กระเป๋า Binance ผ่านแพลตฟอร์ม Alpha แอร์ดรอป 54,200 เหรียญ KGEN ให้กับผู้ใช้ ซึ่งถือเป็นเหตุการณ์สำคัญในระบบนิเวศของ Binance สำหรับ Kratos Gamer Network อย่างไรก็ตาม ในวันแรกของการออกโทเค็น KGEN กลับประสบกับการลดราคาครั้งใหญ่ ในขณะที่ราคาจากจุดสูงสุดที่ 0.636 ดอลลาร์ ร่วงลง 53% สู่ระดับปิดที่ 0.26 ดอลลาร์ จนถึงวันที่ 10 ตุลาคม ก่อนปิดข่าว ราคาของ KGEN ยังคงร่วงต่อไป โดยอยู่ที่ 0.1521 ดอลลาร์
นักวิเคราะห์ชี้ว่า การปลดล็อกโทเค็นจำนวน 1.99 ล้านเหรียญ (คิดเป็น 20% ของปริมาณทั้งหมด) และการเทขายในระยะสั้นของผู้รับแอร์ดรอป เป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ KGEN ลดราคาครั้งใหญ่ แม้ว่าโครงการจะได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานชั้นนำ เช่น Jump Crypto, Accel และ Prosus Ventures ด้วยเงินทุน 43.5 ล้านเหรียญ แต่การออกแบบนวัตกรรมของโมเดลโทเค็นคู่และเครื่องยนต์ “ผู้เล่นพิสูจน์” ยังคงไม่สามารถบรรเทาความผันผวนในวันแรกของการออกได้.
(แหล่งที่มา:CoinMarketCap)
วันที่ 7 ตุลาคม 2025 โทเค็นยูทิลิตี้หลักของ Kratos Gamer Network (KGeN) $KGEN ได้ถูกเปิดตัวอย่างเป็นทางการบนแพลตฟอร์ม Binance Alpha อย่างไรก็ตาม โครงการเกม Web3 ที่ถูกคาดหวังนี้กลับประสบกับการออกที่ผิดพลาดอย่างร้ายแรง ราคาของโทเค็น KGEN ในวันออกจำหน่ายลดราคาครั้งใหญ่ถึง 53% ใน 24 ชั่วโมง จากจุดสูงสุดที่ 0.636 ดอลลาร์ ร่วงลงมาที่ 0.26 ดอลลาร์ในช่วงปิดตลาด ความเชื่อมั่นในตลาดได้รับผลกระทบอย่างหนัก.
ณ วันที่ 10 ตุลาคม ราคาของ KGEN ยังคงร่วงอยู่ โดยราคาชั่วคราวอยู่ที่ 0.1521 ดอลลาร์สหรัฐ
此次แอร์ดรอปประกาศเมื่อวันที่ 7 ตุลาคม ผู้ใช้ที่มีสิทธิ์สามารถรับโทเค็นสูงสุด 100 อัน $KGEN ผ่าน Alpha คะแนน โดยสามารถรับคะแนน Alpha 190-210 ภายใน 24 ชั่วโมงเพื่อรับได้ กระเป๋าเงิน Binance ได้แจกจ่ายโทเค็น KGEN เพิ่มเติม 54,200 อันให้กับผู้เข้าร่วมแอร์ดรอป KGEN ซึ่งควรจะเป็นเหตุการณ์ในตลาดที่เป็นบวก แต่กลับกลายเป็นชนวนเหตุให้ KGEN ร่วงลงอย่างรวดเร็ว.
นักวิเคราะห์ระบุว่าการลดราคาครั้งใหญ่ครั้งนี้เกิดจากการปล่อยโทเค็นจำนวน 199 ล้านเหรียญในรูปแบบปริมาณการหมุนเวียนที่ไม่ได้ล็อก (UCS) ซึ่งคิดเป็นเกือบ 20% ของปริมาณรวม การกระตุ้นการจัดหาขนาดใหญ่เช่นนี้บวกกับแรงกดดันในการขายจากผู้รับแอร์ดรอปที่มองหาผลกำไรในระยะสั้น ทำให้เกิดพายุตกต่ำอย่างสมบูรณ์ ยิ่งไปกว่านั้น ทีมงานโครงการขาดการอัปเดตผลิตภัณฑ์หรือการสื่อสารกลยุทธ์อย่างทันท่วงที ซึ่งทำให้ความไม่แน่นอนและความตื่นตระหนกในตลาดยิ่งแย่ลง.
