Mercado de predicción "La vieja escuela" relata diez años de evolución: desde el "teatro de innovación" de Augur hasta el avance práctico de Polymarket

Augur es uno de los mercados de predicción más antiguos en el campo de la encriptación. Joey es cofundador. Desde este punto de vista, él debería ser una de las personas que más siente los cambios en el mercado de predicción. Veamos cómo ve él los cambios en el mercado de predicción:

En una reciente entrevista, compartió sobre el fracaso y el éxito en el mercado de predicción:

Él cree que Augur enfrentó tres grandes problemas en sus primeras etapas: baja liquidez, mala experiencia del usuario y incertidumbre regulatoria, lo que finalmente llevó a que el producto y el mercado no se lograran emparejar a tiempo. Al mismo tiempo, él considera que Augur demostró el potencial de la encriptación nativa, pero también expuso la brecha entre la idea y la práctica: la construcción de hace 10 años era un “teatro de la innovación” (innovation theater), ahora se debe centrar en las necesidades reales.

Él cree que la lección que se puede aprender es que el mercado de predicción necesita resolver el “problema del oráculo” (entrada de datos del mundo real) y la barrera de entrada para los usuarios, y no solo depender de la idea de descentralización; además, los fundadores deben evitar la “descentralización prematura”, construyendo primero un prototipo centralizado para probar el mercado y luego llevarlo a la cadena.

Hoy en día, la razón principal por la que Polyamarket ha logrado avances, según Joey, es el pronóstico de eventos en tiempo real (como elecciones y deportes) y un diseño de alta liquidez, que ha atraído a usuarios no encriptación. Por ejemplo, agrega información de manera más precisa que las encuestas tradicionales, y el aumento del volumen de transacciones durante las elecciones estadounidenses de 2024 prueba su valor como “mercado de información”.

Al hablar sobre si el mercado de predicción es solo una forma de juego, su opinión es que el mercado de predicción ya no es solo una apuesta de nicho, sino una herramienta de cobertura de riesgos. Por ejemplo, las empresas pueden usarlo para previsiones de la cadena de suministro, superando el estereotipo de “solo un juego”.

Esto marca la transición de la encriptación de la especulación a la practicidad. Al igual que en el mercado de valores, el mercado de predicción tiene especulación, pero su núcleo es el descubrimiento de información. Joey cree que si los reguladores lo ven como pura apuesta, perderán los beneficios económicos.

En el futuro, es posible que Estados Unidos exija que los mercados de predicción cumplan con KYC/AML, limitando las transacciones anónimas; las políticas de la UE y Asia son más amigables, pero Estados Unidos domina los estándares globales. La regulación es una espada de doble filo, por un lado, la claridad atraerá a instituciones, pero la sobre-regulación (como prohibir las apuestas en ciertos tipos de eventos) sofocará la innovación. Sugiere que los proyectos de mercado de predicción colaboren proactivamente con los reguladores para evitar un “modo de confrontación”.