
原文:Dan Koe
编译:Dr.Hash 赛博哈希
未来10年,大多数技能可能会变得无关紧要。
大家都在这么说,这是真的吗?
但如果你是 um@E5@“altamente@E5@“高能动性”的人,这根本 não é problema. Por quê? Porque o seu sucesso não depende de uma habilidade específica. Você não é aquele tipo de pessoa que se concentra apenas em uma área. Você não se limita a buscar empregos bem remunerados ou diplomas brilhantes. Você tem sua própria visão, entende que neste tempo você pode aprender qualquer habilidade, adquirir qualquer conhecimento, para alcançar a vida que deseja.
Infelizmente, se seus pais não cultivaram essa “altamente@E5@“altamente@E5@“ capacidade de ação, eles podem também não conseguir transmiti-la a você. A menos que você tenha passado por um processo deliberado de aprendizagem e reflexão, ainda há um longo caminho a percorrer antes de realmente sentir que “controla o futuro”.
Portanto, a habilidade mais importante é a capacidade de ação. Essa habilidade é extremamente relevante agora, daqui a dez anos, e até o fim da sua vida. Porque, se você consegue definir a direção da sua vida, tomar as ações necessárias para alcançar seus objetivos, e resistir às várias tentações e distrações do mundo atual, você não corre risco de ser “substituído” (mesmo que realmente seja, tudo bem, pois você pode se adaptar rapidamente a um novo ambiente).
A seguir, quero compartilhar cinco pontos centrais sobre “capacidade de ação”: o que ela é, por que é mais importante do que nunca, e como praticá-la para conquistar a vida que deseja.

“Somente aqueles que resistem continuamente podem descobrir a verdade, não aqueles que se conformam.”
— Krishnamurti
Para entender como é uma pessoa com alta capacidade de ação, primeiro precisamos esclarecer o que ela é.
Capacidade de ação não é seguir cegamente os outros.
Conformar-se significa que seu pensamento ainda depende dos padrões sociais.
Conformar-se é uma fase do desenvolvimento cognitivo, na qual seu pensamento é totalmente influenciado pela cultura, e os critérios para julgar a verdade são “se é popular” e “se os outros aceitam”, e não baseados na sua experiência direta ou no pensamento independente.
Pense bem, isso pode ser a maior ameaça para uma vida boa.
Quando você nasce, seu pensamento é como um computador novo. Embora tenha um sistema operacional básico, o disco rígido está vazio. Nos primeiros 20 anos de vida, você não pensa de forma independente. Isso não é problema, ninguém consegue fazer isso desde o começo. Por mais que você se ache independente, muitas vezes isso é apenas uma forma de conformidade.
Pesquisas mostram que cerca de 50% da população está na fase de conformidade, o que significa que metade das pessoas carece de uma base cognitiva verdadeiramente autônoma.
Conformar-se vem do instinto de sobrevivência. Os seres humanos não precisam apenas sobreviver materialmente (reproduzindo seus genes como animais), mas também psicologicamente (propagando crenças, opiniões e informações).
Se você trabalha para alguém, sua capacidade de ação nesse campo é baixa, porque, se perder o emprego, sua sobrevivência fica ameaçada. Então, você precisa se conformar.
Se você tem crenças arraigadas, vinculando sua identidade a uma religião ou partido político específicos, sua capacidade de ação também será limitada, pois seu senso de bem e mal vem da cultura, não de uma reflexão ou exploração pessoal.
No mundo da tecnologia e dos negócios, todos gostam de falar sobre “alta capacidade de ação”, mas muitas vezes isso também é uma forma de conformidade com a cultura popular.
Até mesmo essa carta, em certo sentido, carrega uma certa conformidade. De alguma forma, todos somos conformistas.
Então, como é a verdadeira capacidade de ação? Como podemos cultivá-la em nós mesmos, para que nossas emoções, finanças e oportunidades de vida não sejam controladas pelos outros?
“Ter capacidade de ação significa que você é o sujeito da frase, não o objeto. É uma tendência de agir proativamente, e não de esperar passivamente.”
