Comment Internet Computer (ICP) prévoit de réduire l'inflation, de brûler l'offre et de se développer comme une véritable entreprise

L’écosystème Internet Computer (ICP) a dévoilé un nouveau cadre économique à long terme appelé Mission 70, un livre blanc présenté par Dominic Williams, fondateur de la Fondation DFINITY. Le document esquisse un plan concret pour remodeler l’économie des jetons ICP tout en accélérant l’utilisation réelle du réseau, marquant un changement par rapport aux modèles de croissance axés sur l’inflation qui dominent une grande partie de l’industrie crypto.

Plutôt que de se concentrer sur des incitations à court terme ou une activité spéculative, Mission 70 met l’accent sur l’exécution, la durabilité et la demande mesurable.

• Une volonté claire de réduire l’inflation
• Réduction de l’offre combinée à une expansion de la demande
• Infrastructure conçue pour les charges de travail d’entreprise et d’IA
• Un virage vers une tokenomique axée sur l’exécution

Une volonté claire de réduire l’inflation

L’un des piliers fondamentaux de Mission 70 est une réduction drastique du taux d’inflation de l’ICP. Selon la proposition, l’inflation annuelle devrait passer d’environ 9,7 % aujourd’hui à moins de 3 % d’ici la fin 2026. Cela représenterait l’une des réductions d’inflation les plus agressives parmi les grands réseaux de contrats intelligents.

Le plan y parvient principalement par des ajustements côté offre. Ceux-ci incluent des délais de dissolution des neurones plus courts, ce qui réduit les passifs de récompense à long terme, et des récompenses pour les fournisseurs de nœuds nettement inférieures. Combinés, ces changements visent à réduire l’émission effective de jetons de plus de 40 % sur le long terme.

L’objectif est simple : réduire la pression de vente structurelle et aligner l’émission de jetons sur la croissance réelle du réseau, plutôt que de subventionner indéfiniment la participation.

Réduction de l’offre combinée à une expansion de la demande

Alors que de nombreux réseaux se concentrent uniquement sur la limitation de l’offre, Mission 70 met également l’accent sur l’augmentation de la demande pour l’ICP. Le document prévoit une croissance d’environ 26 % de la demande de jetons, stimulée par l’expansion des outils d’IA, l’adoption par les entreprises et une utilisation plus large du calcul on-chain.

Une métrique clé mise en avant dans la proposition est le taux de combustion des cycles du réseau. Les cycles sont le carburant computationnel de l’Internet Computer, et Mission 70 vise une augmentation du taux de combustion, passant d’environ 0,05 XDR par seconde à 0,77 XDR par seconde. Cela reflète une attente d’une utilisation réelle nettement plus élevée dans les applications et services.

De plus, le plan propose de diriger 20 % des revenus du réseau vers la combustion de jetons ICP. Cela introduit une boucle de rétroaction directe entre l’activité du réseau et l’offre de jetons, une structure plus couramment associée aux entreprises traditionnelles qu’aux protocoles crypto.

Infrastructure conçue pour les charges de travail d’entreprise et d’IA

Du côté de l’infrastructure, Mission 70 décrit des améliorations destinées à soutenir une demande soutenue plutôt que des pics spéculatifs. Celles-ci incluent des sous-réseaux optimisés SEV pour améliorer l’efficacité du calcul et des « moteurs cloud » conçus pour les charges de travail d’entreprise.

L’accent est mis ici sur la fiabilité et la performance. En ciblant des applications nécessitant une disponibilité persistante, des coûts prévisibles et un calcul évolutif, l’ICP vise à se positionner comme une alternative aux fournisseurs de cloud centralisés, et pas seulement comme une autre plateforme de contrats intelligents.

Cette approche s’aligne avec la vision plus large de l’ICP sur le calcul on-chain, où les applications, les données et la logique résident entièrement sur la blockchain plutôt que de dépendre d’une infrastructure hors chaîne.

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Un virage vers une tokenomique axée sur l’exécution

Peut-être l’aspect le plus remarquable de Mission 70 est sa structuration axée sur l’exécution. La proposition ne repose pas sur des promesses vagues ou des mises à jour futures indéfinies. Au contraire, elle expose des mécanismes, des calendriers et des leviers économiques conçus pour être ajustés à mesure que le réseau évolue.

Dans un secteur souvent critiqué pour ses modèles de jetons inflationnistes et ses structures d’incitation qui ne se traduisent pas en utilisation réelle, Mission 70 représente une tentative délibérée de traiter l’économie du réseau comme une entreprise opérationnelle. L’offre est limitée, la demande est cultivée, et les revenus sont en partie recyclés dans le système via la combustion de jetons.

Reste à voir si ces changements se traduiront par une adoption soutenue. Cependant, le cadre lui-même indique une approche plus mature de l’économie blockchain — une approche qui privilégie la viabilité à long terme plutôt que les métriques de croissance à court terme.

Alors que l’écosystème Internet Computer avance avec Mission 70, les participants au marché et les développeurs seront attentifs pour voir si l’exécution peut être à la hauteur de l’ambition.