Це платна прес-реліз. Зв’яжіться безпосередньо з дистриб’ютором прес-релізу для будь-яких запитань.

Віньхомс Грін Парадайз Кан Гьо, новий стандарт управління прибережним міським простором

Віньхомс

Пт, 13 лютого 2026, 00:21 за японським часом 4 хв читання

**ХО ЧІ МІНЬ, В’ЄТНАМ / ACCESS Newswire / 12 лютого 2026 / **21-ше століття вже не вимірює міста за висотою або зростанням ВВП, а за здатністю передбачати, поглинати та відновлюватися. “Резилієнс” перейшов від політичного модного слова до показника виживання. Управління вже не є фоновою функцією, а стає нервовою системою міського життя.

Фото (24).jpg · Віньхомс

Віньхомс Грін Парадайз у Кан Гьо ілюструє цей стратегічний зсув. У центрі проекту — фактор управління (G), який розміщено в основі моделі ESG++, з метою створити місто, здатне до відновлення та проактивної довгострокової адаптації. Проект позиціонує себе не як запізнілий учасник, а як новий архітектор прибережної міської логіки.

Коли управління визначає якість життя

Десятиліттями азійський міський розвиток орієнтувався на швидкість зростання та залучення капіталу. Однак, кліматичні виклики, міські повені, зростаючі операційні витрати показали обмеження цих показників. Міжнародні дослідження, зокрема “Щастя в міському середовищі”, тепер пов’язують якість життя не лише з зручностями, а й із безпекою та екологічною стійкістю. Навіть технічні стандарти, такі як ISO 37120, дедалі більше наголошують на наданні громадських послуг і прозорості, а не лише на економічних показниках.

Це переважання найбільше видно у прибережних містах, де високий економічний потенціал поєднується з прямим ризиком підвищення рівня моря. Криза просідання Джакарти та виклики, з якими стикаються Бангкок і Маніла, ілюструють довгострокові витрати пріоритету швидкості над здатністю до адаптації. У цьому контексті управління містом має виходити за межі рутини і функціонувати як інтегрована система управління ризиками, прогнозування та проактивної реакції.

Кан Гьо як стратегічний тест адаптивної здатності

З розширенням Хошиміна на південь, Кан Гьо представляє собою концентрований варіант викликів, що стоять перед прибережною міською забудовою Південно-Східної Азії. Півострів має дві екологічні структури: великий морський інтерфейс і біосферний заповідник ЮНЕСКО. Це створює високий рівень чутливості до будь-яких рішень щодо розвитку. Економічне використання морських ресурсів має відповідати вимогам збереження та регіональній екологічній безпеці.

З міжнародної точки зору, Кан Гьо слугує не лише зеленим буфером, а й тестовим кейсом управління, де розвиток може відбуватися без повторення дорогих уроків, отриманих у інших місцях.

Віньхомс Грін Парадайз відповідає цій задачі, розширюючи традиційну модель ESG у модель ESG++, яка базується на двох додаткових стовпах: відновлення та стійкість.

Продовження історії  

Марк Таунсенд, старший радник Arcadia Consulting Vietnam, зазначив, що пріоритет захисту навколишнього середовища понад короткостроковими прибутками є стратегічним вибором, який робить проект унікальною моделлю, гідною регіональної дискусії. Основною особливістю є розміщення управління (G) як центрального шару, що дозволяє послідовно реалізовувати екологічні (E) та соціальні (S) цілі через міжнародні стандарти, такі як BREEAM та ISO 37122.

Інфраструктура даних та міська операційна система

У центрі моделі управління — ESG Hub, платформа з інтеграцією штучного інтелекту, створена для постійного моніторингу екологічних показників, споживання енергії та викидів. Система автоматично генерує сповіщення при перевищенні ризикових порогів і передає дані безпосередньо на екрани громадського показу та мобільні пристрої мешканців.

У довгостроковій перспективі ESG Hub також виконує роль платформи для зведення ESG-звітів, управління зменшенням викидів та відстеження вуглецевого сліду протягом усього життєвого циклу суперпроекту, що є ключовим для підтвердження сталих зобов’язань за допомогою фактичних операційних даних.

Поряд із управлінням на основі даних, міська зона ESG++ включає інфраструктурні рішення, адаптовані до прибережних умов. Це техніки осушення, активні системи попередження про повені та регулювання дренажу, а також матеріали, стійкі до корозії солоною водою. Такі особливості відображають підхід до запобігання ризикам, закладений ще на етапі проектування.

Ця модель розумного міста з застосуванням IoT, штучного інтелекту та великих даних інтегрована у ключові операційні рівні, такі як безпека, транспорт, пожежна безпека та енергетика. Житловий досвід підтримується автоматизованою екосистемою з самокерованими транспортними засобами, роботами-доставками та сервісними роботами. У окремих квартирах централізований інтерфейс управління дозволяє мешканцям контролювати освітлення, температуру та системи безпеки.

Модель управління не покладається лише на технології. Професійно підготовлена команда управління та цілодобове обслуговування мешканців формують “м’який шар управління”, що підсилює стабільність і послідовність системи.

Більш широкі наслідки

З точки зору інвестицій, здатність управління містом постійно пов’язана з можливістю накопичення довгострокової вартості активів. Після завершення інфраструктурних зв’язків між Кан Гьо, центром Хошиміна та міжнародним морським портом, ця зона перетвориться з екологічного простору на морський туристичний і логістичний хаб.

Практика міст, що розвиваються відповідно до стандартів ESG, таких як Hammarby Sjöstad або Sentosa, показує, що вартість нерухомості завжди є більш стабільною та стійкою до коливань.

На більш широкому рівні Віньхомс Грін Парадайз Кан Гьо ілюструє зміну підходу В’єтнаму до прибережного міського розвитку. Інтеграція управління з системами даних і технологіями посилає сигнал міжнародним спостерігачам: майбутня цінність міста визначатиметься не його фізичною масою, а здатністю до управління та адаптивною гнучкістю проти ринкових коливань.

Контакт:
v.dir.pr.glb@vingroup.net

Джерело: Віньхомс

Переглянути оригінальний прес-реліз на ACCESS Newswire

Умови та Політика конфіденційності

Панель управління конфіденційністю

Більше інформації