Автор: Zen, PANews
«Я хочу сделать что-то большее». 9 февраля Beast Industries объявила о приобретении приложения для молодежи и поколения Z в сфере финансов Step — продукта, ориентированного на «кредитное построение, сберегательные инструменты, дебетовые карты».
Если вы воспринимаете это лишь как «инфлюенсер добавил еще один побочный бизнес», то недооцениваете масштаб этой инициативы. Потому что до этой новости рынок уже видел более четкую подготовку.
В январе 2026 года публичная компания Bitmine объявила о вложении 200 миллионов долларов в Beast Industries, и ее председатель Том Ли прямо связывал будущее MrBeast с «цифровой финансовой платформой» в своих публичных заявлениях. Еще в октябре 2025 года Beast подала заявку на регистрацию товарного знака «MRBEAST FINANCIAL», тем самым обозначив огромную территорию для своих планов.
И все это происходило на фоне более контрастной ситуации. К февралю 2026 года у MrBeast на основном канале было около 467 миллионов подписчиков — он является самой доминирующей контент-машиной в мире; в то же время, медиа-бизнес Beast Industries, по сообщениям, оказался в структурной кризисе с «высокими доходами и еще более высокими затратами».
Ведущий в мире YouTuber все больше убыточен
MrBeast, настоящее имя Джимми Дональдсон, — самый успешный и креативный видеоблогер на YouTube, без сомнения. Сейчас, в возрасте 27 лет, с 467 миллионами подписчиков, он занимается созданием контента уже 14 лет.
В начале 2012 года, в возрасте всего 13 лет, MrBeast создал канал «MrBeast6000», с которого началась его карьера видеоблогера. В ранние годы он пробовал все популярные алгоритмы рекомендаций — от игровых стримов по «Моему миру» до оценки богатства других YouTube-блогеров. Но эти видео не привлекали внимания, просмотры едва достигали тысячи. Однако это не остановило его — он верил, что при большем усердии обязательно прорвется.
Первый крупный успех у MrBeast случился в январе 2017 года, когда он загрузил видео, в котором считал до 100 тысяч, — оно быстро стало вирусным, за несколько дней набрав десятки тысяч просмотров. Увидев эффективность этого подхода, MrBeast нашел свою формулу — экстремальные вызовы, эмоциональный стимул и вирусные фишки. Затем он стал считать до 200 тысяч, крутил спиннер 24 часа подряд, слушал музыкальные клипы 10 часов подряд. Он бросил университет и полностью посвятил себя YouTube.
Стать полноценным создателем, MrBeast начал делать контент более амбициозным и эффектным: он дарил 10 тысяч долларов без зрителей, закидывал бассейн миллионом «водяных малышей», ночевал в психиатрической больнице, купался в слизи и так далее — и число подписчиков росло. Для реализации этих идей он, помимо доходов от рекламы и продаж мерча, активно заключал контракты с компаниями на брендовые коллаборации на десятки тысяч долларов. Эти компании, учитывая огромную аудиторию и высокие просмотры, были готовы платить большие деньги.
В марте 2019 года MrBeast собрал более 200 миллионов подписчиков и организовал реалити-игру «Большой побег» — «королевскую битву» по мотивам игры Apex Legends. Разработчик игры Electronic Arts предоставил призовой фонд в 200 тысяч долларов. После выхода видео оно быстро стало вирусным, набрав более 15 миллионов просмотров за короткое время. Так началась его стратегия производства контента в стиле шоу, что привело его к вершинам популярности среди YouTuber.
Реалистичная версия «Игра в кальмара» за 45,6 тысяч долларов стала одним из самых вирусных видео MrBeast и одним из ключевых моментов его карьеры. Видео вошло в топ просмотров 2021 года на YouTube, за первую неделю набрав более 130 миллионов просмотров. В том же году он провел третий чемпионат среди блогеров с 15 участниками и призовым фондом в 1 миллион долларов. В январе 2022 года журнал Forbes оценил его доход за 2021 год в 54 миллиона долларов — он был самым высокооплачиваемым создателем на платформе.
Однако из-за высокого бюджета и шоу-стиля производства расходы быстро росли. Несмотря на то, что каждое видео приносило миллионы долларов от рекламы и брендов, почти все эти деньги он снова вкладывал в новые проекты, увеличивая бюджеты и масштаб. MrBeast признается, что «все вкладывает чуть ли не в глупость».
По данным Business Insider, в 2024 году доходы его медиа-бизнеса составляли около 224 миллионов долларов, а расходы — около 344 миллионов, что делало его убыточным.
