Aero DEX нацелен на решение проблемы фрагментации ликвидности и свержение крупных DEX

Пока большая часть внимания отрасли в прошлом году была сосредоточена на стейблкоинах, токенизированных казначейских облигациях и порталах для организаций, команда, стоящая за Velodrome и Aerodrome, считает, что настоящая борьба за власть в криптоиндустрии разворачивается на другом фронте: децентрализованных биржах (DEX).

Алекс Катлер, генеральный директор Dromos Labs — основной разработчик Aerodrome и Velodrome, — в интервью отметил, что уровень торгов — «второй по важности» слой в onchain-экономике.

Это мнение сейчас формирует самые смелые шаги компании на сегодняшний день. Dromos Labs готовится запустить Aero, объединённую DEX-платформу, которая объединит протоколы Aerodrome и Velodrome под одной операционной системой, одновременно конкурируя с крупными игроками, такими как Uniswap и Curve.

Планируется запуск во втором квартале 2026 года, и Aero также станет шагом расширения Dromos Labs на основной сети Ethereum, что поставит компанию в прямое противостояние с крупнейшими и самыми старыми DEX на рынке.

В настоящее время Aerodrome занимает значительную долю объёма торгов в сети Base от Coinbase, в то время как Velodrome выполняет аналогичную роль в системе Superchain от Optimism. Aerodrome управляет почти 500 миллионами долларов США в общей заблокированной стоимости (TVL), и в декабре 2025 года превысил отметку в 1 миллиард долларов, занимая около четверти общего TVL сети Base — уровень доминирования, который Dromos Labs считает возможным повторить на основной сети Ethereum.

Хотя DeFi уже не занимает заголовки каждый день, Катлер считает, что это отражает консолидацию рынка, а не его застой. По его словам, практически все тенденции, стимулирующие применение криптовалют — от валютных рынков для организаций до мемкоинов — всё ещё зависят от одной и той же инфраструктуры.

«Вы не можете иметь глобальный валютный рынок FX на блокчейне без глубокой ликвидности и возможности свободной, межсетевой торговли с высокой скоростью и низкими затратами», — говорит он. «Два ключевых столпа onchain-экономики — это блокчейн-слой и слой торговли, и все тенденции приносят пользу этим двум слоям.»

Стратегия Dromos Labs основана на убеждении, что именно биржи, а не блокчейн, станут основными точками закрепления стоимости по мере того, как всё больше активов переходит в onchain. Этот тезис определяет как дизайн Aero, так и то, как компания всё яснее позиционирует себя в конкурентной борьбе с Uniswap — лидером на сегодняшний день.

«Одна из самых важных историй следующего года — это: кто владеет уровнем торговли?» — подчеркнул Катлер.

Конкурентное противостояние стало более очевидным в начале этого года, когда управление Uniswap продвигало предложение «UNIfication», направленное на распределение доходов протокола среди держателей токена UNI. Катлер публично раскритиковал этот шаг, заявив, что он ослабляет отношения между Uniswap и поставщиками ликвидности — ключевым движущим механизмом любого DEX.

«Они берут у поставщиков ликвидности, чтобы платить держателям токенов — что означает меньшие выплаты за самые важные услуги в DeFi», — отметил он.

Предложение UNIfication от Uniswap направлено на упрощение механизма работы протокола и начало распределения торговых сборов среди держателей UNI, что изменит структуру распределения выгод внутри платформы.

На сегодняшний день конкурентоспособность Dromos Labs в основном ограничена сетями layer-2. Ожидается, что запуск Aero на основной сети Ethereum изменит ситуацию и позволит проверить, сможет ли их модель масштабироваться и конкурировать напрямую с Uniswap и Curve прямо на «территории» конкурентов.

Хотя Aero создана для обслуживания индивидуальных пользователей, ищущих межсеточную ликвидность, Dromos Labs также работает над инфраструктурой, ориентированной на потребности организаций.

«Организации будут использовать DeFi-инфраструктуру, но она должна соответствовать стандартам для организаций — это невозможно компромиссировать», — говорит Катлер. «Не может существовать уровни, зависящие от человека. Всё должно быть проверяемым.»

Это включает автоматизацию onchain, минимизацию операционных рисков и встроенные инструменты соблюдения требований, которые, по мнению Катлера, являются необходимыми в условиях, когда рынок капитала всё больше переходит в onchain-среду.