KGEN ลดราคาครั้งใหญ่ไม่เพียงแต่สะท้อนถึงความไม่สมดุลของอุปสงค์และอุปทานในด้านเทคนิค แต่ยังเปิดเผยถึงความเปราะบางของความเชื่อมั่นนักลงทุน แม้ว่า KGeN จะมีผู้ใช้ตรวจสอบ 3,890,000 คนและเงินทุนสำรอง 2,275,000 ดอลลาร์ แต่ข้อมูลเหล่านี้ก็ไม่มีความน่าเชื่อถือเลยในความยุ่งเหยิงในวันเปิดตัว สำหรับผู้รับแอร์ดรอปหลายคน การแปลงโทเค็นที่ได้รับฟรีให้เป็นเงินสดทันทีหลังจากที่เปิดตัวกลายเป็นทางเลือกที่มีเหตุผล พฤติกรรมการขายที่สม่ำเสมอนี้สร้างวงจรการลดราคาที่เสริมสร้างตัวเองขึ้นมา.
อิงจากเศรษฐศาสตร์โทเค็นและอิทธิพลของบิทคอยน์ Alpha นักวิเคราะห์คาดการณ์ราคาของ KGEN เบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าช่วงราคาสำหรับระยะสั้นอยู่ที่ 0.10 ดอลลาร์สหรัฐถึง 0.25 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งหมายความว่าจากราคาการออกที่ 0.636 ดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าโทเค็นอาจลดลงสูงสุดถึง 84% หากในระยะกลางการนำไปใช้และกิจกรรมคืนเงินจากการถือครองเร่งขึ้น ราคาสามารถเพิ่มขึ้นได้ถึง 0.80 ดอลลาร์สหรัฐถึง 1.20 ดอลลาร์สหรัฐ แต่การบรรลุสถานการณ์ที่ดีนี้ต้องการให้ฝ่ายโปรเจ็กต์แสดงความสามารถในการดำเนินการและการสื่อสารกับตลาดที่แข็งแกร่ง.
การแอร์ดรอปครั้งนี้ปฏิบัติตามโมเดลโทเค็นคู่ของโครงการ ซึ่งรวมถึงโทเค็นรางวัลก่อนการเปิดตัว (rKGEN) และโทเค็นที่ใช้งานหลัก ($KGEN) โดยมีเป้าหมายเพื่อกระตุ้นการเข้าร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ และการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศระยะยาว อย่างไรก็ตาม แม้ว่าแอร์ดรอปจะมีกลไกการกระตุ้นที่มีโครงสร้าง แต่การออกแบบเหล่านี้กลับมีข้อจำกัดเมื่อเผชิญกับการทดสอบในตลาดจริง.
แพลตฟอร์มมีการออกโทเค็นทั้งหมด 10 ล้านเหรียญ $KGEN ซึ่ง 20% จะถูกแจกจ่ายให้กับผู้ใช้ที่เข้าร่วมก่อนในรูปแบบ rKGEN โดย rKGEN จะถูกแปลงเป็น $KGEN ในอัตรา 1:1 ในงานการออกโทเค็น (TGE) หลังจากการสร้างโทเค็น ตามทฤษฎีแล้ว การออกแบบนี้ควรจะสามารถสร้างความสมดุลระหว่างสภาพคล่องและอัตราการเก็บรักษาได้ เนื่องจากผู้ใช้จำเป็นต้องทำการวางเดิมพันโทเค็น rKGEN (โทเค็นนี้ไม่สามารถโอนก่อน TGE) และเข้าร่วมกิจกรรม “K-Drop” ที่จัดขึ้นตามฤดูกาลเพื่อรับรางวัลเพิ่มเติม.
