A SBI Ripple Asia concluiu o desenvolvimento de uma plataforma de emissão de tokens no XRP Ledger, acrescentando mais um caso de uso corporativo ao impulso da rede para infraestruturas reguladas de ativos digitais. A empresa disse que o sistema permite a emissão e gestão de tokens através de ligações via API, permitindo que as empresas integrem tokens baseados em blockchain nas suas aplicações e websites existentes. A proposta prática é bastante simples. As empresas podem adicionar funcionalidade de tokens sem forçar os clientes a uma interface ou fluxo de serviço completamente novo. Uma camada de blockchain construída por trás de serviços existentes Esse ponto importa mais do que à primeira vista pode parecer. Um dos principais entraves na adoção de blockchain empresarial tem sido a necessidade de redesenhar sistemas voltados para o cliente em torno da própria tecnologia. A SBI Ripple Asia está a tentar evitar isso. A sua plataforma parece posicionar-se por baixo dos serviços digitais existentes, dando às empresas uma forma de introduzir funcionalidades tokenizadas enquanto mantém a experiência na frente em grande medida familiar. Na prática, trata-se menos de pedir aos utilizadores que se adaptem ao blockchain e mais de permitir que o blockchain se adapte à infraestrutura empresarial existente. A empresa disse que a plataforma é construída sobre a XRPL e foi concebida para a emissão e gestão de tokens ao nível da aplicação através de APIs. Isso torna mais fácil para empresas externas ligarem serviços diretamente, em vez de construírem produtos de blockchain separados do zero. A XRPL ganha ainda mais espaço na infraestrutura institucional No caso do XRP Ledger, o anúncio encaixa num padrão mais amplo. A rede tem sido promovida há muito em torno de velocidade, eficiência de custos e emissão de ativos, mas a tração institucional depende menos de alegações genéricas e mais de saber se empresas reconhecíveis estão de facto a construir sistemas utilizáveis por cima. A divulgação da SBI Ripple Asia sugere que isso está a começar a acontecer de uma forma mais operacional. A tónica aqui não está na especulação a retalho nem em lançamentos de tokens por si próprios. Está na infraestrutura, integrações e continuidade do negócio. Normalmente, trata-se da camada que tem consequências mais duradouras, mesmo que receba menos atenção numa fase inicial. Quando as empresas conseguem adicionar funcionalidades tokenizadas sem reconstruir a jornada do cliente, a tecnologia tem uma melhor hipótese de passar da linguagem de piloto para o uso no dia-a-dia.
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