Для MrBeast, начавшего как создатель контента, бизнес больше похож на привлечение клиентов и рекламу брендов — он сосредоточен на укреплении доверия к своему бренду IP. А более прибыльным, скорее всего, станут товары массового потребления и розничные продукты, которые легко масштабировать.
Шоколадные батончики — опора бизнеса
Первым масштабным экспериментом по монетизации контента и личного бренда MrBeast стала сеть «MrBeast Burger», запущенная в 2020 году. В отличие от традиционных ресторанных сетей, это модель «призрачных кухонь»: бренд не строит собственные рестораны, а сотрудничает с существующими точками — магазинами, кафе, ресторанами — и использует их для доставки.
Преимущество этой модели — быстрый рост без долгого открытия новых точек, как в классическом ресторанном бизнесе. Можно использовать популярность MrBeast для быстрого охвата аудитории через контент. За первые три месяца было продано более миллиона бургеров. За два года сеть продолжила расширяться, к 2022 году у нее было около 1700 франчайзи. В сентябре 2022 года открыли первый физический ресторан в Нью-Джерси, в день открытия туда пришли около 10 тысяч фанатов.
Но у модели «призрачных кухонь» есть и серьезные недостатки. Поскольку исполнение заказа осуществляется сторонней кухней, трудно обеспечить единые стандарты качества и сервиса. В результате возникают проблемы с недоваренными бургерами, мягкими картофелями, ошибками в заказах, путаницей с упаковкой — и это наносит урон репутации бренда.
В итоге, из-за накопившихся проблем, MrBeast решил отказаться от бизнеса по продаже бургеров и подал в суд на партнера Virtual Dining Concepts. В ответ, партнер подал встречный иск, начав долгую судебную тяжбу.
В отличие от «MrBeast Burger», вторая линия бизнеса — шоколадный бренд «Feastables» — использует классический подход товаров массового потребления. Он предполагает создание стандартизированных продуктов, их продажу через розницу и закрепление бренда на полках магазинов. В январе 2022 года «Feastables» был запущен, первым продуктом стал шоколадный батончик MrBeast. В рамках маркетинговых акций он использует игровые механики и награды, чтобы перенести онлайн-взаимодействия в офлайн.
2 октября 2023 года «Feastables» заключил партнерство с командой NBA Charlotte Hornets, став официальным спонсором их формы на сезон 2023-24. Это расширило узнаваемость бренда. В 2024 году продажи «Feastables» оцениваются примерно в 250 миллионов долларов, прибыль — около 20 миллионов. В 2025 году ожидается рост продаж до примерно 520 миллионов долларов.
Также MrBeast совместно с несколькими инфлюенсерами создал бренд снеков Lunchly, конкурирующий с известной маркой Lunchables. Однако продукты Lunchly очень похожи на Lunchables, имеют низкое содержание питательных веществ и вызывают жалобы на плесень в упаковке. В каждом наборе есть шоколадный батончик Feastables, что, по мнению экспертов, делается для повышения продаж этого бренда.
Lunchly подвергся критике. Известный геймер и блогер DanTDM назвал Lunchly «мусором, который продают неразумным детям, и они не верят в эти маркетинговые уловки». Молодежная организация Bite Back выразила опасения по поводу продвижения высокосахарных и жирных продуктов, а благотворительный фонд по питанию детей назвал запуск «мусорной едой».
Важный помощник Jeff Housenbold присоединился
В начале 2024 года, во время привлечения инвестиций, ведущий инвестор Chamath Palihapitiya познакомил MrBeast с Jeff Housenbold, который затем присоединился к компании и начал внедрять профессиональные бизнес-процессы.
Справа — Jeff Housenbold
Housenbold — именно тот человек, который лучше всего подходит для управления империей MrBeast. Он был CEO компании Shutterfly, которая в 2006 году успешно вышла на IPO и стала пятой по величине независимой электронной коммерцией в США. Также он работал управляющим партнером в SoftBank Investment Advisers, помогая управлять их фондом Vision Fund объемом 100 миллиардов долларов. В числе его инвестиций — DoorDash, Rappi, Compass, Katerra и другие.
В связи с проблемами в медиа-бизнесе Beast Industries, когда доходы были выше затрат, Housenbold ввел более строгие бюджетные процедуры и создал команду для оценки бюджета перед съемками, чтобы повысить дисциплину расходов при сохранении качества контента.
Ранее MrBeast часто покупал за наличные дорогие подарки, например, Tesla. Под руководством Housenbold компания стала больше ориентироваться на получение бесплатных или со скидкой товаров через брендовые коллаборации и создала специальную команду для этого. Его цель — «делать так, чтобы все в компании было прибыльным», а также пересматривать рекламные контракты, повышать цены и снижать издержки с помощью инструментов и ИИ.