วิธีการเล่นเกมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง แต่เผชิญกับความท้าทายอย่างรุนแรงในการบรรเทาการขายที่เกิดขึ้นในช่วงแรก ผู้รับแอร์ดรอปเผชิญกับแมทริกซ์การตัดสินใจที่ง่าย: ถือโทเค็นที่มีมูลค่าในอนาคตไม่แน่นอน หรือแปลงเป็นเงินสดทันทีเพื่อรับผลตอบแทนที่ล็อกไว้ ในกรณีที่ทีมโปรเจกต์ไม่ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับคุณค่าและการอัปเดตแผนงานที่ชัดเจน ส่วนใหญ่เลือกทางเลือกหลัง
ความล้มเหลวในการออกโทเค็น KGEN เปิดเผยถึงปัญหาระบบหลายประการในกลยุทธ์แอร์ดรอปของโปรเจกต์ Web3 ในปัจจุบัน ประการแรก อัตราส่วนการหมุนเวียนเริ่มต้นที่สูงเกินไป (20%) เกินกว่าความสามารถในการรับของตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโปรเจกต์ใหม่ที่เพิ่งเปิดตัว ประการที่สอง แรงจูงใจระหว่างผู้รับแอร์ดรอปกับผู้ถือเหรียญระยะยาวไม่สอดคล้องกัน ผู้รับแอร์ดรอปขาดแรงจูงใจในการถือเหรียญ ประการที่สาม การขาดการสื่อสารของทีมโปรเจกต์ในช่วงเวลาที่สำคัญทำให้เกิดความตื่นตระหนกในตลาดมากขึ้น.
อย่างไรก็ตาม การออกแอร์ดรอปมีการออกแบบที่น่าชื่นชม ผู้ใช้จำเป็นต้องพิสูจน์การมีส่วนร่วมผ่านระบบคะแนน Alpha การตั้งเกณฑ์นี้ในทางทฤษฎีสามารถคัดเลือกสมาชิกในชุมชนที่มีคุณภาพมากขึ้น แต่ปัญหาคือ แม้แต่ผู้รับที่ “มีคุณภาพ” เมื่อเผชิญกับโอกาสในด้านสภาพคล่อง การเลือกของเศรษฐกรที่มีเหตุผลยังคงเน้นไปที่การแปลงเป็นเงินสดก่อน
สาเหตุหลักที่ทำให้ KGEN ลดราคาครั้งใหญ่คือการเพิ่มปริมาณการผลิตอย่างกะทันหัน การปล่อยโทเค็นจำนวน 1.99 แสนเหรียญ เท่ากับการฉีดแรงขายจำนวนมหาศาลเข้าไปในตลาดเกิดใหม่ ขณะที่แรงซื้อกลับไม่เพียงพอที่จะดูดซับปริมาณการผลิตเหล่านี้.
จากมุมมองด้านอุปสงค์และอุปทานอย่างแท้จริง สมมติว่าการประเมินมูลค่าเริ่มต้นของตลาดสำหรับ KGEN อยู่ที่ 0.636 ดอลลาร์ จำนวนโทเค็น 199 ล้านเหรียญ แสดงว่าต้องการการซื้อประมาณ 127 ล้านดอลลาร์เพื่อรักษาราคา อย่างไรก็ตาม ในโครงการที่เพิ่งเปิดตัว ตัวเลขนี้ชัดเจนว่าเกินจริง สถานการณ์จริงคือ ผู้รับแอร์ดรอปส่วนใหญ่กลายเป็นผู้ขาย ในขณะที่ผู้ซื้อหลักคือผู้เก็งกำไรและผู้สนับสนุนเพียงไม่กี่คนที่เชื่อในมูลค่าระยะยาวของโครงการ.
เมื่อจำนวนผู้ขายมากกว่าผู้ซื้ออย่างมาก ราคาจะค้นหาจุดสมดุลใหม่อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ลดลงจาก 0.636 ดอลลาร์ไปที่ 0.26 ดอลลาร์ ตลาดกำลังบอกเราอย่างชัดเจนว่า ในระดับการจัดหาในปัจจุบัน ราคาตลาดที่แท้จริงของ KGEN ประมาณ 40% ของการประเมินค่าเริ่มต้น นี่ไม่เพียงเป็นการปรับราคาของโทเค็นเท่านั้น แต่ยังเป็นการลงโทษความมั่นใจเกินไปของฝ่ายโครงการด้วย.
