Wawancara Eksklusif dari Dynamic Zone dengan Co-Founder Altius》Annabelle Huang：Mengelola 30 Miliar di Usia 30 Tahun, Bertahan dari FTX dan Kehilangan Teman Dekat, Dia Belajar Membangun dari "Kehilangan"

Dalam dunia kripto, pertumbuhan biasanya dihitung dengan “kelipatan”, tetapi kedewasaan sering diukur dengan “kerugian”. Annabelle Huang, Co-Founder dan CEO Altius Labs, pernah mengelola aset bernilai miliaran dolar di Amber Group, berkeliling dari VIP box di Stamford Bridge hingga gedung pencakar langit di Tokyo. Namun, kejatuhan FTX dan meninggalnya co-founder TT membuatnya memutuskan untuk bangkit dari reruntuhan—membangun Altius Labs, infrastruktur blockchain berkinerja tinggi yang lahir untuk era AI dan ekonomi mesin, yang telah mendapatkan pendanaan pra-penanaman sebesar 11 juta dolar.

（Latar belakang: Wawancara | Annabelle dari Amber Group: Menguasai 4 miliar dolar, pemenang Wall Street, namun memilih terjun ke keuangan kripto saat pasar bearish）

（Tambahan latar belakang: Co-founder Amber Group, Tiantian, meninggal dunia dalam mimpi）

Daftar Isi Artikel

Toggle

• Kegagalan Amber Group, menjadi nutrisi bagi Altius Labs
• Kehilangan teman, refleksi ulang tentang kebutuhan pasar dan produk yang ingin dibangun
• Mengapa Altius berperan sebagai “lapisan eksekusi”?
• Bagaimana Altius memanfaatkan teknologi agar Wall Street mau membayar?
• Bagaimana menghindari jebakan blockchain “tanpa pengguna asli”? Jawabannya adalah chain khusus
• Perjalanan dari mengelola 3 miliar hingga mendirikan Altius

Annabelle Huang adalah Co-Founder dan CEO Altius Labs. Altius Labs sedang membangun “Lapisan Eksekusi” yang efisien, yang dapat disisipkan ke dalam blockchain apa pun untuk meningkatkan performa secara signifikan. Sebelumnya, dia adalah Managing Partner di Amber Group, bertanggung jawab atas keuangan kripto dan bisnis institusional. “Saya sudah masuk ke dunia DeFi sejak 2018,” kata Annabelle. Perjalanan dari masa remaja yang penuh pesta hingga kesadaran dewasa ini menjadi inti dari wawancara ini.

Kegagalan Amber Group, menjadi nutrisi bagi Altius Labs

Alex dari Digu: Kembali ke tahun 2022 saat FTX runtuh. Amber Group memangkas valuasi dan aset miliaran dolar, termasuk sponsor Chelsea FC. Melihat ke belakang, pengalaman “mengurai” ini, bagaimana membentuk cara Anda membangun Altius hari ini? Apakah Anda sengaja menjaga Altius tetap “santai” agar tidak terlalu ekspansif seperti saat di Amber?

Annabelle: Pertanyaan bagus. Produk yang dibangun Altius sangat berbeda, tapi saya pasti menerapkan semua pelajaran dari pengalaman di Amber.

Melihat ke belakang, dari 2018 sampai 2021 dan 2022, kami mengalami pertumbuhan luar biasa. Segalanya terasa tak terbendung. Kami sangat agresif, berinvestasi besar, mensponsori banyak hal, dan merekrut banyak orang—sejujurnya, tim berkembang terlalu cepat.

Kejatuhan FTX 2022 adalah “terapi kejutan” yang dibutuhkan sistem kami. Dari proses membangun kembali Amber, saya belajar banyak—setelah runtuh, mengembalikan perusahaan ke jalur pendapatan dan profitabilitas, baru kemudian meninggalkan Amber dan memulai Altius. Itu sulit, tapi juga perjalanan yang memperkuat pemahaman diri dan kemampuan membangun perusahaan.

Di Altius, saya mengambil pendekatan lebih konservatif, tidak terlalu ekspansif. Tim kami sangat ramping, sekitar 10 orang. Dengan alat AI saat ini, Anda tidak lagi membutuhkan tim besar. Anda hanya perlu beberapa talenta bintang yang mampu menangani berbagai bidang secara lintas disiplin.