— D. Erikson
Capacidade de ação, literalmente, é “estar em estado de ação ou operação”.
Quando usada para descrever uma pessoa, significa “a tendência de iniciar ações de forma proativa, sem necessidade de estímulos, instruções ou permissão externas, para alcançar objetivos”.
Porém, ao observar pessoas bem-sucedidas, percebemos que sucesso não é apenas agir em direção a um objetivo. Qualquer um pode criar um negócio, mas isso não garante sucesso. Na verdade, a maioria não consegue, porque falta um elemento-chave:
Se algo não funciona, você reflete sobre a situação, faz ajustes, tenta novamente, até chegar ao objetivo.
Portanto, autonomia não é apenas agir, mas um compromisso firme com a “iteração”. Aprender e praticar ao mesmo tempo. Errar e corrigir, sem recuar para uma zona de conforto só porque “esse método não funciona”.
Exatamente, estou falando de quem escreve artigos por duas semanas e desiste.

Pessoas com baixa capacidade de ação costumam exibir uma “mentalidade de trabalhador”.
Elas recebem tarefas, geralmente acompanhadas de algum status ou certificado, o que as faz desejar reconhecimento externo, limitando suas decisões.
Pessoas com alta capacidade de ação são os cientistas de suas próprias vidas.
Elas têm uma ideia.
Elas definem seus objetivos. Criam uma hipótese sobre como alcançá-los. Testam, ajustam, estudam, e se esforçam para chegar lá, falhando muitas vezes. Mas, como é um experimento, o fracasso faz parte do processo. Esperam fracassar, porque, se não tentarem, como encontrar um método eficaz?
Essa é uma grande confusão sobre sucesso hoje. As pessoas estão acostumadas a esperar promessas de outros, como um emprego bem pago ou um negócio que traga riqueza rápida.
Elas fazem o que devem fazer, mas, quando inevitavelmente fracassam, pensam que é impossível, e culpam qualquer um, menos a si mesmas.
Você quer ser altamente capaz de agir porque acredita que essas ações trarão mudanças positivas na sua vida. Você está tentando alcançar um objetivo. Os objetivos podem ser de três tipos:
Pessoas com baixa capacidade de ação frequentemente têm uma visão distorcida sobre objetivos difíceis.
Por exemplo, no experimento com cães de Seligman, os cães foram expostos a choques elétricos inevitáveis, o que os fez sentir que não tinham controle sobre o ambiente. Depois, quando colocados em uma situação onde podiam facilmente pular uma pequena parede para escapar, eles não tentaram. Mesmo com a fuga ao alcance, apenas gemiam e suportavam os choques. Da mesma forma, alcançar seus objetivos de vida pode ser difícil, mas você foi treinado a acreditar que é “impossível”, então nem tenta. Seu cérebro nem sequer permite que você considere essa possibilidade. Você sofre silenciosamente a eletrocussão do caminho de vida estabelecido.
Porém, a capacidade de ação pode ser praticada, mas os passos específicos só fazem sentido quando você percebe profundamente como ela se aplica ao mundo de hoje.

Agora você pode adquirir qualquer conhecimento que precisar, para alcançar qualquer objetivo.
Porém… as pessoas ainda permanecem inertes.
Esse é o ponto crucial.
O sucesso hoje é mais fácil do que nunca, mas quem nasceu para não ter sucesso, ainda assim não terá. Isso nunca foi sobre “acesso a canais” ou “igualdade de oportunidades”, mas sobre capacidade de ação. Pessoas com alta capacidade de ação vão deixar os outros para trás em um fator de 10, porque podem agir sem permissão, e as barreiras para agir hoje quase não existem. Se falta dinheiro ou recursos para alcançar grandes objetivos, você pode estabelecer um objetivo menor, que funcione como degrau para obter esses recursos.
Todos estão preocupados com a mesma coisa, e, honestamente, esse medo é apenas porque eles não conseguem pensar claramente.
Veja um exemplo típico: todo mundo grita “conteúdo gerado por IA demais, criadores humanos estão perdidos”.
Primeiro, IA é uma ferramenta.