ฝ่ายโครงการชัดเจนว่าประเมินความสำคัญของการจัดการสภาพคล่องต่ำเกินไป ในตลาดการเงินแบบดั้งเดิม การเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะ (IPO) มักจะใช้มาตรการต่างๆ เช่น ระยะเวลาล็อก, การสนับสนุนจากผู้ทำตลาด, การปล่อยอย่างค่อยเป็นค่อยไป เพื่อสร้างเสถียรภาพราคา อย่างไรก็ตาม การออกโทเค็น KGEN ดูเหมือนจะขาดกลไกป้องกันเหล่านี้ หรือกล่าวได้ว่าแรงของกลไกเหล่านี้ยังไม่เพียงพอ.
โครงการนี้มีทุนสำรอง 22.75 ล้านดอลลาร์ ซึ่งตามทฤษฎีสามารถใช้ในการดำเนินการรักษาเสถียรภาพของตลาด แต่เราไม่ได้เห็นฝ่ายโครงการดำเนินการแทรกแซงที่ชัดเจนในช่วงที่ราคาเกิดการลดราคาครั้งใหญ่ ท่าทีที่ไม่กระตือรือร้นนี้อาจเกิดจากข้อกังวลทางกฎหมายหรือการกำกับดูแล หรืออาจเป็นทางเลือกทางกลยุทธ์ แต่ไม่ว่าจะเป็นอย่างไร มันทำให้ตลาดมีความสงสัยในความสามารถในการบริหารจัดการของโครงการมากขึ้น.
แม้ว่าการลดราคาครั้งใหญ่ของ KGEN จะ令人ผิดหวัง แต่วิสัยทัศน์ทางเทคโนโลยีของ Kratos Gamer Network ยังคง值得จับตามอง โทเค็น KGEN เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ KGeN ซึ่งมีเป้าหมายในการรวมระบบ Web2 และ Web3 เพื่อทำให้กระบวนการการเข้าถึงผู้ใช้ในแอปพลิเคชันทั่วโลกง่ายขึ้น.
กลไกหลัก “การพิสูจน์ผู้เล่น” (PoG) ของระบบใช้คุณลักษณะผู้เล่นบนบล็อกเชนมากกว่า 90 รายการในการสร้างตัวตนดิจิทัลที่สามารถตรวจสอบได้ เพื่อสร้างระบบชื่อเสียงแบบกระจายอำนาจและโมเดลการแจกจ่ายที่มีเกมเป็นแรงจูงใจ KGeN มี PoG เป็นแกนหลัก ซึ่งเป็นกรอบการระบุตัวตนและชื่อเสียงที่ปกป้องความเป็นส่วนตัว ขณะนี้ได้รวมคุณลักษณะมากกว่า 8.76 พันล้านรายการจากการมีส่วนร่วมจริงของผู้ใช้และสัญญาณทางธุรกิจ.
กรอบ PoG สนับสนุนผลิตภัณฑ์หลายรายการ:
1、การเข้าถึงผู้ใช้ที่สามารถตรวจสอบได้ (Verified UA) ผ่านการยืนยันตัวตนด้วยชีวมิติทำให้การเติบโตของผู้ใช้มีความแม่นยำสูง ลดการสิ้นเปลืองต้นทุนการดึงดูดลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ。
2、ระบบความภักดีบนบล็อกเชนช่วยเพิ่มการรักษาผู้ใช้ผ่านรางวัลที่สามารถตั้งโปรแกรมได้ และให้เครื่องมือการจัดการผู้ใช้ที่แม่นยำมากขึ้นแก่ทีมงานของโครงการ.
3、แพลตฟอร์มธุรกิจแบบกระจายศูนย์ K-Store ช่วยให้แอปพลิเคชันเปิดใช้งานผู้ใช้เป้าหมายและให้รางวัลแก่พฤติกรรมที่สามารถสร้างค่าใช้จ่าย ลดต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้ (CAC) และเพิ่มมูลค่าชีวิต (LTV) ในขณะเดียวกันก็คืนค่ากลับให้กับผู้ใช้.