Kehilangan teman, refleksi ulang tentang kebutuhan pasar dan produk yang ingin dibangun

Alex dari Digu: Sebagai pendiri, kadang Anda fokus pada indikator data, tapi Anda tetap manusia. Dalam industri ini, Anda kehilangan seseorang yang sangat penting—teman lama Anda TT (Tiantian Kullander). Bagaimana hal itu mempengaruhi Anda? Apakah ini juga mempengaruhi niat awal Anda membangun Altius?

Annabelle: Saya rasa itu adalah masa tersulit dalam hidup saya. Secara pribadi, karena dia adalah teman yang sangat saya percaya dan hormati; secara perusahaan, karena itu adalah minggu terburuk Amber.

Melihat ke belakang, saya bahkan tidak ingat bagaimana saya bertahan. Tapi memang, kejadian itu membuat saya sadar: Bahkan jika Anda melakukan semuanya dengan benar—berolahraga, merawat diri, menjaga kesehatan—hidup ini tetap singkat.

Itu memberi saya perspektif baru. Saya mulai berpikir: apa lagi yang belum pernah saya coba tapi ingin bangun? Saya terus mengingat kembali hari-hari awal saya masuk ke dunia kripto. Saya masuk karena ingin membangun DeFi, beralih dari keuangan tradisional (TradFi).

Saya mulai bertanya: bisnis Amber sudah sangat jenuh, banyak institusi masuk ke pasar. Likuiditas bukan lagi hambatan adopsi di chain. Lalu apa selanjutnya? Saya mulai fokus pada infrastruktur, merasa kita membutuhkan infrastruktur berperforma tinggi untuk mendukung lebih banyak use case di chain. Mungkin perdagangan frekuensi tinggi, pembayaran, atau aplikasi masa depan lainnya—itulah gagasan awal saya membangun Altius.

Jadi, saya rasa secara tertentu, saya berterima kasih kepada TT, karena dia mengingatkan saya mengapa saya awalnya masuk ke bidang ini.

Mengapa Altius berperan sebagai “lapisan eksekusi”?

Alex dari Digu: Sebelum masuk ke dunia kripto, Anda bekerja di bank, mengelola produk struktural valas (FX Structuring), mengemas risiko menjadi produk keuangan untuk institusi. Sekarang, Altius sebagai lapisan eksekusi, tampaknya juga melakukan hal serupa? Bagaimana menggunakan logika “bank tradisional” untuk meyakinkan industri bahwa lapisan eksekusi bisa lebih bernilai daripada Layer 1 yang keren dan baru?

Annabelle: Produk Altius memang sangat berbeda. Tapi, mengingat pengalaman saya di keuangan tradisional, itu adalah pelatihan yang sangat berharga—mengajarkan saya memperhatikan detail, menjaga profesionalisme, memahami risiko dan imbalan, serta memiliki wawasan mendalam tentang pasar.

Setelah delapan tahun, saya melihat integrasi antara keuangan tradisional dan DeFi, institusi dan kripto, Web2 dan Web3 sedang berlangsung. Rasanya seperti “siklus lengkap”. Sekarang membangun Altius, saya berbicara dengan banyak institusi keuangan. Mereka tahu saya mengerti bahasa mereka, dan saya tahu apa yang mereka cari.

Yang ingin dilakukan Altius adalah, mengemas semua keahlian kita di bidang kripto dan infrastruktur ke dalam satu “kotak”, satu stack teknologi, agar siapa pun yang ingin meluncurkan chain sendiri bisa dengan cepat membangun chain berkinerja tinggi. Anda tidak perlu menghabiskan dua tahun membangun Layer 1 berkinerja tinggi. Saya percaya kita harus membangun untuk use case—baik institusi keuangan, perusahaan, maupun AI Agent yang bertransaksi satu sama lain. Saya ingin memastikan Altius membantu mereka memulai infrastruktur yang mereka butuhkan dalam beberapa minggu (bukan tahun), tanpa harus membangun tim besar.

Bagaimana Altius memanfaatkan teknologi agar Wall Street mau membayar?

