BGD Labs, un contribuyente técnico clave del protocolo DeFi Aave, anunció que concluirá su participación en el DAO del proyecto el 1 de abril, poniendo fin a una colaboración de cuatro años que ayudó a moldear los subsistemas centrales del protocolo. En una publicación en el foro de gobernanza de Aave, BGD citó un “escenario organizacional asimétrico” y argumentó que el DAO no había tenido en cuenta adecuadamente la experiencia de los contribuyentes. El equipo afirmó que el proyecto había adoptado una postura adversarial hacia v3 en favor de las funciones planeadas para v4, un cambio que, según ellos, impedía mejoras significativas. Nada cambiará hasta el 1 de abril, pero BGD señaló que reducirá sus contribuciones formales mientras permanece involucrado en ciertas áreas a través de una transición definida. La nota en el foro señala que continúa el trabajo en múltiples frentes, incluso mientras la colaboración formal se va reduciendo.
Puntos clave
BGD Labs terminará su participación en el DAO de Aave el 1 de abril tras cuatro años de trabajo.
La salida se enmarca en un escenario organizacional asimétrico y en una percepción de desalineación en la gobernanza con los contribuyentes técnicos, particularmente en el debate sobre la priorización entre v3 y v4.
Hasta la fecha de la reducción, BGD continuará trabajando en v3, Umbrella, expansiones de cadenas, seguridad y incorporación de activos, sin un plan inmediato de salida, pero con un enfoque en la transición.
Se ha propuesto un retainer de seguridad de $200,000 por dos meses para apoyar la continuidad más allá de abril, mientras la comunidad busca un reemplazo para contribuciones críticas.
Las reacciones dentro de la base de usuarios fueron variadas a positivas respecto a BGD, moderadas por preocupaciones sobre la pérdida de un importante creador en DeFi; Stani Kulechov elogió públicamente las contribuciones de BGD.
Sentimiento: Neutral
Contexto del mercado: El desarrollo subraya las dinámicas continuas de gobernanza y retención de talento en los DAOs de DeFi, donde la experiencia centralizada debe coexistir con decisiones descentralizadas, y donde los planes de transición pueden influir en la seguridad y las trayectorias de actualización.
Por qué importa
La salida de un contribuyente técnico de larga data de un protocolo de alto perfil como Aave destaca cómo los proyectos DeFi equilibran gobernanza con profundidad técnica. La participación de cuatro años de BGD los posicionó en el centro de subsistemas críticos, por lo que su salida podría afectar áreas que van desde la estabilidad del protocolo central, revisiones de seguridad y la incorporación de activos. Cuando un DAO depende de un conjunto limitado de constructores para componentes fundamentales, incluso cambios rutinarios pueden adquirir una importancia desproporcionada. En este caso, la discusión en el foro que acompañó el anuncio sugiere una tensión más amplia entre la experiencia centralizada y la gobernanza impulsada por el DAO, un tema de gran peso para comunidades que valoran la descentralización pero que dependen del conocimiento especializado para mantener sistemas robustos y escalables.
La situación también pone de manifiesto el desafío de alinear el progreso técnico a largo plazo con un modelo de gobernanza que, por diseño, está abierto a diversos actores. La caracterización pública de BGD sobre un “escenario organizacional asimétrico” refleja preocupaciones de que la estructura de gobernanza del DAO puede no siempre crear las condiciones necesarias para una mejora sostenida, especialmente cuando emergen prioridades contrapuestas entre la estabilización de v3 y el desarrollo de funciones en v4. Tales tensiones no son exclusivas de Aave; reflejan debates más amplios en el ecosistema sobre cómo evolucionar actualizaciones y mejoras sin fracturar el consenso o detener trabajos críticos.
Desde un punto de vista práctico, la propuesta de un retainer de seguridad de dos meses indica un enfoque pragmático para la continuidad, permitiendo tiempo para que un reemplazo entre en funcionamiento mientras se limita la exposición al riesgo. En un espacio donde la seguridad, la incorporación de activos y las capacidades entre cadenas son de alto riesgo, mecanismos transicionales como los retainers pueden ayudar a calmar a los usuarios y desarrolladores que dependen de un mantenimiento estable. La medida también puede influir en cómo otros DAOs diseñan planes de transición cuando un contribuyente clave se retira, potencialmente sirviendo como modelo para futuras salidas similares.
Para el mercado en general, el episodio refuerza que los proyectos DeFi siguen siendo esfuerzos altamente colaborativos donde decisiones de gobernanza, liderazgo técnico y gestión de riesgos se intersectan. La movilidad del talento —de un protocolo a otro o hacia nuevas ventures— es una realidad en el espacio. El énfasis en mantener subsistemas críticos mientras se busca un proveedor de reemplazo refleja una tendencia en toda la industria hacia una gobernanza de transición más clara y estrategias de continuidad más explícitas a medida que los ecosistemas escalan y maduran.
En el corto plazo, la reacción de la comunidad —mayormente positiva respecto a las contribuciones de BGD, pero con preocupaciones por la pérdida de experiencia fundamental— destaca un sentimiento matizado: reconocimiento por el trabajo pasado junto con vigilancia sobre el desarrollo y las garantías de seguridad en curso. La respuesta pública del fundador de Aave sugiere confianza en la resiliencia del ecosistema, incluso mientras el proyecto navega un cambio de personal significativo.
“Respeto la decisión de BGD, aunque me entristece que se vayan. El ecosistema DeFi es mejor por tener un equipo como BGD y espero que sigan construyendo y aportando a la industria.”
Qué seguir observando
El 1 de abril, cuando comience formalmente la reducción de BGD y se reasignen o retiren responsabilidades.
Si el DAO de Aave decide nominar o contratar un reemplazo para el liderazgo técnico de BGD en v3, Umbrella y áreas relacionadas.
Los avances o aprobaciones del retainer de seguridad propuesto de $200,000 por dos meses u otras opciones de continuidad.
Cualquier actualización o votación de gobernanza relacionada con la priorización de la estabilización de v3 frente a las funciones de v4 y cómo se involucra a los contribuyentes en esas decisiones.
Fuentes y verificación
Publicación de BGD en governance.aave.com anunciando su salida del gobierno de Aave
Respuesta de Stani Kulechov a la salida de BGD
Relacionado: El fundador de Aave propone un auge de $50 billones en “activos de abundancia” para impulsar DeFi
BGD Labs abandona el DAO de Aave tras cuatro años de liderazgo técnico