Ferramenta precisa ser usada por humanos com um propósito específico.
Claro, qualquer um pode fazer a IA gerar um artigo viral, ou extrair mil trechos de um podcast, e ordenar por potencial de viralização. Mas qual o valor disso? Você consegue obter curtidas e seguidores, mas isso se traduz em dinheiro? Fidelidade? Apoio real à marca? Sim, você pode usar IA para ajudar nisso, mas aí você está fazendo algo completamente diferente. Você está aprendendo. Está planejando uma realização maior, que não difere muito de fazer ela por si só. Você continua sendo o decisor.
Claro, a IA pode gerar imagens bonitas sob comando, mas há uma diferença enorme entre “ter uma visão e usar IA como ferramenta para realizá-la” e “querer fazer uma imagem rápida”. Muitos artistas usam IA para criar rascunhos iniciais, depois ajustam no Photoshop, inserindo seu estilo. No geral, a IA revela o que realmente importa no processo criativo.
Quando você deixa a IA decidir tudo por você (ou seja, ela tenta adivinhar o que funciona com base em milhões de opiniões na internet), não há uma linha condutora. Sem tema. Sem personalidade. Sem visão. Sem contexto. Essa é a essência do criador: o criador de contexto, não o criador de conteúdo. Sem contexto, o conteúdo é sem sentido, e o que a IA gera também.
Exceto por conteúdos e memes que deixam as pessoas burras (embora alguns sejam realmente engraçados), eles só servem para manter você na plataforma, sendo explorado por anúncios.
Entendeu?
99% do conteúdo gerado por IA acaba sendo lixo, porque, se o conteúdo é eficaz, o valor já está ali, e não importa se foi gerado por IA ou por humanos — na maioria das vezes, foi alguém que planejou cuidadosamente, inserindo seu próprio contexto na criação.
Ao construir negócios, você precisa de uma missão de marca, a IA só ajuda na execução, e você deve iterar continuamente.
Ao escrever um livro, você precisa controlar todos os detalhes minuciosos, além de fazer com que as pessoas leiam (público, marketing, vendas). O livro, por si só, não faz isso.
Na criação artística, você precisa de uma ideia que tente incorporar a realidade.
Em outras palavras, nada mudou: as pessoas só odeiam novidades, e as novidades justamente iluminam aquilo que já era importante. Se você não consegue criar arte com IA, significa que você não é um artista de verdade. Você só é bom em usar ferramentas como Photoshop. Ferramentas podem ser substituídas. Visão e capacidade de ação, não.
“Criar escolas foi para escravizar as mentes mais inteligentes, prometendo prestígio na especialização, mantendo-as estreitas, para que não derrubem os verdadeiros governantes.”
Sempre que escrevo sobre se tornar um generalista, um polímata ou alguém com múltiplos interesses, alguém aparece para me dizer que estou errado (e nunca apresenta argumentos coerentes de por que ser especialista é melhor).
Eles citam a famosa frase de Shakespeare: “A jack of all trades is a master of none” (Quem tudo sabe, nada domina). Mas eles não sabem que essa frase foi tirada de contexto, e a segunda parte é: “But oftentimes better than a master of one” (Mas muitas vezes, melhor do que um especialista).
Alguns podem pensar que Shakespeare era um dramaturgo especialista, mas ele era um polímata. Precisou entender profundamente a natureza humana, linguagem, literatura clássica, teatro, religião, filosofia, táticas militares, música, navegação, natureza, estrutura social, corpo e medicina… essa lista é longa. Ele era um integrador, usando interesses diversos como vantagem.
CEO de Fortune 500, Darwin, Jobs, ou qualquer visionário ou estrategista de sucesso, têm uma visão específica, e aprendem e tomam as ações necessárias para realizá-la. Não confunda um veículo ou nicho com “especialista”.
Especialistas dependem de uma única habilidade. Habilidades evoluem e são substituídas com o avanço tecnológico. Ainda não vimos tudo, mas o Photoshop revolucionou o design. A IA faz o mesmo, e os “especialistas” que dependem apenas de habilidades, e não de arte de verdade, ficarão irritados, como você já viu. Pelo contrário, os generalistas focam no objetivo, fazem o que for necessário (inclusive mudar o objetivo), para sobreviver em qualquer campo.
