Crypto memasuki “zona risiko 16 hari” saat eksekutif senior beralih ke AI

Dalam beberapa minggu awal tahun 2026, sejumlah pemimpin senior di bidang crypto secara berurutan mengumumkan pengunduran diri atau pindah ke bidang lain, menciptakan kesan seperti gelombang pergeseran sumber daya manusia dalam industri.

Akshay BD, yang menghabiskan 5 tahun membangun ekosistem Solana, telah mengumumkan “pembaruan kehidupan”, menyatakan bahwa dia “bersyukur atas kesempatan untuk memegang obor”.

Anthony Rose, pemimpin di zkSync, juga mengumumkan kepergiannya setelah empat tahun bekerja di Matter Labs.

Nader Dabit meninggalkan Eigen Labs untuk bergabung dengan Cognition, di mana dia fokus mengembangkan agen perangkat lunak akhir-ke-akhir yang dapat menerapkan kode produksi.

Kyle Samani meninggalkan posisi managing partner di Multicoin Capital untuk mengejar peluang di bidang AI dan robotika, meskipun tetap menegaskan pandangan positif jangka panjang terhadap crypto.

Meskipun tidak ada bukti adanya koordinasi, waktu pengumuman ini cukup berdekatan, menciptakan kesan seperti sebuah pergeseran kolektif.

Menggunakan gambar_prompt20:46Empat eksekutif senior di bidang mata uang digital mengumumkan pengunduran diri dari perusahaan dalam 16 hari awal tahun 2026, dengan tanggung jawab sebagai koordinator ekosistem, pelaksanaan infrastruktur, hubungan dengan pengembang, dan alokasi modal.## Mengapa posisi ini penting

Posisi-posisi yang baru saja ditinggalkan ini tidak hanya berperan dalam pengembangan produk, tetapi juga sebagai pengatur ekosistem. Mereka menghubungkan modal dengan proyek, pengembang dengan infrastruktur, dan bisnis dengan pengguna.

Ketika para koordinator mundur, “mô liên kết” dari ekosistem bisa melemah, bahkan jika kekuatan builder inti tetap ada.

Daya tarik tenaga kerja dan modal dari AI

AI sedang menarik talenta dengan kecepatan yang dapat diukur. Laporan pasar tenaga kerja bulan Januari 2026 dari LinkedIn mencatat sekitar 1,3 juta pekerjaan baru di bidang AI yang dibuat secara global antara 2023–2025.

Beberapa posisi mengalami pertumbuhan eksponensial: insinyur forward-deployed dan manajer produk meningkat 42 kali; insinyur AI meningkat 13 kali.

Di sisi modal, Crunchbase mencatat sekitar 211 miliar USD modal yang diinvestasikan ke AI pada tahun 2025, hampir setengah dari total modal venture capital global. Sementara itu, nilai transaksi VC di crypto sekitar 19,7 miliar USD — tetap signifikan tetapi secara skala jauh lebih kecil.

Dengan operator tingkat tinggi yang optimal dalam kecepatan belajar dan potensi upside, AI menawarkan siklus produk yang lebih cepat, distribusi yang lebih mudah, dan sumber modal yang lebih melimpah. Crypto menarik karena misinya dalam membangun kembali infrastruktur keuangan, tetapi siklus implementasi dan kepatuhan biasanya lebih lambat.

Pada tahun 2025, kecerdasan buatan (AI) menciptakan 1,3 juta pekerjaan dan menarik 211 miliar dolar modal investasi, sementara nilai transaksi modal ventura di bidang crypto mencapai 19,7 miliar dolar.## Pandangan dari orang dalam industri

Rodrigo Coehlo, CEO Edge & Node, mengakui adanya gelombang pengunduran diri yang mencolok, tetapi menganggap ini sebagai fenomena siklus. Menurutnya, saat pasar sulit, sebagian tenaga kerja akan mencari “rumput yang lebih hijau” — saat ini adalah AI.

Namun, dia berpendapat bahwa banyak orang setelah mencoba AI akan kembali ke crypto, karena agen AI membutuhkan “jalur crypto” untuk memastikan transparansi, kemampuan observasi, dan otomatisasi transaksi yang dapat dipercaya — hal-hal yang sulit dipenuhi oleh infrastruktur tradisional.

