تمويل OpenAI بقيمة 100 مليار دولار يحقق أعلى رقم في تاريخ البشرية، لكن Open ماتت

تقوم OpenAI الآن بإتمام أكبر عملية تمويل خاص في تاريخ الأعمال البشرية: أكثر من 100 مليار دولار، وتقترب قيمتها من 850 مليار دولار؛ لكن قبل عشرة أعوام، كانت وعودها كمنظمة غير ربحية بـ"منفعة البشرية جمعاء" قد تلاشت بعيدًا.
(ملخص سابق: فاينانشال تايمز: شركة NVIDIA ستستثمر 30 مليار دولار في OpenAI، لتحل محل صفقة التعاون العام الماضي بقيمة تريليوني دولار)
(معلومات إضافية: أمازون تتداول عن استثمار مئة مليار دولار في OpenAI، لدعم تطوير شرائحها الخاصة Trainium لمنافسة هيمنة NVIDIA)

فهرس المقال

• رسالة مفتوحة
• استهلاك الحوسبة للأحلام
• خمسة أيام وخمسة أعوام
• فاتورة المئة مليار
• صدى Open

في 11 ديسمبر 2015، أصدر مجموعة من كبار باحثي الذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون رسالة مفتوحة. أعلنوا عن تأسيس منظمة غير ربحية باسم OpenAI، متعهدين بـ"تقدم الذكاء الرقمي بأكثر الطرق التي يمكن أن تعود بالنفع على البشرية". جميع نتائج الأبحاث ستكون مفتوحة المصدر. الربح ليس هدفًا، والأمان هو الأولوية. من بين الموقعين سام ألتمان، إيلون ماسك، إيليا سوتسكيفر، جريج بروكمان، مع وعود أولية بتمويل قدره مليار دولار.

بعد عشرة أعوام، في فبراير 2026، تتجه المنظمة نحو إتمام أكبر عملية تمويل خاص في التاريخ: أكثر من 100 مليار دولار، وتقترب قيمتها من 850 مليار دولار.

كم هو هذا المبلغ كبير؟ يتجاوز هذا الرقم الناتج المحلي الإجمالي السنوي لأكثر من 140 دولة حول العالم. يتفوق على إنتاجية سنوات كاملة لاقتصادات متوسطة مثل فيتنام، المجر، المغرب، وغيرها، وهذه مجرد جولة تمويل واحدة لشركة واحدة. تستعد أمازون لاستثمار 50 مليار دولار، وسوفت بانك 30 مليار، وNvidia 30 مليار، ومايكروسوفت تساهم، ومن المتوقع أن يتم توزيع الأموال بحلول نهاية فبراير.

هذه الصفقة ستُكتب في التاريخ التجاري، لكن OpenAI لم تعد منظمة غير ربحية، ولم تعد تفتح نماذجها الأساسية للمجتمع. لا تزال كلمة “Open” في اسمها، لكنها اختفت من الشركة منذ زمن بعيد… سنتحدث هنا عن تاريخ نموها.

رسالة مفتوحة

لنعد إلى عام 2015، حين كانت صناعة الذكاء الاصطناعي مختلفة تمامًا عن اليوم. في يناير، اشترت Google شركة DeepMind بأكثر من 500 مليون دولار، وبدأت المخاوف تتصاعد من احتكار قلة من عمالقة التكنولوجيا لتقنيات الذكاء الاصطناعي الأساسية. كان قلق ماسك وألتمان المشترك هو:

إذا كانت أقوى أنظمة الذكاء الاصطناعي بيد شركة واحدة، فذلك يشكل خطرًا على البشرية.

لذا، اختاروا الهيكل غير الربحي. لن يكون لـOpenAI مساهمون، ولن تسعى لتحقيق أرباح، ولن تتعرض لابتزاز رأس المال. واجبها الوحيد هو المسؤولية تجاه البشرية. جميع نتائج الأبحاث ستكون مفتوحة المصدر، ويمكن لأي شخص استخدامها وتحسينها.

كان هذا الاختيار معقولًا جدًا في ذلك الوقت، بل ورفيعًا، لكنه يحمل فرضية قاتلة: أن تكاليف أبحاث الذكاء الاصطناعي قابلة للسيطرة.

في 2015، كانت تكلفة تدريب نموذج ذكاء اصطناعي متقدم حوالي عدة مئات من الآلاف من الدولارات. بحلول 2019، مع إصدار GPT-2، ارتفعت التكاليف إلى ملايين الدولارات. في 2020، بلغت تكلفة تدريب GPT-3 بين 4.6 و12 مليون دولار. وفي 2023، تجاوزت تكلفة تدريب GPT-4 مئة مليون دولار.

