A SBI Ripple Asia concluiu o desenvolvimento de uma plataforma de emissão de tokens na XRP Ledger, acrescentando mais um caso de utilização empresarial ao avanço da rede rumo a infra-estruturas reguladas de activos digitais. A empresa disse que o sistema permite a emissão e gestão de tokens através de ligações via API, permitindo que as empresas integrem tokens baseados em blockchain nas suas aplicações e websites existentes. O argumento prático é bastante simples. As empresas podem adicionar funcionalidades de token sem obrigar os clientes a uma interface ou fluxo de serviços completamente novo. Uma camada de blockchain construída por trás de serviços existentes Esse ponto é mais importante do que pode parecer à primeira vista. Uma das principais fricções na adopção de blockchain pelas empresas prende-se com a necessidade de redesenhar os sistemas voltados para o cliente em torno da própria tecnologia. A SBI Ripple Asia está a tentar evitar isso. A sua plataforma parece assentar por baixo dos serviços digitais existentes, oferecendo às empresas uma forma de introduzir funcionalidades tokenizadas mantendo a parte frontal amplamente familiar. Na prática, trata-se menos de pedir aos utilizadores que se adaptem ao blockchain e mais de permitir que o blockchain se adapte à infra-estrutura de negócio existente. A empresa disse que a plataforma é construída na XRPL e foi concebida para emissão e gestão de tokens ao nível da aplicação através de APIs. Isso facilita a ligação de serviços directamente por parte de empresas externas, em vez de construir produtos de blockchain separados do zero. A XRPL avança mais para infra-estruturas institucionais No caso da XRP Ledger, o anúncio encaixa num padrão mais amplo. A rede tem sido há muito promovida em torno de velocidade, eficiência de custos e emissão de activos, mas a tracção institucional depende menos de alegações genéricas e mais de saber se empresas reconhecíveis efectivamente constroem sistemas utilizáveis por cima. A divulgação da SBI Ripple Asia sugere que isso começa a acontecer de uma forma mais operacional. A ênfase aqui não está na especulação de retalho nem em lançamentos de tokens pelo simples facto de existirem. Está na infra-estrutura, nas integrações e na continuidade do negócio. Normalmente, é uma camada mais determinante, mesmo que receba menos atenção à partida. Quando as empresas conseguem adicionar funcionalidades tokenizadas sem reconstruir a jornada do cliente, a tecnologia tem uma melhor hipótese de passar da linguagem de piloto para o uso no dia-a-dia.
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