Alex dari Digu: CTO Altius pernah bekerja 15 tahun di Hudson River Trading (HRT), perusahaan trading frekuensi tinggi top. Dunia itu “black box”—aman, tertutup, tertutup. Web3 berasal dari Bitcoin, bersifat open source dan transparan. Jika besok ada yang Fork (cabang) kode Anda, bagaimana mengatasi konflik budaya ini? Apa keunggulan kompetitif Altius? Apakah senjata rahasia akan dipajang di GitHub?

Annabelle: Open source adalah konsep yang cukup baru bagi kami. Jelas, saya dari bank, CTO saya dari HRT, di mana sebagian besar sistem bersifat proprietary.

Tapi keindahan Web3 adalah orang bisa memanfaatkan apa yang dibangun orang lain. Saya percaya keunggulan kompetitif terletak pada: meskipun ada standar stack open source, jika Anda bukan engineer blockchain asli atau sistem terdistribusi, Anda mungkin tidak bisa menggunakannya dengan benar.

Ini mirip model langganan freemium Web2. Banyak stack open source gratis, tapi jika ingin solusi enterprise, hosting, dan layanan lengkap, Anda harus bayar. Ini juga yang ingin kami eksplorasi dan tingkatkan di Web3.

Menghindari jebakan blockchain “tanpa pengguna asli”? Jawabannya adalah chain khusus

Alex dari Digu: Anda pernah menyebutkan bahwa kita tidak perlu lagi banyak public chain dengan TPS tinggi, melainkan fokus pada kebutuhan. Tapi Anda juga menyebutkan Altius bisa mencapai nanodetik dan eksekusi paralel. Apakah ini kontradiksi? Sebelum aplikasi high-frequency benar-benar muncul, bagaimana menghindari Altius menjadi proyek “hanya teknologi tanpa pengguna”?

Annabelle: Saya ingin memperjelas standar kami. Standar ini untuk menunjukkan level yang bisa dicapai tim lain saat bekerja sama dengan kami. Kami bukan untuk meluncurkan chain sendiri (L1 atau L2). Kami membantu chain yang sudah ada atau baru mencapai level yang mereka butuhkan.

Semakin banyak yang kami ajak bekerja sama adalah “tim khusus” (Purpose-built Teams), yang sudah punya aplikasi dan ingin membangun chain aplikasi (App Chain) sendiri untuk melayani aplikasi tersebut lebih baik.

Jadi, saya menganjurkan: Jangan lagi buat chain umum berperforma tinggi, kita butuh chain khusus yang melayani use case tertentu. Beberapa mungkin membutuhkan performa tinggi atau infrastruktur yang lebih kuat, dan kami di sini untuk membantu mewujudkannya.

Perjalanan dari mengelola 3 miliar hingga mendirikan Altius

Alex dari Digu: Anda masuk ke dunia ICO tahun 2018, melewati DeFi Summer. Sebelum usia 30, Anda sudah mengelola perusahaan bernilai 3 miliar dolar, dan mengalami masa-masa gila itu. Sekarang, Anda mendirikan Altius, dari pengelola aset menjadi pembangun. Jika boleh jujur, Amber Group mungkin seperti “masa remaja” Anda, dan sekarang Anda dewasa. Apa arti Altius bagi Anda?

Annabelle: Pertanyaan yang bagus. Di Amber, saya belajar banyak, meskipun fokusnya di pengelolaan aset dan trading, membangun perusahaan adalah perjalanan kewirausahaan. Saya tahu kekuatan dan kelemahan saya, yang sangat membantu saat membangun tim Altius.

Pengalaman di Amber mengajarkan saya ketahanan (Resilience) dan cara bertahan di saat naik turun. Sekarang, saya punya visi jangka panjang untuk Altius, kembali ke alasan utama saya masuk bidang ini.

Apakah blockchain bisa menggantikan bagian dari internet? Aplikasi apa yang bermakna? Bagaimana kita membangun kerangka kerja global terbuka untuk interaksi manusia dan AI? Saya sudah melihat terlalu banyak investasi dan proyek yang bersifat jangka pendek. Bagi saya, akhirnya saya ingin bersama tim membangun warisan yang benar-benar berpengaruh.