بعبارة بسيطة: كل جيل من النماذج يكلف من 3 إلى 10 أضعاف تكلفة الجيل السابق. المنظمة غير الربحية تعتمد على التبرعات والرعايات، لكن منحنى التكاليف يتصاعد بسرعة تفوق قدرة ورغبة المانحين.

في 2017، بدأ ماسك يشعر بالمشكلة. اقترح أن يكون المدير التنفيذي لـOpenAI، أو أن يدمجها مع Tesla. لكن ألتمان وبروكمان رفضا.

في 2018، غادر ماسك مجلس الإدارة، مبررًا ذلك بـ"تجنب تضارب المصالح مع أعمال الذكاء الاصطناعي في Tesla"، لكن بذور التوتر كانت قد زرعت منذ ذلك الحين.

بعد ثماني سنوات، في 2024، رفع ماسك دعوى ضد OpenAI وألتمان، متهمًا إياهم بـ"خيانة المهمة غير الربحية". وردت OpenAI بأن ماسك دعم تأسيس هيكل ربحي منذ 2017. ومن المتوقع أن تُعقد المحكمة في مارس 2026.

السخرية هنا أن الخلاف بين الطرفين يوضح جوهر المشكلة:

يقول ماسك إن ألتمان خان المبادئ. ويقول ألتمان إن ماسك كان يطمح منذ البداية للسيطرة على الشركة. بغض النظر عن الحقيقة، النتيجة واحدة:

منظمة غير ربحية لا يمكنها تحمل تكاليف سباق التسلح في الذكاء الاصطناعي.

استهلاك الحوسبة للأحلام

في مارس 2019، اتخذت OpenAI قرارًا هيكليًا مهمًا جدًا: إنشاء شركة ذات حد أقصى للأرباح.

تصميم الهيكل هو كالتالي: تظل الشركة الأم غير الربحية قائمة، لكن تحتها تُنشأ كيان ربحي يسمح للمستثمرين الخارجيين بالتمويل والحصول على عوائد. لكن، الحد الأقصى للعائد هو 100 ضعف الاستثمار. وأي أرباح تتجاوز هذا الحد تعود بالكامل إلى الشركة غير الربحية.

الهدف من ذلك هو “الدمج بين الاثنين”: جذب رأس المال مع الحفاظ على المهمة. تظل الشركة غير الربحية تملك السيطرة النهائية، والشركة الربحية تتولى تحقيق الأرباح. يبدو ذكيًا جدًا.

لكن، بمجرد دخول رأس المال، لا يبقى في غرفة الانتظار.

في يوليو 2019، أصبحت Microsoft أول مستثمر كبير، باستثمار قدره مليار دولار. بحلول يناير 2023، وصل إجمالي استثمارها إلى 13 مليار دولار، وحصلت على 49% من أرباح OpenAI.

بعبارة بسيطة: شركة غير ربحية تملكها شركة تكنولوجية بقيمة 3 تريليونات دولار، وتشاركها نصف أرباحها.

داريوم أمودي، نائب رئيس الأبحاث في OpenAI، رأى نهاية هذا الطريق. قاد تطوير GPT-2 وGPT-3، لكنه لاحظ أن تزايد نفوذ Microsoft يقلل من أولوية أبحاث الأمان. عندما يضغط أكبر ممول على “إنتاج المنتج بسرعة”، تتراجع أولوية الباحثين في الأمان.

في يناير 2021، غادر أمودي OpenAI مع سبعة من الباحثين الأساسيين، وأسّس شركة Anthropic. وفي ذات العام، أوقفت OpenAI فتح نماذجها الأساسية. يمكن استخدام API لـGPT-3 مقابل رسوم، لكن نماذج الأوزان لم تعد متاحة للجمهور.

كلمة “Open” لم تعد تنطبق من الناحية التقنية.

هذه هي طريقة عمل استبداد الحوسبة: كلما نجح المنتج، زاد عدد المستخدمين، وتكلفة الاستدلال ترتفع. تدريب الجيل التالي من النماذج يتطلب حوسبة أكبر، ورأس مال أكثر. وكل استثمار جديد يعادل تآكل المهمة غير الربحية بنسبة متناسبة.

صمّم مؤسسو OpenAI هيكلًا دقيقًا لحماية المبادئ، لكنهم لم يتوقعوا أن تتصاعد تكاليف الذكاء الاصطناعي بهذه السرعة، بحيث يصبح من المستحيل لأي هيكل حوكمة أن يسيطر عليها.

خمسة أيام وخمسة أعوام

في الجمعة، 17 نوفمبر 2023، بعد الساعة الواحدة ظهرًا، صوت أربعة من أعضاء مجلس إدارة OpenAI لإقالة المدير التنفيذي سام ألتمان.

بيان المجلس العلني كان جملة واحدة:

“ألتمان لم يكن دائمًا صريحًا في تواصله مع المجلس، مما أعاق قدرة المجلس على أداء مهامه.”