Vamos aprofundar: os humanos são criadores de ferramentas, capazes de sobreviver em qualquer nicho, porque podem se adaptar.
Se você colocar um leão na Alaska, e um urso polar na savana africana, eles morrem. Mas, se você colocar humanos em qualquer lugar, eles constroem abrigos, costuram roupas, caçam alimentos, porque planejam e executam.
A realidade é que, para educar uma grande quantidade de crianças imigrantes no século XIX (necessidade da industrialização), os EUA adotaram o modelo prussiano de educação. Isso não é educação, é uma arma de conformidade em massa. Sua intenção era criar soldados obedientes, cidadãos conformados, funcionários públicos e trabalhadores que seguissem regras, por meio de matrícula obrigatória, formação de professores, exames e divisão por séries. Parece familiar?
A sociedade quer que você seja simples, previsível, fácil de classificar.
Por quê?
Porque isso serve aos interesses deles. É o que maximiza o lucro das organizações. Se você entende de teoria de sistemas, sabe que sistemas evoluem para formas mais favoráveis ao objetivo final — neste caso, manter você fraco e ingênuo, mesmo que isso seja intencional. Não precisa de conspiração, o sistema naturalmente se molda de acordo com os desejos das pessoas no topo da pirâmide.
E o que você deve fazer?
Se um escravo é esperado a passar a vida fazendo uma única coisa, e assim fechar sua mente para aprender mais, você, como indivíduo livre, está destinado a fazer muitas coisas na sua vida. Rebelar contra esse caminho que foi definido para você ao nascer.
Buscar uma educação baseada em interesses. Usar suas habilidades de forma inteligente.
Capacidade de ação é ótima, mas ainda estamos presos às leis físicas.
Isso levanta uma grande preocupação que surge com as oscilações do ciclo de hype da IA:
A inteligência artificial geral tornará a inteligência humana irrelevante?
Vamos esclarecer com algumas perguntas.
As habilidades humanas são limitadas ou ilimitadas? Como um polímata altamente capaz, podemos aprender qualquer coisa, fazer qualquer coisa, desde que nossos genes não nos limitem? Dependemos de conhecimento e ferramentas para nos adaptar e prosperar em várias áreas. A questão fundamental sobre as habilidades humanas é: o que podemos pensar e como podemos pensar, tem limites?
Se a principal limitação for a velocidade de processamento do cérebro e a memória, isso pode ser melhorado? Quando a AGI aparecer, isso não se tornará mais possível? Não nos tornaremos uma AGI? Já somos uma AGI? Não estamos em meio a uma superinteligência?
Pensar nisso é interessante, mas ainda há tempo até lá, então quero focar no futuro próximo.
Os humanos têm cinco habilidades básicas. A inteligência artificial pode tornar essas habilidades irrelevantes?
1. Cálculo (nível mental)
Nosso poder de cálculo tem limite? Não, porque, uma vez que você tem um computador universal portátil, calcular qualquer coisa é uma questão de tempo e memória. Já temos isso. Mesmo que a AGI ou alienígenas tenham, eles também têm reservas de cálculo iguais às nossas, sem vantagem.
Você pode dizer que a AGI calcula mais rápido, mas isso não acelera o processo físico de transformação, ou seja, de construir coisas. Você pode ter a ideia de construir um acelerador de partículas, mas ainda precisa de recursos para construí-lo.
2. Transformação (nível físico)
Transformar é criar. Com o conhecimento certo, podemos transformar matérias-primas em foguetes.
As mãos e o corpo humanos parecem especialmente aptos a criar qualquer coisa seguindo uma sequência específica de operações. Construímos naves espaciais e telescópios. Isso significa que podemos fabricar “ferramentas para fabricar ferramentas”. Somos generalistas, criamos ferramentas para se adaptar a qualquer ambiente. Não somos animais limitados a um único nicho.
A questão é: essas operações básicas, quando conectadas na maneira certa, têm limites?
