O que Musk comprou não foi o Twitter, mas a insatisfação de há 25 anos

Escrita por: Nusk, Deep Tide TechFlow

Alguns sonhos não morrem, eles apenas esperam o momento certo.

Prematuro de 1999

Em março de 1999, em Palo Alto, o jovem de 27 anos Elon Musk tomou uma decisão que, na época, parecia quase absurda.

Ele apostou tudo o que ganhou ao vender a Zip2, 22 milhões de dólares, na plataforma chamada X.com.

Naquela época, o Vale do Silício ainda era dominado pelo Yahoo e AOL, e as pessoas viam a internet como um portal. A ideia de um “banco online” naquele momento era como tentar vender foguetes na era das carruagens. Mas o ideal de Musk para o X.com não era apenas um banco na internet; ele queria criar um sistema financeiro operacional online: transferências, investimentos, empréstimos, seguros e até compras do dia a dia, tudo em uma única plataforma.

Naquele tempo, o Vale do Silício achava que esse jovem sul-africano tinha enlouquecido.

Era a era do acesso discado, com o som estridente do modem, e abrir uma página às vezes levava meia minuto. Transferir dinheiro em uma conexão de 28.8K? Parecia uma piada.

A ambição era assustadora, mas a realidade foi mais cruel.

Um ano depois, o X.com se fundiu com a Confinity de Peter Thiel (que viria a se tornar o PayPal). Era para ser uma união de gênios, mas acabou se transformando na versão do “Game of Thrones” do Vale do Silício. Os elites de Stanford, liderados por Thiel, não suportavam a abordagem radical e desorganizada de Musk, considerando-o um CEO perigoso e louco.

Em setembro de 2000, a crise chegou. Musk foi para a Austrália de lua de mel. Assim que seu voo pousou em Sydney, antes mesmo de sair do aeroporto, recebeu uma ligação do conselho: você está fora.

Peter Thiel assumiu tudo. Poucos meses depois, a marca “X.com” foi retirada, e a empresa mudou de nome para PayPal.

O “império financeiro” que Musk passou um ano construindo foi destruído por um grupo de banqueiros de investimento vestidos com ternos Brioni, deixando apenas a função de pagamento.

Em 2002, eBay adquiriu o PayPal, e Musk recebeu 180 milhões de dólares. Ele saiu com a vitória financeira, mas naquele momento parecia uma criança que teve seu brinquedo favorito roubado. Uma farpa no coração.

Nos vinte anos seguintes, Musk criou os melhores carros elétricos, enviou foguetes ao espaço e jurou morrer em Marte. Mas toda vez que alguém mencionava o PayPal, ele não conseguia esconder a tristeza.

O X.com sempre foi seu demônio interior.

Levar a pia para Wall Street

Em 27 de outubro de 2022, Musk entrou na sede do Twitter, segurando uma pia na mão.

Esse detalhe foi amplamente divulgado pela mídia, mas o sinal verdadeiro foi a frase que ele escreveu no Twitter: “Let that sink in.”

Um duplo sentido. Deixar a pia afundar, e deixar tudo isso assentar.

O público pensou que ele comprou o Twitter por liberdade de expressão ou para defender Trump. Estavam errados. Musk queria vingança, uma revanche pela traição de 25 anos atrás.

O primeiro passo foi mudar o nome.

X. Uma letra, que carrega toda sua raiva e ambição. Aqueles que zombaram do X.com na época, agora testemunharão sua ressurreição nesta plataforma.

Mas Musk é inteligente. Ele sabe que não pode fazer tudo de uma vez, transformar o Twitter em um banco de uma só vez assustaria os usuários. Então, optou por uma transformação gradual.

No início de 2023, o X ainda era uma plataforma social leve, limitada a 140 caracteres. Musk ajustou a estratégia de conteúdo, incentivando mais conteúdo original e discussões em tempo real. Depois, veio a assinatura paga, acostumando os usuários a gastar na plataforma.

Na metade do ano, foi lançado o recurso de tweets mais longos. Os usuários podiam publicar conteúdos mais extensos e aprofundados, e a plataforma começou a se transformar de uma praça de mensagens curtas para um centro de informações.

Depois, houve uma forte ampliação do recurso de vídeos. Musk quer transformar o X na plataforma única para consumo de informações, eliminando a necessidade de redirecionar para YouTube ou outros sites de vídeo.

No final de 2023, o programa de divisão de receitas para criadores foi lançado oficialmente. A plataforma passou a ter uma economia própria, permitindo que os criadores ganhassem com seu conteúdo. Um passo crucial para incentivar o hábito de transacionar na plataforma.

E então, veio o grande movimento de 2024.

Solicitação de licença financeira, construção de sistema de pagamento… Musk deixou de esconder suas intenções: quer transformar o X em uma plataforma financeira.

Em janeiro de 2026, o responsável pelo produto X, Nikita Bier, anunciou que a plataforma está desenvolvendo o recurso Smart Cashtags, que permite aos usuários apontar com precisão ativos ou contratos inteligentes ao publicar cotações.

Os usuários poderão incorporar etiquetas como $TSLA em seus tweets, exibindo em tempo real o preço das ações. Parece apenas uma função de exibição de informações, mas na verdade é a última peça do quebra-cabeça da financeira.

Imagine: você vê uma notícia sobre o novo chip da Nvidia no X, o preço dispara 5%, e você clica na etiqueta $NVDA para comprar imediatamente.

Social, informação e transação, tudo em um só lugar. Essa era a visão de Musk para o X.

De praças públicas a centros de informação, e agora a uma sala de negociações. Musk levou dois anos para guiar os usuários na transformação do X.

Para dissipar dúvidas, Musk tomou uma decisão inédita: abrir o código de todos os algoritmos.

