Aave DAO втрачає свого основного технічного учасника

BGD Labs, основний технічний учасник протоколу DeFi Aave, оголосила про завершення своєї участі в DAO проекту 1 квітня, покінчивши з чотирирічною співпрацею, яка допомогла сформувати основні підсистеми протоколу. У повідомленні на форумі управління Aave BGD посилається на «асиметричну організаційну ситуацію» та стверджує, що DAO недостатньо врахувала експертизу учасників. Команда зазначила, що проект займав ворожу позицію щодо v3 на користь функцій, запланованих для v4, що, за їх словами, заважало суттєвим покращенням. Нічого не змінюється до 1 квітня, але BGD дала зрозуміти, що припинить свої формальні внески, залишаючись залученою в окремих сферах через визначений перехід. У повідомленні на форумі йдеться про поточну роботу у кількох напрямках, навіть коли формальна співпраця поступово завершується.

Ключові висновки

BGD Labs припинить свою участь у DAO Aave 1 квітня після чотирьох років роботи.

Розрив пов’язаний з асиметричною організаційною структурою та сприйняттям невідповідності у управлінні з технічними учасниками, зокрема у питанні пріоритетів між v3 і v4.

До дати завершення BGD продовжить працювати над v3, Umbrella, розширеннями мереж, безпекою та інтеграцією активів, без негайного виходу з проекту, але з планом переходу.

Запропоновано двомісячний резерв у розмірі 200 000 доларів для підтримки безперервності роботи після квітня, оскільки спільнота шукає заміну для критичних внесків.

Реакція користувачів була змішаною — від позитивної до нейтральної, з побоюваннями щодо втрати важливого гравця у DeFi; Стані Кулєчов публічно похвалив внески BGD.

Настрій: нейтральний

Контекст ринку: Це рішення підкреслює тривалі питання управління та утримання талантів у рамках DAO DeFi, де централізований досвід має співіснувати з децентралізованим прийняттям рішень, а перехідні плани можуть впливати на безпеку та шляхи оновлення систем.

Чому це важливо

Вихід довгострокового технічного учасника з високорейтингового протоколу, такого як Aave, підкреслює баланс між управлінням та інженерною глибиною у DeFi-проектах. Чотирирічна участь BGD розмістила її в центрі критичних підсистем, і її вихід може мати наслідки для стабільності протоколу, безпеки та інтеграції активів. Коли DAO залежить від обмеженого кола розробників для базових компонентів, навіть звичайні зміни набувають особливого значення. У цьому випадку обговорення на форумі, що супроводжує оголошення, вказує на ширший конфлікт між централізованою експертизою та управлінням, орієнтованим на DAO — важливий аспект для спільнот, які цінують децентралізацію, але залежать від спеціалізованих знань для підтримки стабільних і масштабованих систем.

Ця ситуація також висвітлює проблему узгодження довгострокового технічного прогресу з моделлю управління, яка за задумом має бути відкритою для різних зацікавлених сторін. Публічне визначення BGD як «асиметричної організаційної ситуації» відображає побоювання, що структура управління DAO не завжди створює умови для стабільного покращення, особливо коли виникають конфлікти між пріоритетами стабілізації v3 і розробкою функцій v4. Такі напруженості не унікальні для Aave; вони віддзеркалюють ширші дискусії в екосистемі щодо того, як еволюціонувати оновлення та покращення без розколу консенсусу або зупинки важливих робіт.

З практичної точки зору, пропозиція двомісячного резерву у 200 000 доларів є прагматичним підходом до забезпечення безперервності, що дає час для пошуку заміни, мінімізуючи ризики. У просторі, де безпека, інтеграція активів і міжланцюгові можливості мають високий рівень відповідальності, механізми перехідного характеру, такі як резерви, можуть заспокоїти користувачів і розробників, які залежать від стабільного обслуговування. Цей крок також може вплинути на те, як інші DAO формулюють плани переходу при виході ключових учасників, ставши потенційним шаблоном для майбутніх подібних випадків.

Для ширшого ринку цей випадок підкреслює, що проекти DeFi залишаються високоспівпрацювальними зусиллями, де управління, технічне лідерство і управління ризиками переплітаються. Мобільність талантів — від одного протоколу до іншого або до нових проектів — є реальністю галузі. Орієнтація на підтримку критичних підсистем і пошук заміни відображає тенденцію до більш прозорого управління перехідними процесами та більш чітких стратегій безперервності у процесі зростання і розвитку екосистем.

У найближчому часі реакція спільноти — здебільшого позитивна щодо внесків BGD, але з побоюваннями щодо втрати фундаментальної експертизи — підкреслює складний настрій: цінування минулої роботи і водночас обережність щодо майбутніх розробок і гарантій безпеки. Публічна відповідь засновника Aave свідчить про довіру до стійкості екосистеми, навіть коли проект проходить через важливу зміну у персоналі.

Що слід спостерігати далі

1 квітня — дата початку формального завершення роботи BGD і перерозподілу або виведення з обігу обов’язків.

Чи перейде DAO Aave до номінації або контрактування заміни для технічного керівництва BGD щодо v3, Umbrella та інших напрямків.

Підготовка або затвердження пропозиції щодо двомісячного резерву у 200 000 доларів або альтернативних механізмів забезпечення безперервності.

Будь-які управлінські оновлення або голосування щодо пріоритетів стабілізації v3 проти розробки функцій v4 і залучення учасників до цих рішень.

Джерела та перевірка

Вихід BGD з управління Aave на governance.aave.com

Відповідь Стані Кулєчова на відхід BGD

Пов’язане: засновник Aave пропонує ідею «буму активів із надлишком» на 50 трлн доларів для стимулювання DeFi

BGD Labs виходить з DAO Aave після чотирирічної технічної ролі