Apa yang data developer tunjukkan

Sinyal paling jelas tentang apakah builder meninggalkan crypto atau tidak terletak pada data pengembang, bukan cerita pribadi.

Laporan terbaru dari Electric Capital yang diperbarui bulan Januari 2026 menunjukkan jumlah pengembang aktif bulanan menurun sekitar 7% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Namun, jika dilihat berdasarkan tingkat pengalaman, gambaran berbeda:

Model ini mirip dengan fase downcycle sebelumnya. Bahkan pada tahun 2022, saat harga Bitcoin turun tajam, jumlah pengembang tetap meningkat sedikit dari tahun ke tahun.

Kesimpulan: builder inti tetap bertahan, sementara kelompok pendatang baru berfluktuasi sesuai siklus.

Bukan gelombang pelarian sepenuhnya

Ethan Buchman, CEO Cycles, melihat fenomena ini sebagai “gangguan siklus”. Dia berpendapat bahwa pergeseran tenaga kerja dari crypto telah berulang beberapa kali, mirip dengan pernyataan bahwa Bitcoin “sudah mati” berulang kali.

Menurutnya, crypto tetap menjadi tempat pembangunan infrastruktur keuangan masa depan, dengan nilai-nilai inti seperti pembayaran netral, uang yang dapat diprogram, dan kemampuan komposabilitas.

Mengapa kepemimpinan yang pergi tetap menjadi kekhawatiran

Meskipun jumlah pengembang inti tetap stabil, keluarnya operator tingkat tinggi tetap menciptakan hambatan.

Masalah paling sulit dalam crypto biasanya bukan kriptografi, melainkan produk, kepatuhan, dan distribusi. Menggunakan infrastruktur keuangan secara nyata membutuhkan pemahaman hukum, proses penjualan kepada organisasi, dan integrasi bisnis.

Perubahan kepemimpinan dapat memperlambat proses mengubah kapasitas teknis menjadi kekuatan pasar.

Keunggulan crypto dibanding AI

Keunggulan berkelanjutan dari crypto terletak pada pembayaran netral dan uang yang dapat diprogramkan. Stablecoin, aset nyata yang ditokenisasi, dan infrastruktur treasury on-chain sangat sulit direplikasi hanya dengan stack perangkat lunak AI murni.

Sementara itu, AI memiliki keunggulan dalam kecepatan dan daya tarik pengguna. Aplikasi AI dapat mencapai skala besar dalam beberapa bulan dan lebih sedikit terpengaruh oleh aspek kepatuhan keuangan.

Kerangka hukum baru juga membantu crypto lebih mudah diakses oleh organisasi, termasuk melalui US GENIUS Act tentang stablecoin, dan peran pengawasan CFTC yang diperluas terhadap beberapa segmen aset digital.

Tiga skenario untuk masa depan

Skenario dasar: fluktuasi tenaga kerja mengikuti siklus, tetapi inti pengembang tetap stabil. Banyak operator mencoba AI tetapi tetap menjaga hubungan dengan crypto melalui peran penasihat atau investasi.

Skenario negatif: penurunan koordinasi. Kepemimpinan pergi bersama modal yang lemah, memperlambat proyek infrastruktur jangka panjang, dan meningkatkan fragmentasi antara Layer 2 dan appchain.

Skenario positif: sinergi AI–crypto. Kerangka stablecoin dan integrasi perbankan mendorong distribusi nyata, menarik kembali talenta. Perusahaan hybrid tidak lagi menyebut diri sebagai startup crypto, melainkan sebagai perusahaan infrastruktur keuangan.

Kesimpulan

Pengunduran diri yang mencolok awal 2026 tidak membuktikan crypto sedang surut. Mereka mencerminkan daya tarik kuat AI dan tingginya biaya koordinasi dalam crypto.

Pengembang masih ada. Infrastruktur sedang berkembang. Hambatan utama terletak pada mengubah argumen “masa depan keuangan” menjadi produk yang digunakan secara luas — sebelum AI menarik keluar operator terbaik.

Thach Sanh