Tudo Money’s Paul, com 379 mil inscritos, começou o seu vídeo com uma confissão: escolher apenas uma ação não é a sua forma de investir. Ele constrói uma cesta de grandes negócios e compra quando o preço cai muito abaixo do que acha que a empresa vale.
Mas, para o vídeo, ele ainda fez isso. Reduziu a lista a um nome que diz que o mercado já castigou demais: Adobe.
A abordagem de Paul é “preço versus valor”. Não hype. Não uma história. Não vibes. Ele diz que a Adobe cumpre os critérios de uma verdadeira empresa: receita estável, margens elevadas, fluxo de caixa forte e um conjunto de produtos integrado na forma como os profissionais trabalham.
No entanto, a ação foi bastante penalizada. Paul afirma que a queda está relacionada à “corrida do medo da IA”, onde investidores começaram a agir como se ferramentas como Sora e outros modelos generativos eliminassem a necessidade de software de design profissional da noite para o dia.
Ele não acredita nisso. Aponta que as empresas não cortam os seus fluxos de trabalho criativos num fim de semana. Equipas, agências e empresas estão construídas em torno do ecossistema da Adobe. Essa fidelidade importa.
“Adobe Perdeu a IA”… ou Será que Não?
O argumento de Paul é que o mercado está a tratar a Adobe como se ela tivesse adormecido e sido ultrapassada. Ele diz que não.
Destaca o esforço da Adobe na IA com o Firefly e como a empresa tem vindo a integrar a IA nos seus produtos existentes, em vez de tentar reinventar tudo do zero.
O seu ponto é que a Adobe não está a tentar ganhar um concurso de beleza de IA. Está a tentar manter o seu lugar nos fluxos de trabalho profissionais. E essa é a diferença.
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Paul fica entusiasmado quando uma grande empresa é avaliada como se estivesse a morrer. Diz que a Adobe caiu cerca de 41% desde o seu máximo de 52 semanas, e ainda mais desde o seu máximo histórico, por volta dos 700 dólares. Na altura que refere, a ação negociava perto de 258 dólares.
Depois, começa a juntar as partes que gosta: a Adobe gerou um fluxo de caixa operacional massivo (aponta mais de 10 mil milhões de dólares em 2025), com margens brutas próximas de 90%.
Este é o tipo de negócio que consegue absorver concorrência, pressões de preço e mudanças de tendências sem desmoronar de um dia para o outro.
Ele também gosta de que o fluxo de caixa livre tem vindo a superar o lucro líquido, o que ele vê como um sinal de que a empresa ainda é uma “máquina de dinheiro”, mesmo que o mercado pareça instável.
E uma frase da sua análise revela onde está a sua cabeça: se uma empresa com margens de elite e fluxo de caixa real é cortada pela metade por causa do medo, é aí que ele começa a prestar atenção.
Paul dá um teste mental simples. Pegue no preço de uma ação e adicione um zero. Se alguém ainda disser “comprar”, já não está a investir, está apegado à história. É assim que ele diz que o preço sempre importa, mesmo para as melhores empresas do mundo.
Reforça também outro princípio que os investidores de valor seguem: uma ação não se importa com o preço que alguém pagou. Se o valor ainda estiver lá, uma queda não é automaticamente “má”. Se o valor não estiver, uma recuperação não a torna “boa”.
No entanto, Paul analisa a Adobe com o seu analisador de ações, usando suposições conservadoras e uma margem de segurança. Reduz as expectativas de crescimento de propósito, e aplica um múltiplo de avaliação futuro que acha que encaixa numa empresa premium.
Depois de o modelo rodar, diz que a ação parece avaliada abaixo do que as suas suposições indicam que vale, o suficiente para chamar a sua atenção e aumentar a sua posição.
Ele também admite o óbvio: pode estar errado. O importante, na opinião dele, é comprar negócios de qualidade quando o medo cria uma diferença entre preço e valor.
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Entretanto, Paul do Tudo Money não apresenta a Adobe como um “garante de sucesso”. Apresenta-a como a configuração mais clara na sua lista neste momento: uma empresa real com fluxo de caixa real, negociando como se estivesse a receber suporte de vida.
A sua aposta é simples: o mercado assustou-se, empurrou a ação demasiado para baixo, e a diferença entre preço e valor agora é suficientemente grande para importar.
Se 2026 for o ano de comprar empresas fortes quando são odiadas, Paul diz que a Adobe é a que escolheria se tivesse de escolher apenas uma.