Rapport de Morgan Stanley : l'IA ne provoquera pas un chômage massif chez l'humain, elle créera uniquement des « emplois qui n'existent pas encore »

Morgan Stanley, dans son dernier rapport de recherche multi-actifs, indique que l’IA ne conduira pas à un chômage massif et permanent, mais transformera en profondeur la structure de l’emploi, créant de nouveaux postes tels que Chief AI Officer ou expert en gouvernance de l’IA. Cependant, des économistes lauréats du prix Nobel, comme Acemoglu, mettent en garde contre un risque de dévaluation des compétences humaines.

(Précédemment : Panique de chômage liée à l’IA ! Un dirigeant de Microsoft avertit : la majorité des travailleurs de cols blancs seront automatisés dans les 12 à 18 prochains mois)

(Contexte supplémentaire : CZ : L’IA vous fera perdre votre emploi, la cryptomonnaie vous libérera du travail)

Alors qu’Elon Musk prévoit que le travail deviendra une option dans 10 à 20 ans, et que Sam Altman, PDG d’OpenAI, avertit que l’intelligence super intelligente pourrait dépasser les meilleurs cadres, Morgan Stanley publie à contre-courant un rapport de recherche sur plusieurs actifs, retraçant l’histoire des innovations technologiques des 150 dernières années. La conclusion : l’IA ne modifie pas l’emploi en soi, mais le « type de travail, les professions et les compétences requises ».

Le rapport cite des exemples historiques : chaque grande avancée technologique — électrification, locomotives à vapeur, Internet — a suscité des peurs d’apocalypse, sans jamais supprimer la main-d’œuvre humaine. Par exemple, dans les années 1980, l’automatisation des tableurs a réduit la demande en comptables, mais a aussi créé des postes plus complexes comme analystes financiers ou gestionnaires de risques, entraînant une transformation structurelle du marché du travail.

De nouvelles professions émergent

Le rapport prévoit qu’avec l’intégration de l’IA dans la stratégie des entreprises, des postes inédits apparaîtront. Au sommet, un Chief AI Officer sera chargé de piloter l’intégration technologique interservices ; dans la conformité, des experts en gouvernance de l’IA se concentreront sur la conformité des données, la régulation et la sécurité, notamment dans les secteurs sensibles comme la santé.

Dans la tech, des rôles hybrides comme « product manager – engineer » devraient émerger, où ces professionnels utiliseront des outils de programmation en langage naturel pour concevoir des prototypes, puis les confieront à des ingénieurs pour déploiement. Par ailleurs, des postes tels que stratège en personnalisation IA, analyste de la chaîne d’approvisionnement IA, ingénieur en maintenance prédictive, analyste de réseaux intelligents ou généticien computationnel seront également en développement.

Les économistes nobélisés tempèrent l’enthousiasme

Cependant, tous ne partagent pas l’optimisme de Morgan Stanley. Les lauréats du Nobel Daron Acemoglu, Simon Johnson, ainsi que l’économiste David Autor, connu pour ses travaux sur l’impact de la Chine, mettent en garde : contrairement aux révolutions technologiques passées, l’IA est une technologie d’automatisation pure, ciblant des tâches cognitives autrefois considérées comme impossibles à automatiser, ce qui pourrait dévaluer directement les compétences professionnelles humaines plutôt que de les renforcer.

Ils soulignent que cela pourrait entraîner une dissociation totale entre croissance des profits et croissance de l’emploi. Mustafa Suleyman, responsable de l’IA chez Microsoft, et Dario Amodei, PDG d’Anthropic, ont également prédit que l’automatisation massive des emplois de cols blancs pourrait survenir dans un délai de 1 à 5 ans, bien plus tôt que prévu.

Les données montrent que la valeur commerciale de l’IA s’accélère. D’ici le quatrième trimestre 2025, 30 % des entreprises « adoptrices » d’IA auront constaté des gains financiers ou de productivité mesurables, contre 16 % un an plus tôt, soit un quasi-doublement. Par ailleurs, les entreprises de logiciels subissent des pertes importantes, leur valorisation ayant chuté d’environ 33 % depuis la fin 2025. Les secteurs des services et de la conjoncture ne représentent qu’environ 13 % de la capitalisation du S&P 500, suggérant que l’impact de l’IA sur les industries traditionnelles ne fait que commencer.

L’IA modifie le type de travail,

les professions et les compétences requises,

mais ne supprime pas l’emploi en soi.

Certains métiers seront automatisés,

mais d’autres seront renforcés par l’IA.

Quoi qu’il en soit, un consensus semble émerger : les travailleurs de l’ère de l’IA ne pourront probablement pas prendre une retraite anticipée, mais devront continuer à apprendre et à se préparer aux « emplois qui n’ont pas encore été inventés », félicitations à tous, y compris vous et moi, pour cette nouvelle réalité.