوقًا موزعًا يقوده المجتمع من منصات صغيرة تغذي نظامًا بيئيًا أكبر على السلسلة. وما إذا كان هذا الرؤية ستصبح قالبًا جديدًا لتحقيق الدخل للمبدعين سيعتمد على مدى سرعة تحويل المجتمعات للاهتمام إلى نشاط مستدام، ومدى حفاظ الرموز على قيمتها مع توسع الشبكة.