Layer 2 の非中央集権化の進展が難しくなる中、イーサリアムの戦略的焦点はメインネットに回帰している。制度化されたスケーリングと内在的なセキュリティメカニズムを通じて、世界で最も信頼される「安全性決済層」としての位置付けを強化し、その核心価値もトラフィックから決済主権へとシフトしている。
(前提:)
(背景補足:)
本文目次
著者|Jacob Zhao & Jiawei @IOSG
2026年2月3日、VitalikはX上でイーサリアムのスケーリング路線に関する重要な反省を発表した。Layer 2 の完全な非中央集権化への進展の現実的な難しさが再認識される中、今後数年でメインネットのスループット能力が大幅に向上する見込みとともに、「L2をイーサリアムのスケーリングの中核とする」という当初の構想はもはや成立しない。イーサリアムの戦略的焦点はメインネットそのものに回帰し、制度化された拡張とプロトコル内の内在的安全メカニズムを通じて、「世界で最も信頼される決済層」としての位置付けを強化している。拡張だけが目的ではなく、「安全性」「中立性」「予測可能性」がイーサリアムのコア資産となる。
核心的変化:
本稿では、事実(既存の技術・制度変化)、メカニズム(価値捕捉と価格付けの影響)、推論(資産配分とリスク・リターンの意味)を層別に分析し、イーサリアムのパラダイム変化と評価再構築を解説する。
イーサリアムの長期的価値を理解するには、短期的な価格変動ではなく、その一貫した設計理念と価値志向に着目すべきだ。
セキュリティ決済層(Security Settlement Layer): イーサリアムメインネットは、非中央集権検証ノードとコンセンサスメカニズムを通じて、Layer 2やオンチェーン資産に対し、不可逆の最終性(Finality)を提供する。
このセキュリティ決済層の位置付けは、「決済主権」の確立を意味し、イーサリアムが「連邦制」から「連合制」へと移行する転換点であり、イーサリアムの憲法的瞬間でもある。
アメリカ独立戦争後、連邦制の下で13州は緩やかな連合体だった。各州は独自の通貨を発行し、関税を徴収し、共同防衛を享受しつつも、費用負担を拒否し、ブランドの恩恵を享受しながらも自治を貫いた。この構造的問題は信用低下を招き、対外貿易の統一を妨げ、経済発展を阻害した。
1787年はアメリカの「憲法の瞬間」。新憲法は連邦政府に三つの重要権限を付与した:直接徴税権、州間貿易規制権、統一通貨権。しかし、実質的に連邦政府を動かしたのは、ハミルトンの1790年経済計画だった。州債務を引き受け、面値での再建信用付与、国立銀行の設立により金融中枢を構築。規模の経済と信用の向上により、資本流入とインフラ整備が進み、アメリカは13の小さな自治体から世界最大の経済大国へと成長した。
今日のイーサリアムエコシステムの構造的ジレンマも全く同じだ。
各Layer 2は「主権州」のように、それぞれにユーザ群、流動性プール、ガバナンストークンを持つ。流動性は断片化し、L2間の相互作用は摩擦を伴う。L2はイーサリアムの安全層とブランドを享受しつつも、L1の価値に還元できない。各L2が短期的合理性で流動性をロックすると、結果的にイーサリアム全体の最も重要な競争優位性を喪失する。
イーサリアムの今後のロードマップは、根本的に憲法制定と中央経済システムの構築、すなわち「決済主権」の確立に他ならない。
**イーサリアムは、統一された決済と検証システムを用いて、断片化したL2エコシステムを「デジタル国家」に変貌させつつある。これは歴史的必然だ。もちろん、その過程は遅いかもしれないが、**一度この変革が完了すれば、ネットワーク効果は断片化時代の線形成長を遥かに超える。アメリカが統一経済システムで13の小邦を世界最大の経済大国に変えたように、イーサリアムも緩やかなL2エコシステムを最大の安全性決済層、ひいてはグローバル金融基盤へと変貌させるだろう。
▲ イーサリアムのコアアップグレードロードマップと評価への影響(2025-2026)
従来の企業評価モデル(P/E、DCF、EV/EBITDA)をイーサリアムに適用するのは、根本的にカテゴリーの誤りだ。イーサリアムは利益最大化を目的とした企業ではなく、オープンなデジタル経済基盤インフラだ。企業は株主価値最大化を追求するが、イーサリアムはエコシステム規模、安全性、検閲耐性の最大化を志向する。これを実現するため、イーサリアムは何度も協定収入を意図的に抑制(例:EIP-4844によるBlob DA導入、L2データコストの構造的低減、L1のrollupデータ費用圧縮)している。これは企業視点では「収益の自壊」に見えるが、インフラ視点では短期コストを犠牲にして長期的な中立性プレミアムとネットワーク効果を獲得する戦略だ。
より合理的な理解枠組みは、イーサリアムをグローバルな中立決済・合意層とみなすことだ。安全性・最終性・信頼性を提供し、デジタル経済の基盤となる。
ETHの価値は、多層的な構造的ニーズに基づく。最終決済の堅牢性、オンチェーン金融とステーブルコインの規模、ステーキングとバーンメカニズムによる供給への影響、ETFや企業財務、RWAの機関採用による長期的な資金の粘着性などだ。
2025年末にHashedチームが公開したethval.comは、イーサリアムの詳細な定量モデル群を提供しているが、伝統的な静的モデルは2026年のイーサリアムの劇的なストーリーの変化を捉えきれない。そこで、我々はその体系的・透明・再現可能な基底モデル(収益・通貨・ネットワーク効果・供給構造)を再利用し、評価構造と重み付けロジックの再構築を行った。
