Les gouvernements de Londres au Brésil ont renforcé cette semaine leur contrôle sur l’iGaming, en annonçant des hausses d’impôts, des interdictions de sponsoring et des campagnes de répression qui pourraient transformer le secteur à partir de 2026 et au-delà. Le rythme réglementaire s’accélère, et les opérateurs, affiliés et investisseurs se recalibrent alors que les législateurs cherchent à augmenter les recettes tout en promettant une protection accrue des consommateurs.
Voici une analyse par juridiction des mesures les plus importantes.
En février 2026, la plateforme de médias sociaux X a mis à jour sa politique sur les partenariats payants pour interdire la promotion du jeu via des accords rémunérés avec des influenceurs, des affiliations et des programmes d’ambassadeurs. Alors que les opérateurs agréés peuvent toujours acheter des publicités officielles dans les juridictions où le jeu est autorisé, la porte est fermée aux publications organiques « partenariat payant » liées à des liens de référence et des codes promo.
Ce changement, mis en œuvre sans annonce publique majeure, place le jeu aux côtés d’autres catégories restreintes comme l’alcool et les services financiers. Selon des sources de l’industrie, les affiliés qui utilisaient la stratégie du « lien dans la bio » risquent une interruption brutale, car les violations pourraient entraîner la suppression de contenu ou la suspension de comptes. Pour les marques, cela signifie rediriger les budgets marketing vers des canaux publicitaires réglementés ou explorer d’autres voies d’acquisition.
Le 23 février 2026, le Département de la Culture, des Médias et du Sport du Royaume-Uni a annoncé son intention d’interdire aux opérateurs de jeu non agréés de sponsoriser des équipes sportives britanniques, y compris celles de la Premier League. La proposition concerne directement des accords tels que le partenariat de Stake avec Everton et répond aux préoccupations selon lesquelles les opérateurs offshore ne respectent pas les normes de la Gambling Commission.
La secrétaire à la Culture, Lisa Nandy, a déclaré : « Il n’est pas juste que des opérateurs non agréés puissent sponsoriser nos plus grands clubs de football. » Une consultation est prévue pour le printemps 2026, et si les accords existants pourraient être honorés, les nouveaux parrainages par des entités non agréées seraient limités. La mesure étend la décision volontaire de la Premier League de supprimer les sponsors de paris sur le maillot après la saison 2025-26, en élargissant la surveillance aux accords sur les manches et autres placements de marque.
Le Royaume-Uni envisage également une pression financière sur les opérateurs. Une consultation lancée le 28 janvier 2026 propose d’augmenter les frais de licence de la Gambling Commission britannique de 20 % à 30 % pour financer l’application des lois, la lutte contre le marché illégal et les engagements liés à la révision de la loi sur le jeu.
Trois modèles sont à l’étude, dont une augmentation forfaitaire de 30 % privilégiée par le régulateur. La consultation dure jusqu’au 29 mars 2026, avec une mise en œuvre potentielle d’ici le 1er octobre 2026. Les responsables estiment que ces changements pourraient générer environ 8 millions de livres supplémentaires par an pour l’industrie, afin de stabiliser les finances du régulateur alors que ses réserves diminuent.
L’agenda réglementaire du Brésil est tout aussi ambitieux. Le plénum du Sénat a approuvé le 10 décembre 2025 un projet de loi anti-fraude introduisant une taxe de 15 % CIDE-Bets sur les dépôts des joueurs sur les plateformes agréées. Cependant, des amendements ont repoussé le vote final à 2026, renvoyant la mesure à la Chambre des députés.
Les groupes de l’industrie avertissent que taxer les dépôts plutôt que les revenus pourrait élargir le marché clandestin, qui représenterait déjà 51 % de l’activité. Les analystes craignent que la canalisation — la part des joueurs utilisant des plateformes agréées — ne tombe en dessous de 20 % si les coûts deviennent prohibitifs. Par ailleurs, une loi distincte signée le 4 janvier 2026 augmente progressivement la taxe sur le revenu brut du jeu de 12 % à 15 % d’ici 2028, avec un contrôle accru de la publicité.
