Une nouvelle analyse montre que les tarifs douaniers américains plus élevés imposés au cours de l’année écoulée ont en grande partie pesé sur l’économie nationale. Environ 96 % des coûts supplémentaires ont été supportés par les consommateurs et importateurs américains, et non par les producteurs étrangers. En effet, presque toute la pression financière est restée à l’intérieur des frontières américaines. Un rapport de l’Institut Kiel pour l’économie mondiale examine comment les schémas commerciaux mondiaux ont évolué après l’augmentation des tarifs. Les chercheurs ont analysé des expéditions internationales d’une valeur d’environ $4 trillion entre début 2024 et fin 2025 pour déterminer où les coûts réels ont finalement été supportés.
Les tarifs douaniers font augmenter les prix des biens de consommation courante aux États-Unis En examinant de près les registres d’expédition — depuis les départs portuaires et les modifications de factures jusqu’aux détournements de routes — les analystes ont constaté que les fournisseurs étrangers n’ont absorbé qu’une petite part du fardeau. Environ 4 % des coûts additionnels ont été couverts par les exportateurs par le biais de modestes concessions de prix. Le reste a été répercuté tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Le processus s’est déroulé progressivement mais efficacement : des charges frontalières plus élevées ont augmenté les coûts d’importation, les importateurs ont fait face à des dépenses accrues, ces augmentations ont circulé à travers les distributeurs et les détaillants, et ont finalement apparaissent sur les reçus des consommateurs. L’argent ne provenait pas de l’étranger — il a été redistribué à l’intérieur des États-Unis, passant des ménages et des entreprises vers les recettes fédérales. L’économiste Julian Hinz, qui a contribué à l’analyse, a noté que près de $200 milliards de revenus tarifaires collectés l’année dernière ont été payés presque entièrement par des acheteurs domestiques. Bien que des entreprises étrangères aient effectué de légères ajustements de prix, leur contribution était minime. Le véritable impact a été supporté par les ménages et les entreprises importatrices américaines, se répandant sur les marchés sans soulagement significatif.
Les producteurs étrangers réduisent les volumes plutôt que les prix L’augmentation des tarifs n’a pas déclenché de réductions généralisées des prix. Au lieu de cela, de nombreuses entreprises étrangères ont choisi de réduire leurs volumes d’exportation plutôt que de sacrifier leurs marges bénéficiaires. Lorsqu’il a fallu choisir entre appliquer des remises et expédier moins, la préservation de la rentabilité a prévalu. Ce schéma était particulièrement évident dans le commerce avec l’Inde. Les exportateurs indiens ont maintenu des prix stables, mais les expéditions vers les États-Unis ont chuté de 18 à 24 % par rapport aux flux vers l’Europe, le Canada ou l’Australie. La baisse ne reflétait pas une demande mondiale plus faible, mais le coût plus élevé de vente sur le marché américain en raison de tarifs plus élevés, tandis que d’autres régions restaient plus stables en termes de prix. Les exportateurs se sont également tournés vers des marchés alternatifs en dehors des États-Unis et ont attendu de voir si les règles commerciales pourraient s’assouplir. Des remises importantes auraient rapidement effacé les marges, alors que réduire les volumes offrait une plus grande flexibilité face à l’incertitude.
Les contrats à long terme ralentissent les ajustements commerciaux Un autre facteur est l’inertie des relations commerciales de longue date. Les importateurs américains sont souvent liés par des contrats à long terme, ce qui rend les changements de fournisseurs coûteux et lents. En conséquence, les vendeurs étrangers avaient peu d’incitation à réduire leurs prix pour des clients établis ; expédier moins de marchandises était l’option la plus simple. Le résultat est que le fardeau économique global n’a pas disparu — il a été déplacé. Au lieu d’être supporté par les producteurs étrangers, il repose principalement sur les consommateurs et les entreprises américaines. Les résultats remettent en question l’idée courante selon laquelle ce sont les vendeurs étrangers qui paient les tarifs. En pratique, les données montrent qu’ils sont en grande partie payés chez eux.
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