KGeN คณะกรรมการบริหาร Manish Agarwal กล่าวว่า: “KGeN แก้ปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับการเติบโตของผู้บริโภค: ปัญหาความไว้วางใจ ด้วยการตรวจสอบผู้ใช้ที่แท้จริงและเปลี่ยนชื่อเสียงให้เป็นสินทรัพย์ เรากำลังสร้างช่องทางที่สามารถแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพและขยายขนาดสำหรับ AI, DeFi, บริษัทเกม และแอปพลิเคชันระดับผู้บริโภค.”
เสน่ห์ของวิสัยทัศน์นี้อยู่ที่มันพยายามแก้ไขความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่แอปพลิเคชัน Web3 เผชิญ: วิธีการระบุผู้ใช้จริงในสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยบอทและการสร้างยอดวิว หากระบบ PoG สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันจะมอบชั้นการแจกจ่ายที่สามารถต้านทานการสร้างยอดวิวจากบอทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ทำให้ผู้ใช้สามารถทำกำไรได้จากการลงทุนเวลา ทักษะ และเครือข่ายสังคมของพวกเขา.
สมาชิกคณะกรรมการ KGeN Ishank Gupta กล่าวว่า: “จุดประสงค์ของการสร้าง KGeN คือ 'ให้ความสำคัญกับพันธมิตร และขับเคลื่อนด้วยข้อตกลง': การป้อนข้อมูลคือผู้ใช้ที่ตรวจสอบได้ และผลลัพธ์คือผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้ โดยใช้เครื่องยนต์ PoG เป็นเสาหลักของชื่อเสียง พันธมิตรสามารถได้รับ รักษา และมอบรางวัลให้กับผู้ใช้ที่แม่นยำ ในขณะเดียวกันก็ให้ผู้ใช้เหล่านี้สามารถนำและโอนค่าในอินเทอร์เน็ตที่เปิดกว้างได้.”
องค์ประกอบเหล่านี้ทำงานร่วมกันเพื่อให้บริษัท AI สตาร์ทอัพสามารถรับสัญญาณจากมนุษย์ที่มีคุณภาพสูง โปรโตคอล DeFi สามารถเข้าถึงผู้ค้าที่ผ่านการตรวจสอบ เกมสามารถดึงดูดผู้เล่นที่มีอัตราการรักษาผู้เล่นสูง แบรนด์ Web2 สามารถสร้างระบบนิเวศของความภักดีที่มีข้อมูลมากมายและสามารถตรวจสอบได้ ทั้งหมดนี้มีลักษณะของการพิสูจน์บนบล็อกเชนและความร่วมมือด้านรายได้.
แม้ว่า KGEN การออกโทเค็น จะประสบความล้มเหลวอย่างหนัก แต่ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังโปรเจกต์ยังคงน่าประทับใจ KGeN หลังจากการระดมทุนเชิงกลยุทธ์หลายรอบในช่วงที่ผ่านมา และการกระจาย, การค้า และการสะสมความภักดีในระดับโลก ขณะนี้ได้ระดมทุนรวม 43.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
การระดมทุนรอบนี้จำนวน 13.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐมี Jump Crypto, Accel และ Prosus Ventures ร่วมลงทุน ก่อนหน้านี้ KGeN ได้เสร็จสิ้นการระดมทุนรอบ Seed จำนวน 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนมกราคม 2023 และจะเสร็จสิ้นการระดมทุน Ecosystem จำนวน 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤศจิกายน 2024 การระดมทุนรอบนี้เกิดขึ้นในขณะที่บริษัทกำลังขยายข้อตกลง สแต็กธุรกิจ และโครงสร้างพื้นฐานความภักดีไปยังมากกว่า 60 ประเทศทั่วโลก.