Au niveau européen, le député roumain Victor Negrescu a proposé lors d’une discussion plénière le 19 février 2026 une taxe harmonisée sur les profits du jeu en ligne dans toute l’UE. Il suggère que cette mesure pourrait rapporter entre 2 et 4 milliards d’euros par an pour financer l’éducation, le traitement des addictions et la santé mentale.
Les associations professionnelles, notamment l’European Gaming and Betting Association, estiment que le projet manque de base légale claire et pourrait compliquer les cadres nationaux. Aucun projet de loi formel n’a été présenté, mais le débat reflète une volonté croissante de coordination transfrontalière dans un secteur traditionnellement réglementé au niveau national.
En Asie du Sud-Est, les actions de répression se sont intensifiées. Le 13 février 2026, la Commission de gestion du jeu commercial du Cambodge a annulé les licences de cinq casinos liés à Chen Zhi, extradé en Chine en janvier 2026 pour cyber-fraude. Un sixième établissement a été suspendu.
Les casinos, situés à Sihanoukville et dans d’autres provinces, ont été accusés de violation de la loi sur la gestion du jeu commercial et de liens avec des escroqueries, du travail forcé et du blanchiment d’argent. Les autorités ont fermé 190 opérations frauduleuses début 2026 et imposé des audits annuels obligatoires, signalant une purge continue des activités criminelles.
Aux États-Unis, la Virginie a adopté le SB 118 et le HB 161 pour légaliser les casinos en ligne sous la supervision de la Virginia Lottery. La version du Sénat prévoit un lancement le 1er juillet 2027, tandis que la version de la Chambre doit être réapprobée en 2027 pour une mise en service en 2028.
Les deux projets prévoient une taxe de 20 % sur le revenu brut ajusté, plus une taxe de développement économique de 6 % au profit des casinos terrestres. Les législateurs estiment que le marché non réglementé du iGaming dans l’État représente environ 12 milliards de dollars, avec une projection de 240 millions de dollars de recettes nettes d’ici 2028. Les partisans soutiennent que la légalisation permettrait de rediriger les joueurs des sites offshore, tandis que les opposants craignent une augmentation des addictions.
En Malaisie, la Commission malaisienne des communications et des multimédias a supprimé 15 519 contenus liés au jeu durant les 15 premiers jours de 2026, dans le cadre d’efforts plus larges contre les escroqueries en ligne. Depuis 2022, plus de 224 000 publications de jeu ont été supprimées, avec la coopération des plateformes sociales dans l’application des mesures.
En Thaïlande, un rapport de 2025 du Centre d’études sur le jeu a révélé que 32,3 % des personnes âgées de 15 à 25 ans ont joué, soit 2,9 millions de jeunes. Les transactions de ce groupe ont dépassé 58,6 milliards de bahts, et 739 000 d’entre eux sont considérés à haut risque d’addiction. Les groupes de défense de la jeunesse ont lancé des pétitions contre la légalisation des complexes de casinos, citant l’exposition croissante au jeu.
Le Kenya est en pleine réforme structurelle. La Betting Control and Licensing Board sera dissoute à partir du 28 février 2026, remplacée par l’Autorité de régulation du jeu conformément à la Gambling Control Act, 2025. Toutes les demandes de licences nouvelles ou renouvelées sont suspendues durant la transition.
Les opérateurs existants peuvent continuer selon les termes actuels jusqu’à expiration. Les autorités indiquent que la nouvelle régulation mettra l’accent sur la surveillance en temps réel, des normes de conformité renforcées et une meilleure conformité aux meilleures pratiques internationales.
Dans l’ensemble, ces mesures révèlent un thème constant : les gouvernements cherchent à renforcer leur contrôle tout en maximisant leurs recettes fiscales. Des consultations sur les frais au Royaume-Uni à la stratégie fiscale en couches au Brésil, en passant par la légalisation en Virginie, les considérations financières cohabitent avec la protection des consommateurs et la lutte contre la criminalité.

Le défi réside dans l’ajustement. Les groupes de l’industrie avertissent qu’une taxation excessive ou des restrictions publicitaires pourraient alimenter les marchés noirs, tandis que les décideurs soutiennent que le renforcement de l’application des lois et le financement de l’éducation sont essentiels. En 2026, les consultations, votes législatifs et transitions réglementaires détermineront l’équilibre de cet équilibre.