Criptomoeda entra na “zona de risco de 16 dias” à medida que os altos cargos mudam de direção para a IA

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Nas primeiras semanas de 2026, uma série de líderes seniores no setor de criptomoedas anunciaram a sua saída ou mudança de área, criando a sensação de uma onda de deslocamento de pessoal em grande escala na indústria.

Akshay BD, que dedicou cinco anos à construção do ecossistema da Solana, publicou uma atualização de vida, dizendo que se sente “agradecido por ter recebido a tocha”.

Anthony Rose, líder na zkSync, também anunciou a sua saída após quatro anos na Matter Labs.

Nader Dabit deixou a Eigen Labs para ingressar na Cognition, onde se concentra no desenvolvimento de agentes de software de ponta capazes de implementar código em produção.

Kyle Samani deixou o cargo de managing partner na Multicoin Capital para buscar oportunidades em IA e robótica, embora continue a manter uma visão otimista de longo prazo para as criptomoedas.

Embora não haja provas de coordenação, os anúncios ocorreram em um período bastante próximo, criando a sensação de uma mudança coletiva.

Usando a imagem_prompt20:46 Quatro executivos seniores do setor de criptomoedas anunciaram a sua saída em 16 dias no início de 2026, assumindo papéis de coordenação do ecossistema, implementação de infraestrutura, relacionamento com desenvolvedores e alocação de capital.## Por que esses cargos são importantes

Os cargos recentemente deixados não apenas envolvem desenvolvimento de produtos, mas também desempenham papéis de coordenação do ecossistema. Eles conectam capital a projetos, programadores à infraestrutura, empresas aos usuários.

Quando esses pontos de ligação se retiram, a “rede de conexões” do ecossistema pode enfraquecer, mesmo que a equipe central de construtores permaneça.

Atração de talentos e capital por IA

A IA está atraindo talentos a uma velocidade impressionante. O relatório de mercado de trabalho de janeiro de 2026 do LinkedIn indica cerca de 1,3 milhão de novos empregos em IA criados globalmente entre 2023 e 2025.

Algumas posições crescem exponencialmente: engenheiro de implantação avançada e gerente de produto aumentaram 42 vezes; engenheiro de IA cresceu 13 vezes.

No lado do investimento, a Crunchbase registra cerca de 211 bilhões de dólares em capital investido em IA em 2025, representando quase metade do total de capital de risco global. Enquanto isso, o valor dos negócios de VC em criptomoedas foi de aproximadamente 19,7 bilhões de dólares — ainda significativo, mas em escala bem menor.

Com operadores de alto nível que aprendem rapidamente e têm potencial de crescimento, a IA oferece ciclos de produto mais rápidos, distribuição mais fácil e maior fluxo de capital. As criptomoedas continuam atraentes por sua missão de reconstruir a infraestrutura financeira, embora seus ciclos de implementação e conformidade sejam geralmente mais lentos.

Em 2025, a inteligência artificial (IA) criou 1,3 milhão de empregos e atraiu 211 bilhões de dólares em investimentos, enquanto o valor das operações de venture capital em criptomoedas atingiu 19,7 bilhões de dólares.## Perspectiva de insiders do setor

Rodrigo Coehlo, CEO da Edge & Node, reconhece uma onda de saídas notável, mas acredita que é um fenômeno cíclico. Segundo ele, quando o mercado está difícil, parte do pessoal busca “grama mais verde” — atualmente, a IA.

No entanto, ele acredita que muitas pessoas que experimentam a IA voltarão ao setor de criptomoedas, pois agentes de IA precisam de “rails de crypto” para garantir transparência, observabilidade e negociações automáticas confiáveis — aspectos que infraestrutura tradicional tem dificuldade em oferecer.

O que os dados de desenvolvedores indicam

O sinal mais claro de se construtores estão deixando o setor de criptomoedas não vem de histórias pessoais, mas dos dados de programadores.

O relatório mais recente da Electric Capital, atualizado em janeiro de 2026, mostra que o número total de desenvolvedores ativos mensalmente caiu cerca de 7% em relação ao mesmo período de 2024. No entanto, ao segmentar por experiência, a imagem muda:

Esse padrão é semelhante às fases de ciclo de baixa anteriores. Mesmo em 2022, quando o preço do Bitcoin caiu drasticamente, o número de desenvolvedores aumentou levemente ano a ano.

Conclusão: os construtores principais permanecem, enquanto os novatos variam de acordo com o ciclo.

Não é uma fuga total

Ethan Buchman, CEO da Cycles, vê esse fenômeno como “ruído de ciclo”. Ele acredita que a rotatividade de pessoal fora do setor de criptomoedas já se repetiu várias vezes, assim como as declarações de que o Bitcoin “morreu” continuamente.

Segundo ele, o setor de criptomoedas ainda é o local onde a infraestrutura financeira do futuro está sendo construída, com valores centrais como pagamentos neutros, dinheiro programável e composability.

Por que a saída de líderes ainda preocupa

Embora o número de desenvolvedores principais permaneça estável, a saída de operadores de alto nível ainda cria gargalos.

Os maiores desafios do setor de criptomoedas geralmente não são criptografia, mas a transformação em produto, conformidade e distribuição. Levar infraestrutura financeira ao uso real exige conhecimento jurídico, processos de vendas para organizações e integração empresarial.

A volatilidade na liderança pode atrasar a conversão de capacidades técnicas em força de mercado.

Vantagens exclusivas das criptomoedas em relação à IA

A vantagem sustentável das criptomoedas reside na neutralidade de pagamento e no dinheiro programável. Stablecoins, ativos tokenizados do mundo real e infraestrutura de tesouraria on-chain são difíceis de replicar apenas com stacks de software de IA.

Por outro lado, a IA tem vantagem em velocidade e capacidade de atrair usuários. Aplicações de IA podem escalar em poucos meses e têm menos obstáculos regulatórios.

Novos marcos regulatórios também facilitam o acesso de instituições às criptomoedas, incluindo a Lei GENIUS nos EUA para stablecoins e a ampliação da supervisão da CFTC em certos segmentos de ativos digitais.

Três cenários para o futuro

Cenário base: volatilidade de pessoal cíclica, mas núcleo de desenvolvedores permanece estável. Muitos operadores experimentam IA, mas mantêm vínculos com criptomoedas por meio de consultoria ou investimentos.

Cenário negativo: redução na coordenação. Lideranças saem junto com recursos financeiros, atrasando projetos de infraestrutura de longo prazo e aumentando a fragmentação entre Layer 2 e appchains.

Cenário positivo: convergência de IA e criptomoedas. Estruturas de stablecoin e integração bancária impulsionam distribuição real, atraindo talentos de volta. Empresas híbridas deixam de se autodenominar startups de criptomoedas e passam a ser empresas de infraestrutura financeira.

Conclusão

As saídas notáveis no início de 2026 não indicam o declínio do setor de criptomoedas. Elas refletem a forte atração da IA e os altos custos de coordenação na área.

Os desenvolvedores permanecem. A infraestrutura está amadurecendo. O gargalo está em transformar a visão de “futuro financeiro” em produtos amplamente utilizados — antes que a IA atraia os melhores operadores.

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