Приобретение Step — крупный шаг в финансы
«Мы считаем, что MrBeast и Beast Industries — одни из самых выдающихся создателей контента нашего поколения, их влияние и вовлеченность аудитории среди Z, Alpha и миллениалов не имеют равных», — заявил он. «Beast Industries — крупнейшая и наиболее инновационная платформа для создателей в мире, наши ценности и ценности MrBeast очень совпадают».
В январе 2026 года крупнейшая компания по управлению ETH — Bitmine — объявила о вложении 200 миллионов долларов в контролирующую компанию MrBeast. Председатель Bitmine Том Ли заявил, что верит в будущее платформы MrBeast в сфере цифровых финансов.
Первое широкое внимание к финансовым амбициям MrBeast привлекло его заявление в октябре 2025 года о подаче заявки на регистрацию товарного знака «MRBEAST FINANCIAL» в США, которая охватывает весь спектр финансовых услуг — от базовых счетов до кредитов, инвестиций, криптовалют и DeFi, объединенных единым брендом.
Объявление показывает, что этот бренд охватывает очень широкий спектр финансовых услуг: мобильные банковские приложения, краткосрочные микрокредиты, выпуск кредитных и дебетовых карт, управление инвестициями, инвестиционные банки, страхование, финансовое консультирование и «финансовое просвещение», а также криптоплатежи и обмен криптоактивов через децентрализованные биржи (DEX).
9 февраля 2026 года Beast Industries официально объявила о приобретении Step, что стало первым шагом в финансовую индустрию. Этот финтех-платформенный проект заявляет о более чем 7 миллионах пользователей и подчеркивает наличие «команды полного стека финтеха», ориентированной на повышение финансовой грамотности и управление финансами. Финансовые продукты платформы поддерживаются партнерским банком Evolve Bank & Trust (Member FDIC).
Целевая аудитория Step — подростки и поколение Z, что совпадает с аудиторией MrBeast. То есть, это приобретение позволяет MrBeast получить готовую инфраструктуру banking-as-a-service, возможность выпуска карт и команду, а затем использовать свои сильные стороны — трафик и распространение — для привлечения клиентов и обучения.
Традиционные финтех-приложения очень дорого привлекать клиентов, а у MrBeast есть доступ к одному из лучших в мире каналов внимания. Теоретически, его цепочка конверсии и удержания может быть более эффективной, чем у обычных финансовых приложений: сначала через контент формируется доверие, затем — финансовое просвещение и базовые счета, а далее — расширение до кредитования, дебетовых и предоплаченных карт, более четких и регулируемых сценариев. Такие продукты, ориентированные на молодежь, идеально подходят для «финансового просвещения». При высокой активности аккаунтов долгосрочная ценность клиента (LTV) финансовых продуктов может значительно превысить показатели в сфере розничных товаров.
Но есть и потенциальные риски. Даже если Step позиционируется как образовательный и базовый счет, при работе с подростками повышаются требования к этике и морали. Например, на Reddit и других форумах многие пользователи критикуют приобретение Step MrBeast, называя это «подбором подростков» и «подталкиванием несовершеннолетних к займам», обвиняя в использовании фанатов как «пулов для сбора данных».
Доверие к создателю как к развлекательному контентмейкеру и доверие к нему как к ответственному за финансовое образование детей — это разные уровни восприятия. Родители готовы ли доверить свои финансы бренду, известному своей «высокой стимуляцией и развлекательностью», — вопрос открытый.
Кроме того, по методологии MrBeast, он мастер вирусных раздач и стимулов с крупными наградами, что вызывает опасения в отношении регулирования финансовых игр и лотерейных схем, особенно в контексте «игровых» и «мошеннических» аспектов.
Высокая театрализованность MrBeast может конфликтовать с требованиями финансового регулирования. Финансовые компании менее терпимы к ошибкам и жалобам, чем бренды снеков, и в случае технических сбоев, жалоб или споров ответственность ложится на него и его бренд.
На практике подобные негативные реакции уже проявлялись в криптовалютной сфере. В последние годы инвестиции MrBeast в криптовалюту вызывали споры. PANews ранее публиковал расследование о возможных манипуляциях с помощью его влияния для «поднятия цены и выхода». Под давлением общественности MrBeast и его команда начали PR-кампании по дистанцированию.
У него сейчас есть редкий ресурс — поток внимания, но сможет ли он превратить его в более прозрачный, инклюзивный и саморегулирующийся путь финансового просвещения или же просто использует его для быстрого роста среди самой чувствительной аудитории — подростков? Ответ знает только он сам.