A resposta também é não. Se pudermos controlar remotamente um gorila, e lhe dermos tempo suficiente, ele também poderá montar um foguete. Não estamos falando de um único gorila. Imagine se Elon Musk estivesse controlando esse gorila. O que ele faria?
O fator-chave é o tempo. Transformar leva tempo, e o ponto de singularidade não mudará isso, assim como a Ilustração do Iluminismo ou o Big Bang não mudaram. O tempo é uma espécie de algoritmo de compressão, que impede tudo de acontecer ao mesmo tempo. O Iluminismo e o Big Bang não enviaram foguetes ao espaço diretamente. Em outras palavras, a AGI pode calcular mais rápido do que nossos cérebros, mas isso não significa que ela possa fabricar objetos mais rápido do que humanos. Você pode ter a ideia de construir um foguete, mas ainda precisa obter recursos para isso.
Até agora, a preocupação com a AGI parece derivar de uma compreensão fundamentalmente equivocada da realidade.
Depois de cálculo e transformação, há variação, seleção e atenção, relacionadas à exploração do “espaço de ideias” (ou seja, o desconhecido) ou à nossa forma de criar conhecimento. Podemos calcular e transformar, mas nossas limitações na compreensão do conhecimento são reais?
O conhecimento tem duas funções: primeiro, fazer certas coisas acontecerem — de preferência coisas boas, não ruins. Segundo, capturar padrões na realidade.
Isso nos permite armazenar informações de forma eficiente, sem precisar começar do zero toda vez. Compreendemos conceitos macro, como nascer e pôr do sol, as estações do ano.
Sem essa compreensão, nossa vida desmorona. Capturar padrões nos permite planejar com base na proximidade. Sabemos que no frio podemos morrer de frio, então usamos conhecimentos como “jaquetas” e “hotéis” para nos manter aquecidos durante viagens.
Imagine o espaço de ideias (ou o desconhecido) como um mapa do universo com manchas claras e escuras. As manchas claras são áreas exploradas. As manchas escuras são onde está seu potencial.
Esse mapa é a superfície do seu entendimento, que pode ser descoberto e testado na prática. Quando os resultados não te aproximam do objetivo, ou te afastam dele, o problema fica claro: você precisa ajustar sua rota.
3. Variação
Para sobreviver e realizar o que seu coração deseja, há limites para a quantidade de novas ideias que podemos gerar?
Com cálculo, podemos explorar todo o espaço de ideias. Com capacidade de ação, podemos dar qualquer passo nesse espaço, e, após muitas ideias ruins, acidentalmente descobrir uma boa. Com criatividade, podemos mover de formas únicas, como voar sobre uma floresta ao invés de atravessá-la a pé.
Assim, podemos entender qualquer coisa, criar qualquer coisa, e descobrir infinitas novas ideias para resolver problemas ilimitados. A AGI também pode fazer isso. Todos estamos sujeitos às leis da natureza, mas qualquer possibilidade dentro dessas leis é acessível.
4. Seleção
Podemos imaginar qualquer ideia, mas podemos encontrar as boas?
O problema potencial é que, se não aprendermos com os erros, será difícil fazer progresso cumulativo. Se quisermos construir um carro elétrico, mas tivermos que começar do zero, com um carro a gasolina, isso não é divertido. Como espécie, não evoluímos assim.
Como um sistema de controle geral, podemos navegar pelo espaço de ideias de forma mais eficiente, evitando nos perder. Corrigimos nossos erros. Nesse aspecto, não há diferença fundamental.
5. Atenção
Outro aspecto que parece óbvio para os humanos é nossa capacidade de mudar o foco mudando a perspectiva.
Quando surge um problema, para onde sua atenção vai? Se você quer construir um foguete, rezar e pedir ajuda é útil? Ou você consegue trocar de perspectiva, vendo a situação de uma forma que perceba oportunidades?
Embora seja um grande desafio humano (o bloqueio de paradigma e a dependência de ideologias), quando o problema aparece, de fato temos a capacidade de mudar o foco da atenção. Podemos usar lentes espirituais para buscar paz, ou lentes científicas para buscar progresso.