※以下のモデルは、正確なポイント予測ではなく、異なる価値源の相対的な価格動向を示すためのもの。
我々はセキュリティ決済層をイーサリアムの最もコアな価値源とみなし、その基準重みを45%と設定。マクロ不確実性やリスク許容度の低下局面では、さらにこの重みを上げる。これはVitalikの「真のスケーリング」の定義に基づく:スケーリングの本質はTPS向上ではなく、「イーサリアム自体が完全に保証するブロック空間」の創出だ。外部信頼に依存する高性能実行環境は、イーサリアムの拡張にはならない。
この枠組みでは、ETHの価値は「グローバルな非主権決済層の信用プレミアム」として現れ、協定収入ではなく、検証者規模・分散性・長期安全性・機関採用・規制準拠・内在的Rollup検証メカニズムに支えられる。
具体的な価格付けには、以下の二つの補完的手法を採用:
Validator Economics(収益均衡モデル):各ETHの年次ステーキングキャッシュフローと目標実質利回りの比から、公正価格を推定。
Fair Price = (年間ステーキングキャッシュフロー) / 目標実質利回り
これは収益と価格の均衡関係を示すもので、相対的評価指標として用いる。
Staking DCF(永続ステーキング割引モデル):長期的に真のステーキング収益を生む資産とみなし、キャッシュフローを永続割引。
M_staking = 実質ステーキングキャッシュフロー総額 / (割引率 − 長期成長率)
ETH価格(ステーキング)= M_staking / 流通供給量
本質的に、この価値層はプラットフォーム企業の収益能力ではなく、「グローバルな決済信用」に類似している。
通貨性はイーサリアムの第二のコアバリューとみなし、その基準重みを35%と設定。中立的市場やオンチェーン経済拡大期において、主要なユーティリティの錨となる。これは「ETHはドルと同じ」とのナラティブではなく、「オンチェーン金融のネイティブ決済燃料・最終担保資産」としての役割に基づく。
価格付けには、貨幣数量論の拡張(MV=PQ)を用いるが、ETHの用途を層別化し、流通速度の違いに応じた階層的貨幣需要モデルを構築:
高頻度決済層(Gas支払い、ステーブルコイン送金)
中頻度金融層(DeFiインタラクション、借入・清算)
低頻度担保層(ステーキング・再ステーキング・長期ロック)
ネットワークとプラットフォームの効果は、イーサリアムの評価における成長オプションとみなされ、重みは10%。ブル市場時のエコシステム拡大による非線形プレミアムを説明する。信頼修正メトカーフモデルを採用し、異なる安全レベルのL2資産を等価とみなさない。
協定収入はイーサリアム評価のキャッシュフローベースの底値とみなす。熊市や極端なリスク局面での下限を示す。GasやBlob費用は最低運用コストを担保し、EIP-1559により供給構造に影響。評価には、市銷率と費用収益率モデルの保守的値を採用し、下支えの役割を果たす。
前章でイーサリアムの「内在的価値中枢」を確立したとすれば、本章は「外在環境適応システム」を導入。評価はマクロ資金コスト、市場の相対的強弱、オンチェーンのセンチメント(混雑度)に制約される。これらを踏まえ、「状態適応(Regime Adaptation)」メカニズムを構築し、異なるサイクルで評価重みを動的に調整。緩和局面ではオプションプレミアムを解放し、ヘッジ局面では収益底値に退避。静的モデルから動的戦略への移行を実現。(注:本文の枠組みとロジックの概要)
前述の分析は、イーサリアム内部の技術・評価・サイクルロジックに基づくが、次の議論は異なる層の問題:ETHが従来の暗号資産から、徐々に伝統的金融資産に組み込まれる過程で、その評価権、資産性、リスク構造がどう変化するかだ。機構的第二の曲線は、外生的な力によるイーサリアムの再定義だ。
「機構的第二の曲線」とは、需要の性質の変化であり、「安全性決済層+通貨性」の評価ロジックに新たな実需をもたらし、ETHが「投機資産」から「配置資産」へと進化する推進力となる。
過去一週間、業界は大きなレバレッジ縮小と市場心理の冷え込みを経験し、「至暗時代」と呼ばれる局面に突入した。悲観的なムードが蔓延し、最も象徴的な資産であるイーサリアムも議論の的となっている。
しかし、理性的な観察者として、我々は恐慌の霧を突き抜ける必要がある:イーサリアムが今経験しているのは、「価値の崩壊」ではなく、「価格錨の移行」だ。L1の拡張が進み、L2は異なる信頼レベルのネットワークスペクトルに再定義され、協定収入がシステムの安全性と中立性に譲られる中、ETHの評価ロジックは構造的にシフトしている。
マクロの実質金利が高止まりし、流動性が乏しく、オンチェーンの成長オプションが市場に正当に評価されていない状況下で、ETHの価格は「決済の確定性」「検証可能な収益」「機関の合意」に支えられた構造的価値範囲に収束していく。この範囲は、プラットフォームの過剰な期待を剥ぎ取った後の、純粋な価値中枢だ。
長期的なイーサリアムエコシステムの構築者として、我々は「無思慮な強気」にはならない。厳密な論理枠組みを通じて、我々の予測を慎重に論証し、マクロの流動性・リスク許容度・ネットワーク効果が揃ったときにのみ、より高い評価が市場に再評価されると考える。
したがって、長期投資家にとって、今の最重要課題は、「イーサリアムは今、どのコア価値層を「底値」で買っているのか」を冷静に認識することだ。
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