لكن الأسباب الأعمق بدأت تظهر تدريجيًا. في الصيف، اكتشف أحد أعضاء المجلس أن “صندوق الشركات الناشئة” الخاص بـOpenAI لم يُشغل كما هو مخطط، وأن ألتمان يملك شخصيًا هذا الصندوق، وهو تضارب مصالح خطير في إطار الحوكمة غير الربحية.

بالإضافة، قدم اثنان من كبار المسؤولين وثائق للمجلس يصفون “بيئة سامة” و"عدم الثقة به". قبل ذلك، في نوفمبر 2022، عند إصدار ChatGPT، علم أعضاء المجلس بالأمر من تويتر فقط.

لكن ما حدث خلال الأيام الخمسة التالية، أكثر دلالة على ما أصبحت عليه OpenAI الآن.

خلال 72 ساعة:

• علن ساتيا نادلا، الرئيس التنفيذي لمايكروسوفت، دعمه لألتمان.
• وقع أكثر من 700 من موظفي OpenAI، تقريبًا جميعهم، رسالة مفتوحة تهدد بالاستقالة الجماعية والانضمام إلى مايكروسوفت.
• أرسلت مايكروسوفت دعوة لألتمان لإنشاء قسم أبحاث ذكاء اصطناعي جديد.
• ضغط المستثمرون على المجلس لإلغاء القرار.

في 22 نوفمبر، عاد ألتمان إلى منصبه. وأُجبر أعضاء المجلس الذين صوتوا لإقالته، هيلين تونر وتاشا مكولي، على الاستقالة. وأُضيف إلى المجلس الجديد بريت تيلور (الرئيس التنفيذي السابق لـSalesforce) ولاري سامرز (وزير الخزانة الأمريكي السابق).

بعبارات بسيطة: قرار المجلس غير الربحي كان يتماشى مع واجباته الإدارية، وهو التشكيك في نزاهة المدير التنفيذي. لكن، خلال خمسة أيام، تم قلب هذا القرار تمامًا بقوة رأس المال والموظفين.

هذه هي أزمة هوية OpenAI. من الناحية القانونية، المجلس غير الربحي هو أعلى سلطة حوكمة، ومسؤول عن المهمة العامة. لكن، في الواقع، قوة 13 مليار دولار من مايكروسوفت و700 موظف، هي التي تحدد المصير الحقيقي.

حتى لو كانت هياكل الحوكمة مثالية، عندما تعتمد بقاء منظمة “غير ربحية” على موقف شركة تكنولوجية بقيمة 3 تريليونات دولار، فإن كلمة “غير ربحية” تصبح مجرد كلمات في الأوراق.

حلّ مشكلة المدير التنفيذي استغرق خمسة أيام. أما الحلول على مدى خمس سنوات، فكانت تتعلق بتغيير الهيكل.

في 28 أكتوبر 2025، أُعيد تنظيم OpenAI بشكل نهائي. أُعيد تشكيل الشركة غير الربحية إلى “مؤسسة OpenAI”، وأُطلق على الكيان الربحي اسم “OpenAI Group PBC”. تمتلك مايكروسوفت 27%، والمؤسسة 26%، والموظفون والمستثمرون الآخرون 47%.

ورغم أن دعوى ماسك لم تمنع التحول، إلا أن القاضي رفض طلبه بمنع التنفيذ في مارس 2025.

من “حد أقصى للأرباح” في 2019 إلى “شركة خيرية” في 2025، أكملت OpenAI خلال خمس سنوات عملية التحول من غير ربح إلى ربح، مع إطار قانوني دقيق يبرر كل خطوة، وكلها كانت “لجمع التمويل لأبحاث أمان الذكاء الاصطناعي”.

لكن، مع كل خطوة، ابتعدت كلمة “Open” عن معناها الأصلي.

فاتورة المئة مليار

الآن، نعود إلى تمويل 2026، بقيمة 100 مليار دولار. هذا المبلغ ليس تمويل نمو، بل هو فاتورة بقاء.

بلغت إيرادات OpenAI السنوية في 2025 حوالي 20 مليار دولار، بزيادة أكثر من ثلاثة أضعاف عن العام السابق، الذي كان 6 مليارات. تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا لـChatGPT 300 مليون. وفقًا لمعايير شركات البرمجيات التقليدية، هذا أحد أسرع منحنيات النمو في التاريخ.

لكن، OpenAI ليست شركة برمجيات تقليدية. هيكل تكاليفها يختلف تمامًا.