Acreditar apenas na espiritualidade pura, sem uma visão de sistema, é como ser um sistema incompleto, incapaz de resolver certos problemas. Espiritualidade é uma ferramenta poderosa, mas não é a solução para tudo.
Na vida cotidiana, geralmente usamos meios para alcançar fins. Mas, no jogo, podemos usar fins para alcançar meios. Jogar é uma inversão de motivação na vida comum.
— C. Thi Nguyen, 《Jogos: Autonomia como Arte》
Você desenvolve sua capacidade de ação praticando a de outros, até conseguir criar a sua própria. Em outras palavras, você segue as regras até poder criar suas próprias regras, o que significa que a característica mais elevada de capacidade de ação é saber quando romper as amarras.
De modo geral, capacidade de ação não é uma característica fixa, mas uma arte.
A melhor forma de observar essa arte é através do jogo.
A pintura nos permite registrar imagens visuais.
A música nos permite registrar sons.
As histórias nos permitem registrar narrativas.
Os jogos nos permitem registrar a capacidade de ação.
Ao jogar, você quase sempre começa com um objetivo: vencer o jogo. A partir daí, há várias tarefas, mas elas devem ser realizadas em uma sequência de experiência. Você começa no nível 1, sobe para o nível 2 e assim por diante. Quando atinge níveis mais altos, consegue usar todo o conhecimento e habilidades adquiridos para planejar como alcançar o próximo objetivo.
Quanto mais alto o nível, mais interessante a vida fica, porque você pode escolher um próximo desafio maior, mas significativo. Não é mais uma tarefa atribuída a você, como no início. É por isso que você sente que a vida está fora de controle. Você sobe para o nível 10 (infância, escola, trabalho), e fica preso. O jogo perde a graça, porque os criadores do jogo não obtêm benefício ao seu avanço, então eles te incentivam a ficar ali. Você entra num ciclo de tédio e ansiedade, porque todas as tarefas são repetitivas e sem sentido, e qualquer desafio mais avançado parece assustador, porque você não sabe como aprender. Sua maior batalha na vida é: seguir seu próprio caminho.
Como começar a praticar?
Primeiro, basta encontrar um objetivo que você deseja alcançar.
Qualquer objetivo serve. Porque ninguém realmente sabe o que quer. Pelo contrário, eles sabem profundamente o que não querem, e usam isso como meta futura. A partir daí, você tem uma direção. Defina um objetivo que torne essa direção mais prática, e siga estes passos:
Estude o processo de sucesso de outras pessoas. Você pode encontrar isso no YouTube, nas redes sociais, em cursos de criadores renomados ou com mentores.
Experimente várias abordagens. Implemente o que aprendeu e veja se consegue resultados. (Aliás, muitas abordagens podem não funcionar para você, e tudo bem).
Identifique padrões, princípios e pontos-chave. Anote as partes mais importantes de tudo que tentou. Essas geralmente são as chaves para obter resultados.
Crie seu próprio processo. Ajuste o que aprendeu para se encaixar na sua rotina e situação única.
Ensine aos outros. O que você ensina aos outros é maior do que o que você aprende, e se você não consegue explicar de forma útil para eles, ainda não entendeu de verdade.
Essa também é uma das razões pelas quais adoro redes sociais.
Primeiro, porque é onde sua atenção está. Você não consegue construir uma carreira de toda a vida apenas com rádio ou enviando cartas manuscritas para clientes potenciais. Obviamente, você precisa criar conteúdo.
Além de ser uma plataforma de baixo custo, de baixo risco, de baixo obstáculo, para fazer o que deseja, aprender e praticar capacidade de ação já está embutido nisso. É o maior jogo da modernidade.
Você pode aprender a capacidade de ação observando o conteúdo, os guias e os cursos de outros.
Você pode fazer experimentos públicos e obter feedback direto — assim, identifica rapidamente o que funciona e o que não funciona.
Você é forçado a aprender um conjunto de habilidades voltadas para o futuro.
Você precisa realmente entender sobre o que quer falar na internet.
Essa é sua oportunidade de decidir como usar essas informações.