Aave DAO établit la règle $2M Revenue, gèle certaines chaînes V3

• La DAO d’Aave propose de geler V3 sur zkSync, Metis et Soneium après qu’ils ont généré seulement 3 000 $ à 50 000 $ de revenus annuels.

• Les nouvelles déploiements d’Aave V3 devraient garantir au moins 2 millions de dollars de revenus annuels pour justifier les coûts et l’effort de gouvernance.

• La DAO vise à réduire la charge opérationnelle et à recentrer les contributeurs sur des chaînes à forte activité comme le réseau principal Ethereum.

La DAO d’Aave a présenté une proposition de gouvernance pour réduire l’empreinte multichaîne d’Aave V3. La proposition, partagée via un ARFC, expose les plans de gel des déploiements sur zkSync, Metis et Soneium. Selon la DAO, cette démarche vise à réduire la charge opérationnelle et à aligner les coûts de déploiement sur des résultats de revenus mesurables.

Détails de la proposition et seuils de revenus

La proposition s’intitule « Focaliser la stratégie multichaîne d’Aave V3 – Phase 1 ». Elle recommande de geler l’activité d’Aave V3 sur zkSync, Metis et Soneium en raison de leur faible utilisation. Selon l’ARFC, ces déploiements génèrent entre 3 000 $ et 50 000 $ par an.

En comparaison, le déploiement sur le réseau principal Ethereum produit environ 142 millions de dollars par an. La DAO d’Aave indique que cet écart montre un déséquilibre dans l’allocation des ressources. Notamment, même les déploiements à faible activité nécessitent une surveillance continue et des actions de gouvernance.

Pour y remédier, la proposition introduit une nouvelle exigence pour les futurs lancements V3. Tout nouveau déploiement doit garantir au moins 2 millions de dollars de revenus annuels. Selon la DAO, ce seuil reflète la valeur qu’Aave apporte aux nouvelles chaînes.

« Les coûts initiaux et récurrents signifient que la DAO doit privilégier les déploiements qui justifient le temps et le risque », indique la proposition.

Charge opérationnelle et justification stratégique

Aave V3 a lancé sa stratégie multichaîne en 2022 pour étendre l’accès aux réseaux de couche 2. Cependant, la DAO rapporte que certains déploiements ne montrent pas de croissance significative. En conséquence, ils ajoutent un risque opérationnel sans retours proportionnels.

Chaque réseau actif nécessite des mises à jour, des ajustements de paramètres et la maintenance des actifs. Selon la proposition, cette charge de travail augmente la surcharge de gouvernance. Par conséquent, geler les instances peu performantes permettrait aux contributeurs de se concentrer sur des marchés à plus fort impact.

La DAO soutient que continuer ces déploiements offre un potentiel limité. Pendant ce temps, l’attention se détourne des chaînes qui soutiennent une activité et des revenus plus élevés.

Processus de gouvernance et développements récents

La proposition de gel fait suite à un vote de gouvernance précédent en décembre 2025. Ce vote avait approuvé la fermeture des instances V3 peu performantes. Il a été adopté avec 99,96 % de soutien, totalisant 923 400 votes. Ensuite, la DAO d’Aave prévoit de recueillir les retours des fournisseurs de services et des membres de la communauté. Après cela, la proposition passera à un vote par instantané ARFC.

Par ailleurs, le fondateur d’Aave, Stani Kulechov, est intervenu dans des discussions publiques après avoir acheté un manoir à Londres d’une valeur de 22 millions de livres sterling. Malgré des différends sur le contrôle de la marque, cet achat a attiré l’attention. Par ailleurs, Aave Labs poursuit ses travaux de développement. Parmi les efforts récents figurent une intégration CoW Swap et un module de réinvestissement prévu pour Aave V4.