Em 10 de janeiro de 2026, Musk anunciou no X que, dentro de uma semana, o algoritmo de recomendação de conteúdo mais recente da plataforma será aberto ao público, incluindo recomendações naturais e de publicidade, com atualizações a cada quatro semanas e documentação para desenvolvedores.

Os algoritmos de recomendação do Facebook, YouTube e TikTok são caixas-pretas; ninguém sabe por que certos conteúdos aparecem. Quando se trata de serviços financeiros, essa opacidade se torna uma falha fatal.

Musk usou o código aberto para quebrar essa caixa-preta. Os usuários podem verificar o código, os desenvolvedores podem auditar a segurança, e os reguladores podem supervisionar a conformidade.

Tudo para pavimentar o caminho para a financeira.

A validação tardia

O X.com de 1999 morreu por “falta de oportunidade”. Naquela época, a internet ainda era discada, com menos de 10% de penetração de banda larga, e pagamentos online exigiam várias verificações de segurança, deixando os usuários assustados em colocar dinheiro na rede.

Mais importante, o ambiente regulatório era extremamente rígido. As instituições financeiras viam a fintech como uma ameaça, e o governo também estava cauteloso. A estratégia radical de Musk parecia muito arriscada naquele cenário conservador.

Mas a história provou que ele estava certo.

Só que a validação veio tarde demais, e de um lugar inesperado: a China.

Em 2011, o WeChat foi lançado. Inicialmente apenas um aplicativo de mensagens, logo se transformou na superapp que Musk imaginava. Mensagens, pagamentos, transporte, pedidos de comida, investimentos — tudo em um só lugar. O Alipay também evoluiu de um simples método de pagamento para uma plataforma financeira completa.

Musk observou tudo isso com ansiedade.

Em junho de 2022, durante uma reunião geral com os funcionários do Twitter, ele declarou publicamente: “Na China, as pessoas basicamente vivem no WeChat, porque é muito prático e útil para o dia a dia. Acho que, se pudermos alcançar esse nível no Twitter, ou até mesmo algo próximo, será um enorme sucesso.”

Essa fala parecia uma homenagem ao WeChat, mas também um lamento pelo fracasso de 25 anos atrás. Os chineses levaram uma década para fazer o que ele queria em 1999.

Agora, era a sua vez.

Pagamentos móveis já mudaram os hábitos de consumo globais, criptomoedas deixaram de ser brinquedos de geeks e se tornaram investimentos para aposentadoria. Blockchain tornou possível o finanças descentralizadas. Reguladores também começaram a abraçar a inovação.

A SEC aprovou um ETF de Bitcoin, a UE lançou o euro digital, e o Banco Central da China está testando o yuan digital.

Musk esperou 25 anos por esse momento.

Com esse pano de fundo, ao olhar para o Smart Cashtags, fica claro que o verdadeiro adversário de Musk nunca foi Zuckerberg.

Meta controla as redes sociais, Google controla os índices de informação, Apple controla as entradas de hardware. Mas até agora, nenhuma gigante de tecnologia controla de fato o fluxo de capital global.

Esse é o verdadeiro objetivo do X. O financeiro é o protocolo fundamental do mundo dos negócios. Quem controla o fluxo de dinheiro controla a garganta da economia digital. Isso é mais poderoso do que criar um motor de busca ou vender um smartphone.

Musk está redesenhando uma cadeia rápida que conecta “informação” a “decisão” e a “ação”. Imagine: Musk posta um tweet sobre uma nova tecnologia da Tesla. Em segundos, cem mil pessoas clicam na etiqueta $TSLA . O algoritmo analisa o sentimento, prevê o movimento, envia recomendações de negociação automaticamente, e o usuário clica para comprar com um toque. A influência se transforma instantaneamente em volume de negociações.

Essa é a financeira social. O modelo tradicional de Wall Street, com analistas e corretores, ficará obsoleto diante dos algoritmos.

Voltando à pergunta inicial: por que Musk quer comprar o Twitter?

A resposta já foi dada: em 5 de outubro de 2022, Musk twittou que a aquisição acelerou o desenvolvimento do superapp “X”.

Só que agora, todos entendem de verdade essa frase.

Sonho de 1999, o fantasma do X.com finalmente encontrou a hora de ressurgir. Desta vez, ninguém pode pará-lo. Ele não é mais o jovem de 27 anos que precisava depender de outros, mas o mais rico do mundo, com poder absoluto de decisão.

Bem-vindo ao universo X de Musk

Se olharmos mais longe, além das oscilações de Wall Street e das rivalidades do Vale do Silício, descobriremos uma regra ainda mais assustadora.

A obsessão de Musk pela letra “X” já ultrapassou o âmbito de uma marca comercial, tornando-se uma espécie de totem quase patológico.

Veja o que ele fez nestas duas décadas: quando tentou levar a humanidade a Marte, nomeou sua empresa SpaceX; ao querer criar um SUV que definisse o futuro da Tesla, insistiu em chamá-lo Model X; ao sair da OpenAI e desenvolver seu próprio grande modelo de IA, chamou de xAI.

Até mesmo, nomeou seu filho mais amado de X Æ A-12, e na vida cotidiana, chama-o apenas de “Little X”.

Na matemática, X representa uma incógnita, possibilidades infinitas. Mas no roteiro de vida de Musk, X é a única constante.

Há 25 anos, o jovem que foi expulso do conselho do PayPal perdeu seu X. Agora, com foguetes, carros, IA e a maior arena de opinião do mundo, ele finalmente recuperou essa peça.

Tudo, absolutamente tudo, é para fazer o X acontecer.

Bem-vindo ao universo X de Musk.