Les institutions recherchent le contrôle et la réduction des risques, tandis que les cypherpunks défendent la vie privée, créant des chemins parallèles qui se chevauchent de plus en plus.
La prochaine phase de la crypto ne sera pas un combat clair entre liberté et contrôle. Selon Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, les institutions et les cypherpunks évoluent souvent en parallèle. Mieux encore, les deux groupes travaillent parfois vers les mêmes objectifs.
Buterin pense que les gouvernements et les entreprises agissent selon une stratégie plutôt qu’une idéologie. Et pour lui, reconnaître cette réalité est important pour quiconque construit ou utilise la crypto.
Selon lui, les institutions agissent généralement en fonction d’incitations liées au contrôle et à la défense. Il a évoqué la théorie des jeux, qui suggère que les grandes organisations cherchent à avoir une autorité sur leurs systèmes internes. En même temps, ces grandes entités résistent souvent à toute ingérence extérieure.
Et souvent, ces priorités conduisent à des politiques internes strictes concernant la gestion des données, l’utilisation des logiciels et la dépendance à l’infrastructure. De nombreux employés au sein de grandes entreprises comprennent mieux que la moyenne des utilisateurs les risques liés à la surveillance et disposent de mandats plus forts pour agir face à ces préoccupations.
Mais de manière intéressante, cette réalité remet en question une hypothèse courante dans les cercles crypto. Beaucoup dans l’espace crypto considèrent les outils axés sur la vie privée comme de niche. Cependant, Buterin n’est pas d’accord avec cette idée.
Les grandes entreprises et même les gouvernements placent souvent la sécurité et la gestion des risques au-dessus de la commodité dans leur hiérarchie. Et cela rend généralement leurs normes internes plus strictes que ce que prônent les maximalistes de la vie privée.
En regardant vers l’avenir, Buterin prévoit que les institutions dépendront moins de fournisseurs externes. Il a présenté les chaînes d’approvisionnement, les services cloud, les custodians et les fournisseurs de logiciels comme des points de dépendance.
Ainsi, tant les gouvernements que les entreprises se concentreront davantage sur la réduction de ces dépendances. Même si ces changements ne signifient pas que les institutions donneront plus de liberté aux utilisateurs, car cela reste le rôle des communautés open-source.
Dans le secteur des stablecoins, ces forces se manifestent concrètement. Le choix de l’infrastructure des émetteurs est influencé par l’atmosphère réglementaire et géopolitique, ainsi que par le contrôle opérationnel.
Buterin décrit plusieurs résultats possibles à mesure que les institutions et les cypherpunks évoluent en parallèle :
Le co-fondateur a souligné que la gestion du portefeuille représente une autre ligne de fracture clé, car les grandes organisations souhaitent de plus en plus gérer leurs propres portefeuilles. En fait, certaines prévoient de gérer des opérations de staking Ethereum indépendantes.
Un tel comportement pourrait améliorer la décentralisation du réseau en répartissant le pouvoir de validation entre davantage d’entités. D’un point de vue protocolaire, ce résultat renforcerait la résilience.
Les institutions investissent rarement dans des outils qui protègent les individus contre la coercition, la perte ou les erreurs techniques. Par conséquent, la garde sécurisée pour les utilisateurs quotidiens reste difficile.
Les portefeuilles de contrats intelligents et les systèmes de récupération sociale visent à répondre à ces risques. Buterin a mentionné que le développement de tels outils reste la responsabilité des constructeurs cypherpunks plutôt que des entreprises.
Par ailleurs, il a réitéré que la coopération sélective avec la finance traditionnelle pourrait aider ces alternatives à se développer. Par exemple, les stablecoins décentralisés pourraient voir leurs prix se rapprocher davantage. Cependant, cela dépend de traders professionnels utilisant des stratégies d’arbitrage avec des actifs centralisés.
De plus, les marchés de prédiction pourraient se développer plus rapidement si les institutions financières les utilisent pour couvrir des risques existants. Dans ce cas, une position prise par une partie sert d’assurance pour l’autre.