Масовий відкликання звільнених працівників? Компанія Country Garden з'ясовує!

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

18 березня в мережі почали поширюватися чутки про масштабний виклик працівників, що звільнилися, у компанії Country Garden.

Згідно з повідомленнями, компанія випустила внутрішній документ «Положення про повторне працевлаштування звільнених працівників», у якому зазначено: «З метою забезпечення послідовного просування бізнесу відповідно до темпів відновлення діяльності компанії та потреб у нових проектах, поступового вдосконалення кадрового забезпечення ключових посад, для стабільного розвитку бізнесу, а також для подальшої регламентації процесу повторного працевлаштування звільнених працівників, було розроблено цей документ».

Журналісти з «Securities Times·e Company» отримали інформацію від близьких до компанії осіб, що цей документ не є новим, а є стандартним документом, який існує багато років, і лише нещодавно (26 січня цього року) було внесено до нього останні зміни.

Офіційна позиція Country Garden щодо цього: «Видатні кадри — джерело сталого розвитку компанії. Відбір кадрів завжди базується на реальних потребах бізнесу, здійснюється через різні канали, включаючи внутрішній відбір талантів, повторне працевлаштування висококваліфікованих співробітників та зовнішній рекрутинг. Крім того, ми запровадили систематичний механізм внутрішнього контролю та перегляду управлінських процедур, що щороку аналізуємо та вдосконалюємо відповідно до операційних потреб. Зміни до «Положення про повторне працевлаштування звільнених працівників» — це звичайне оновлення існуючих правил, а не нова політика».

Крім того, за інформацією журналістів, наразі не спостерігається масштабних або цілеспрямованих рекрутингових кампаній у окремих бізнес-секторах компанії, переважно йдеться про звичайне заповнення вакантних посад.

Згідно з публічною фінансовою звітністю, кількість працівників компанії досягла піку у 131 400 осіб наприкінці 2018 року, після чого поступово зменшувалася і до середини 2025 року склала 17 900 осіб, за сім років скорочення — понад 113 500 працівників, що становить приблизно 86% зниження.

На даний момент реструктуризація внутрішніх і зовнішніх боргів компанії триває. 30 грудня 2025 року офіційно набрала чинності реструктуризація зовнішнього боргу компанії на суму близько 17,7 мільярдів доларів США, що стала однією з найбільших та найефективніших у реалізації крос-границьких реструктуризацій у китайській нерухомості за останні роки. Після її завершення у перший робочий тиждень компанія виплатила кредиторам-учасникам реструктуризації близько 398 мільйонів доларів США готівкою, що становить приблизно 2% від загальної суми боргу.

5 березня компанія оприлюднила звіт про емісію акцій: після реструктуризації було випущено близько 14,233 мільярдів нових акцій, що становить майже 51% від випущеного статутного капіталу до реструктуризації.

Щодо бізнесу, останнє управлінське засідання компанії у березні підтвердило, що голова ради директорів Yang Huiyan знову визначила 2026 рік як «найважливіший рік для перетворення компанії з фази забезпечення передачі квартир у період нормальної діяльності». Співголова Mo Bin зазначив, що поточна політика сприятлива, ринок швидко закладає фундамент. 2026 рік — ключовий, і вимагає тісної взаємодії між регіональними проектами та місцевими урядами, своєчасного та серйозного тлумачення нових політик і їхнього впровадження у кожен проект.

Що стосується продажів, у лютому компанія досягла цільової кількості підписаних договорів у період «безперервних свят», при цьому середньодобовий обсяг підписаних договорів значно зріс порівняно з попередніми місяцями. За даними CRIC, у січні-лютому 2026 року компанія посіла місця у топ-10 за обсягами продажів та правами на продаж у Китаї.

Президент Country Garden, Cheng Guangyu, зазначив, що період з березня по квітень стане важливим вікном для спостереження, і всі підрозділи мають зосередитися на ключових етапах «Spring Thunder Action», систематично просуваючи продажі.

Yang Huiyan підкреслила, що «П’ятирічка» (2021–2025) є перехідним етапом, а 2026 рік — стартовим роком для реалізації цілей «П’ятирічки», і найважливішим періодом для перехідного етапу від забезпечення передачі квартир до стабільної роботи. Наступні 3–5 років — важливий період для накопичення сил і подальшого розвитку компанії. Стратегічний фокус у цей період буде зосереджений на «створенні ключових конкурентних переваг». У сфері продуктів і сервісів компанія прагне до орієнтації на клієнта, впровадження четвертого покоління житлових комплексів, враховуючи потреби літніх людей, тварин та інших груп населення, а також використання переваг повної ланцюжкової виробничої системи для інтеграції дизайну продуктів, обслуговування нерухомості та інших аспектів — «ми пропонуємо не просто будинок, а стиль життя».

Щодо ринкових показників, останнім часом ціна акцій компанії коливалася біля рівня 0,31 гонконгських доларів за акцію, а її загальна ринкова капіталізація склала понад 13 мільярдів гонконгських доларів. 10 лютого 2026 року авторитетна міжнародна компанія MSCI оголосила про включення Country Garden до індексу малих капіталізацій MSCI China Small Cap Index.