GPT-5.5 Regressa ao Estado da Arte na Codificação, mas a OpenAI Muda os Benchmarks Depois de Perder para o Opus 4.7

Pequim ordena proibição de transações e exige a sua anulação! A Meta falha a aquisição da nova empresa de IA na China Manus por 2 mil milhões de dólares

A Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma da China publicou hoje (27 de abril) oficialmente um anúncio: o gabinete do mecanismo de revisão da segurança do investimento estrangeiro “decidiu, em conformidade com a lei e com as regulamentações, proibir o investimento na aquisição do projeto Manus por parte do investimento estrangeiro, exigindo que as partes envolvidas cancelem essa transação de aquisição”. Este é, desde a entrada em vigor do “Regulamento para a Revisão da Segurança do Investimento Estrangeiro” da China, um dos poucos casos em que foi utilizada a forma de tratamento com a intensidade mais elevada para “proibir o investimento” e exigir o cancelamento de uma transação já concretizada. A Meta investe 2 mil milhões de dólares, comprando a aplicação de IA mais barata O tempo volta a 29 de dezembro de 2025. A Meta anunciou a aquisição de uma nova empresa chinesa de agentes de IA, Manus, e o mercado estima que o preço se situe entre 2 e 3 mil milhões de dólares. Manus é uma IA geral desenvolvida pela Beijing Butterfly Effect Technology Development, que, após o seu lançamento a 6 de março de 2025, ficou em evidência no dia seguinte devido ao desempenho notável no benchmark GAIA

Ações do IPO da Xizhi Technology-P Disparam Mais de 360% no Mercado de Balcão, Ganhos Reduzem para 320%

Mensagem da Gate News, 27 de abril — Xizhi Technology-P (01879.HK), uma empresa de chips de IA cotada em Hong Kong, viu as suas ações dispararem mais de 360% no mercado de balcão (dark market) mais cedo hoje, embora os ganhos tenham entretanto diminuído para 320%. A ação está a ser negociada antes da sua listagem oficial no IPO de Hong Kong

Aumentar a produção com IA ou reduzir custos? Não houve dez vezes mais receitas, apesar de uma eficiência 100 vezes maior, mas ninguém em Silicon Valley se atreve a parar.

Os parceiros da Five Yuan Capital, Meng Xing, publicou recentemente um relatório de visita a Silicon Valley, apresentando um juízo que até o fez mudar o seu próprio hábito de tomar notas: Silicon Valley está a entrar numa fase em que até quem constrói ondas é arrastado por elas. A velocidade de iteração da IA já passou de “por mês” para “por semana”; até o próprio Silicon Valley já não consegue acompanhar-se a si próprio. Quando a IA aumenta a produtividade de uma equipa em cinco vezes, pode reduzir oito décimos do pessoal para manter a produção original, ou pode manter o número de pessoas para fazer cinco vezes mais. As observações de Meng Xing em Silicon Valley equivalem, no local, a um primeiro rascunho da resposta: quando 100 vezes de eficiência não se traduzem em 100 vezes de receitas, quando o orçamento de tokens está a aproximar-se dos custos de mão de obra, quando a máquina a vapor ainda não consegue correr mais do que a carroça, mas ninguém se atreve a parar, Silicon Valley está agora a escolher “antes de tudo, acelerar a velocidade”. Mas, no fim, este caminho acabará por conduzir à “capacidade de expansão” ou à “compressão de custos”; por agora, não há consenso. A YC passou de indicadores líderes para indicadores atrasados Meng Xing este ano

Os parceiros da YC partilham como usar a IA para construir uma empresa do zero, e as startups devem encarar a IA como um sistema operativo e não como uma ferramenta

O impacto da IA nas start-ups já não se limita a fazer com que os engenheiros escrevam código mais rapidamente, a automatizar processos de atendimento ao cliente, ou a adicionar um Copilot a um produto existente. A sócia da YC, Diana, referiu recentemente que a verdadeira mudança está em que a IA está a reescrever «como uma empresa deve ser criada desde zero». Para os fundadores em fase inicial, a IA não deve ser apenas uma ferramenta de eficiência usada ocasionalmente pela empresa; deve ser desenhada, desde o primeiro dia, como um sistema operativo de toda a organização. A perspetiva de produtividade já está desatualizada, a IA está a reescrever o ponto de partida do design da empresa A Diana acredita que, quando o mercado fala de IA atualmente, continua demasiado frequentemente a ficar no quadro de «aumento de produtividade», por exemplo: os engenheiros podem programar mais depressa, as equipas podem automatizar mais processos, e a empresa pode lançar mais funcionalidades. Mas esta afirmação subestima, na verdade, a mudança estrutural trazida pela IA. Ela aponta que a combinação correta de pessoas com IA e…

Agente do Cursor AI falhou! Uma linha de código apagou a base de dados da empresa em 9 segundos, a salvaguarda de segurança tornou-se conversa vazia

O fundador da PocketOS, Jer Crane, indicou que um agente de IA da Cursor executou, por conta própria, operações de manutenção no ambiente de testes, abusando de um Token de API para adicionar/remover domínios personalizados, lançando um comando de eliminação contra a API GraphQL da Railway. Em 9 segundos, os dados e os snapshots na mesma região ficaram completamente destruídos, podendo a recuperação mais recente ser feita apenas até três meses antes. O agente admitiu violar regras de operações irreversíveis, não ter lido a documentação técnica, não ter verificado a segregação do ambiente, entre outras. As vítimas foram clientes do setor de aluguer de automóveis: as reservas e os dados desapareceram por completo, e a reconciliação levou muito tempo. Crane propôs cinco reformas: confirmação manual, permissões de API mais granulares, separação entre backups e dados principais, divulgação de SLA e mecanismos obrigatórios ao nível subjacente.