La tokenización está obligando a los bancos más grandes del mundo a confrontar una verdad incómoda: la infraestructura en la que construyeron sus negocios se está envejeciendo rápidamente. Las redes de pago que tardan días en liquidar, las transferencias transfronterizas cargadas de tarifas y los sistemas de activos sin programabilidad comienzan a parecer pasivos.
Ahora, desde Londres hasta Nueva York, las principales instituciones están invirtiendo dinero y recursos en tecnología blockchain. Esto no es una tendencia que persigan por moda. Es un problema que intentan resolver antes de que alguien más lo solucione por ellos.
Los bancos han operado con la misma lógica básica de liquidación durante décadas. Se inicia una transacción, pasa por intermediarios y se liquida — a veces en horas, a veces en días. Durante la mayor parte de la historia bancaria, eso era aceptable. Cada vez lo es menos.
El auge de los servicios financieros nativos digitales ha cambiado las expectativas de los clientes. Las empresas que mueven dinero a través de fronteras quieren rapidez y transparencia en costos. Los inversores institucionales desean activos que puedan transferirse o fraccionarse sin procesos administrativos largos. Los sistemas heredados simplemente no estaban diseñados para satisfacer esas demandas.
Un informe de BitGo del 27 de febrero encontró que más de la mitad de los veinticinco bancos más grandes de EE. UU. ya están realizando pruebas con activos digitales.
Más de la mitad de los veinticinco bancos más grandes de EE. UU. están pilotando iniciativas de activos digitales como custodia y tokenización. Se proyecta que el mercado de tokenización alcance los 23 billones de dólares para 2033.
Los demográficos más jóvenes ya asignan aproximadamente el 14% de sus carteras a criptomonedas, haciendo…
— BitGo (@BitGo) 26 de febrero de 2026
La custodia, la tokenización y el uso de stablecoins son las áreas principales de enfoque. Ese nivel de actividad en la élite bancaria de EE. UU. ya no es experimentación, sino que refleja una búsqueda genuina de una infraestructura mejor.
Barclays fue noticia recientemente cuando se supo que la banco había enviado una solicitud de información a proveedores de tecnología para construir una plataforma blockchain.
Las áreas objetivo son pagos y depósitos, con stablecoins y depósitos tokenizados en consideración. El banco busca seleccionar proveedores para abril, lo cual es un plazo ajustado para un proyecto de esta escala.
Lo que hace esto notable es la posición en la que se encuentra Barclays. JPMorgan ya ha construido Kinexys, una plataforma que integra la tokenización en los flujos de trabajo de pagos y mensajería financiera que las instituciones usan a diario.
Societe Generale ha avanzado con bonos tokenizados e infraestructura de stablecoin en Europa. Cada una de las cuatro firmas, Goldman Sachs, UBS, Citigroup y BNY Mellon, ha abierto o ampliado sus propios programas relacionados con depósitos, fondos, pagarés comerciales y activos del mercado minorista.
Esto, en conjunto, representa un cambio coordinado en algunas de las instituciones financieras más influyentes del mundo. Cada una está construyendo hacia una versión de los mercados de capital donde los activos se mueven en cadena, la propiedad es programable y la liquidación ocurre en tiempo real en lugar de con un retraso de dos días.
Lo que diferencia este momento de ciclos anteriores de entusiasmo por blockchain es que la infraestructura realmente se está construyendo. Los bancos ya no están ejecutando pruebas aisladas de concepto. Están rediseñando sistemas centrales — emisión, liquidación, servicios de activos — desde cero, pensando en la arquitectura blockchain.
La plataforma de servicios de tokens de Citi apunta a una liquidación continua y gestión de liquidez, abordando una de las frustraciones más antiguas en las finanzas institucionales.
La Canton Network ofrece a las entidades reguladas una forma de transaccionar en libros compartidos sin exponer datos confidenciales a contrapartes. Chainlink se encarga de la interoperabilidad, permitiendo que los activos tokenizados se muevan entre diferentes sistemas blockchain sin fallar.
IBM está desarrollando herramientas de gestión de activos digitales que cubren todo el ciclo de vida de valores tokenizados en múltiples cadenas. Las soluciones respaldadas por Oracle están integrándose en los flujos de trabajo financieros en los que los bancos ya confían. La capa tecnológica madura rápidamente, y los bancos ya no esperan a que sea perfecta antes de comprometerse.
Durante años, la incertidumbre regulatoria dio a las instituciones cautelosas una razón fácil para retrasarse. Esa cobertura ya no existe en gran medida. En 2025, Estados Unidos aprobó la ley GENIUS, que establece una vía legal para que bancos y emisores no bancarios emitan stablecoins reguladas.
Los legisladores en el Congreso acordaron la ley CLARITY para definir formalmente los commodities digitales y valores, eliminando una antigua área gris en la regulación financiera estadounidense.
En el extranjero, la situación es similar. La Unión Europea está implementando su marco de Mercados en Activos Cripto (MiCA) en todos los estados miembros: unificando reglas bajo un sistema con directrices coherentes.
Hong Kong y Singapur han elevado sus estándares de licencias para intercambios y proveedores de custodia. El Reino Unido está integrando la regulación cripto en sus reglas financieras tradicionales.
En ese contexto, los números del mercado hablan por sí mismos. Los volúmenes de transacciones en stablecoins han superado el billón de dólares por mes, cifras que los colocan en la misma conversación que las redes de pago tradicionales.
Los activos tokenizados podrían alcanzar los 23 billones de dólares para 2033. Después de años cuestionando el papel de blockchain en las finanzas serias, los bancos ahora compiten por asegurar su posición antes de que se convierta en la infraestructura predeterminada.