في 2025، أنفقت OpenAI أكثر من 8.5 مليار دولار على الحوسبة السحابية. بالإضافة إلى رواتب الباحثين المميزين (أكثر من مليون دولار سنويًا لكل واحد)، وشراء وحدات GPU، وبناء مراكز البيانات، استهلكت الشركة حوالي 17 مليار دولار نقدًا خلال العام. مع إيرادات سنوية قدرها 20 مليار، لا تزال في حالة خسارة عميقة.

وتوقعاتها المالية لعام 2026 أكثر إثارة للصدمة: تتوقع خسارة قدرها 14 مليار دولار. وبحلول 2029، ستصل الخسائر التراكمية إلى 115 مليار دولار. ومن المتوقع أن تصل إلى نقطة توازن التدفقات النقدية بحلول نهاية 2029 أو بداية 2030.

بعبارات بسيطة: تحتاج OpenAI إلى استنزاف مئات الملايين من الدولارات سنويًا خلال الثلاث إلى الأربع سنوات القادمة، على أمل أن تصل إلى الربحية. و100 مليار دولار هي طول المسار الذي اشترته.

هيكل المستثمرين في هذه الصفقة يعكس بشكل مباشر واقعها:

أمازون تعتبر أحد مزودي خدمات السحابة لـOpenAI. وNvidia أكبر مورد لوحدات GPU. ومايكروسوفت ليست فقط أكبر مساهم، بل أيضًا مزود خدمة Azure السحابية. وضمن إطار التعاون، ستوسع OpenAI استخدام شرائح وخدمات أمازون.

بعبارات بسيطة: أكبر مزودي OpenAI هم أيضًا أكبر مستثمريها. جزء كبير من استثماراتهم يعود إليهم عبر تكاليف الحوسبة.

هذه ليست مؤامرة، بل هي دورة رأس مال فريدة في صناعة الذكاء الاصطناعي. Nvidia تبيع GPU لـOpenAI، وتستثمر أرباحها في OpenAI، التي بدورها تشتري المزيد من GPU من Nvidia، وهكذا دواليك. كل حلقة قانونية، لكن مجتمعة تشكل عجلة رأس مال ذاتية التعزيز، حيث يصنع بائع الأدوات (Nvidia) التمويل لكل من يذهب للبحث عن الذهب.

في مقابلة حديثة، اعترف ألتمان بأنه لا يملك حماسًا لإدارة شركة مدرجة، لكنه أقر بأن احتياجات رأس المال لـOpenAI أصبحت تتطلب سوقًا عامًا. تخطط الشركة لتقديم طلب إدراج في SEC في النصف الثاني من 2026، بهدف إتمام الاكتتاب العام في 2027، مع تقدير لقيمتها يتجاوز تريليون دولار.

من وعود التبرعات في 2015 بقيمة مليار دولار إلى هدف الاكتتاب بقيمة تريليون دولار في 2027، خلال 12 عامًا، زادت القيمة بمقدار ألف مرة.

صدى “Open”

قصة OpenAI ليست مجرد قصة تمويل شركة. إنها تجربة علنية حول “هل يمكن للمبادئ أن تعيش في عالم الرأسمالية”.

فرضية 2015: الذكاء الاصطناعي مهم جدًا، لا يمكن أن يُدير بهدف الربح.
تسوية 2019: يمكن أن يكون ربحيًا، لكن المهمة تأتي أولاً، والأرباح لها حد.
واقع 2023: قوة رأس المال والموظفين يمكن أن تطيح بالمجلس غير الربحي خلال خمسة أيام.
نتيجة 2025: التحول إلى شركة خيرية هو الحل الوحيد.
واقع 2026: 100 مليار دولار، يدفعها الموردون والمساهمون.

الخطاب الرسمي يزعم أن الهيكل الخيري يضمن استمرار المهمة، مع احتفاظ المؤسسة بنسبة 26% من الأسهم، وحق تعيين أعضاء المجلس، واستثمار 25 مليار دولار في الصحة والمرونة في الذكاء الاصطناعي. ويجب أن ينضم عضوين مستقلين إلى لجنة الأمان والسلامة، أحدهما خبير أمان.

لكن، الأيام الخمسة في نوفمبر 2023 أثبتت شيئًا واحدًا: عندما تتصادم الهياكل القانونية وقوة رأس المال، فإن القانون لا ينتصر.

قد لا يكون ألتمان شخصًا سيئًا، ولا أودياي خائنًا، ولا إيلون ماسك مخطئًا. جميعهم يكافحون في معادلة مستحيلة: كيف يستخدم مئات المليارات لتحقيق هدف “منفعة البشرية”، مع ضمان ألا تبتلع هذه الأموال الهدف نفسه.

الجواب موجود في اسم “OpenAI”. قبل عشرة أعوام، كان يحمل في طياته الوسيلة (Open) والهدف (AI). بعد عشرة أعوام، لا يزال الهدف موجودًا، لكن الوسيلة ماتت.