Le fondateur de Gate, Dr. Han, a révélé lors de la conférence annuelle : la prime de fin d'année pour les talents à haute performance peut atteindre jusqu'à 20 mois de salaire

PANews 6 février - Le fondateur et CEO de Gate, Dr. Han, a partagé lors du grand rassemblement annuel mondial ses idées à long terme sur la stratégie de talents et le développement de la conformité. Selon des témoins sur place, Dr. Han a indiqué qu’à l’horizon 2026-2027, la digitalisation, la collaboration à distance et l’auto-motivation élevée deviendront la norme au travail. Il a déclaré que Gate continuerait à réduire la communication inefficace, à diminuer la taille et la fréquence des réunions, à encourager une collaboration efficace au sein des équipes, et à promouvoir une méthode de travail axée sur les résultats et la responsabilité. En ce qui concerne l’IA, Dr. Han pense que la technologie va transformer de nombreux postes, et que les employés doivent apprendre à bien utiliser l’IA, en devenant des acteurs qui la guident. En matière de mécanismes de talents, Gate adhère au principe d’incitation « haute contribution, haute récompense », en utilisant des mécanismes d’évaluation plus transparents et des parcours professionnels clairs pour favoriser la croissance personnelle et le développement de la plateforme, créant ainsi un cercle vertueux. La société concentre ses ressources sur le recrutement d’élites et la création de valeur à long terme. Lors du rassemblement annuel, Dr. Han a révélé que Gate continue d’accroître ses efforts pour motiver les talents exceptionnels, et cette année, la récompense de fin d’année pour les employés évalués SS atteignait 20 mois de salaire, témoignant de la haute reconnaissance de l’entreprise envers les talents à haute performance. Sur le plan de la conformité, Dr. Han a souligné que la capacité de conformité est devenue une base essentielle pour la gestion stable de la plateforme et son expansion mondiale. Gate poursuivra ses efforts pour renforcer sa conformité à l’échelle mondiale, en maintenant un équilibre entre innovation et stabilité, afin d’offrir une plus grande certitude pour le développement des affaires et des équipes.