Farcaster、'開発者中心の方向性'への転換を背景に$180M を投資家に返済
要約
- 分散型ソーシャルプロトコルFarcasterの背後にあるMerkle Manufactoryは、調達した$180 百万ドルをベンチャー投資家に返金します。
- この動きは、プロトコルがインフラ企業Neynarに売却された後に行われました。
- Merkle共同創設者のDan Romeroは、「Farcasterは閉鎖しません」と述べ、Neynarが「Farcasterをより開発者志向の方向にシフトさせる計画」であることに言及しました。
分散型ソーシャルプロトコルFarcasterの背後にあるMerkle Manufactoryは、調達した$180 百万ドルを投資家に全額返済する予定です。 Merkleの共同創設者Dan Romeroは木曜日にツイートし、プロジェクトが新しい所有者の下で移行する中、投資家の資本を全額返すと述べました。これは、プロトコルがインフラ企業Neynarに売却されたことに対する懸念に応える形です。 「Farcasterは閉鎖しません」とRomeroは書いています。「プロトコルは動作しており、今後も動作し続けます。」彼はまた、ベンチャー支援のスタートアップNeynarが「Farcasterをより開発者志向の方向にシフトさせる計画」であることを付け加えました。 一方、Merkleは「調達した$180 百万ドルを全額返還する」計画だと述べています。
いくつかの噂を踏まえ、いくつかの説明を投稿したいと思います：
Farcasterは閉鎖しません。プロトコルは動作しており、今後も動作し続けます。2024年12月にはMAU25万、資金提供されたウォレットは10万超でした。買収者のNeynarはベンチャー支援のスタートアップであり、計画をシフトさせる予定です…
— Dan Romero (@dwr) 2026年1月22日
Romeroは水曜日に最初に買収を明らかにし、Farcasterのプロトコル契約、コードリポジトリ、コアアプリ、Clankerプロジェクトの所有権が今後数週間でNeynarに移行し、インフラ企業が今後の運営と維持管理の責任を引き受けると述べました。 Merkle Manufactoryは2020年にRomeroとVarun Srinivasanによって設立され、a16z CryptoやParadigmを含む投資家から合計$180 百万ドルを調達しました。 Farcasterは2024年のシリーズAラウンドで$1 億ドルと評価され、その後Neynarへの売却とMerkleの投資家資本返還計画が進行中です。
‘健全な修正’ この引き継ぎは、エコシステム全体で大きな変化が起きる中、暗号業界から再び注目を集めている分散型ソーシャルメディアの成熟段階を示しています。 EthereumベースのプロトコルAaveのチームが開発した分散型ソーシャルプラットフォームLens Protocolは火曜日に、Mask Networkがプロジェクトの管理を引き継ぐことを確認しました。 これらの移行により、FarcasterとLensは既存のインフラエコシステムから新しい運営者の下に置かれ、NeynarはFarcasterの所有権と運営管理を引き継ぎ、Mask Networkはプロトコルを買収せずにLensの管理役割を担います。 観察者は、これらの動きが分散型ソーシャルの成熟段階を示しており、インフラに焦点を当てたチームがプロトコルの運用とスケーリングにより大きな責任を持つようになっていると指摘しています。 「オンチェーンのソーシャルは死んでいません。分散化だけが十分だという神話を脱ぎ捨てつつあるだけです」と、クリエイティブ戦略エージェンシーHypeのソーシャル責任者Lia Savilloは_decrypt_に語りました。「次の時代は、インフラ、UX、持続可能性をイデオロギーより優先するチームによって築かれるでしょう。」 彼女はこれらの動きは「健全な修正のようだ」と述べました。 最近のインタビューで、Ethereumの共同創設者Vitalik Buterinは、FarcasterとLens Protocolを例に、ソーシャルプラットフォームが運営者を変えてもユーザーネットワーク、ガバナンス、アイデンティティを壊さずに変化できるかどうかを試している例だと指摘しました。
「私たちは、ユーザーの長期的な利益に資する大量コミュニケーションツールが必要であり、短期的なエンゲージメントを最大化するものではありません」とButerinは水曜日に書きました。 Farcasterの契約、コード、コアアプリのNeynarへの移行は、その設計の具体例を示しており、運営管理が変わる可能性はあるものの、プロトコル自体は継続して動作し続けることを意味します。 「初期のオンチェーンソーシャルは文化と理想に駆動されていましたが、長期的な存続には、それをインフラとして扱う運営者が必要です。運動ではなくインフラとして扱うことが重要です」とHypeのSavilloは述べ、分散型ソーシャルのこれらの変化は、「創業者主導の実験から信頼性、スケール、開発者の速度に最適化されたチームへと成長している証拠だ」と付け加えました。