Saurabh Sharma, ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุนของ Jump Crypto กล่าวว่า: “KGeN จะเปลี่ยนจากการ 'แจกจ่าย' ซึ่งเคยเป็นเพียงค่าใช้จ่าย ให้กลายเป็นระบบบันทึกที่สามารถตรวจสอบได้ การรวมกันของ 'ผู้ใช้ที่สามารถตรวจสอบได้, หลักฐานบนบล็อกเชน และแรงดึงดูดรายได้ที่แท้จริง' ทำให้โปรโตคอลนี้มีความสามารถในการสนับสนุนการเข้ามาของแอปพลิเคชัน AI และ DeFi ชุดใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ.”
Accel ผู้ร่วมก่อตั้ง Pratik Agarwal กล่าวว่า: “KGeN แก้ไขหนึ่งในความท้าทายพื้นฐานที่สุดของการเติบโตทางดิจิทัลในแอปพลิเคชันระดับผู้บริโภค: วิธีการระบุและดึงดูดผู้ใช้ที่สามารถสร้างมูลค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาได้สร้างกำแพงข้อมูลที่ยึดตามผู้ใช้ที่ได้รับการรับรองและชื่อเสียงที่สามารถย้ายได้ ซึ่งขยายการใช้งานของโปรโตคอล / แพลตฟอร์มไปยังหลายแนวตั้ง รายได้ประจำปีสูงถึง 48.3 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่สร้างหมวดหมู่ใหม่ VeriFi ซึ่งเป็นความสำเร็จที่โดดเด่นอย่างยิ่ง.”
จากมุมมองพื้นฐาน ข้อมูลของ KGeN นั้นน่าประทับใจจริงๆ นับตั้งแต่เปิดตัว KGeN ได้เติบโตเป็นผู้นำในด้านการแจกจ่ายที่สามารถตรวจสอบได้ในภูมิภาค “Global South” โดยมีผู้ใช้โปรโตคอล 38.9 ล้านคน ผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือน 6.14 ล้านคน และผู้ใช้ที่ใช้งานรายวัน 780,000 คน และได้สร้างความร่วมมือกับพันธมิตรกว่า 200 รายในด้าน AI, DeFi, เกมและธุรกิจ รายได้ประจำปีของบริษัทได้ถึง 48.3 ล้านดอลลาร์ และจำนวนสมาชิกในทีมซึ่งกระจายอยู่ในหลายภูมิภาคมีทั้งหมด 95 คน.
Jayme Kwek หัวหน้าของ Prosus Ventures กล่าวว่า: “KGeN ตั้งอยู่ที่จุดตัดของเกม, บล็อกเชน และ AI โดยการสร้างการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ที่สามารถขยายได้และตรวจสอบได้บนเครือข่าย ซึ่งเปิดตลาดที่มีเอกลักษณ์ ด้วยผู้ใช้ 38.9 ล้านคน, ผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือน 6.14 ล้านคน และรายได้ประจำปี 48.3 ล้านดอลลาร์ KGeN ให้บริการการได้มาซึ่งผู้ใช้ที่ตรวจสอบได้, โปรแกรมความภักดีบนบล็อกเชน และร้านค้าแบบกระจายศูนย์ ผ่านกรอบชื่อเสียง PoG และเครือข่ายชุมชนระดับโลกที่ครอบคลุมกว่า 60 ประเทศ.”
ข้อมูลเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า KGeN ไม่ใช่โครงการแนวคิดที่พูดคุยกันบนกระดาษ แต่เป็นเอนทิตีทางธุรกิจที่กำลังดำเนินงานและสร้างรายได้จริง รายได้ต่อปี 48.3 ล้านดอลลาร์หมายความว่าโครงการได้ค้นพบโมเดลธุรกิจที่ใช้งานได้จริง ซึ่งเป็นสิ่งที่หายากในโลก Web3 ที่เต็มไปด้วยการ “เล่าเรื่อง”.
KGEN แอร์ดรอปและการเคลื่อนไหวของราคาหลังจากนั้นได้เน้นย้ำถึงความท้าทายที่กว้างขึ้นที่การออกโทเค็นของเกม Web3 ต้องเผชิญ แม้ว่าการกระตุ้นที่มีโครงสร้างและโมเดลสองโทเค็นจะได้รับความนิยมมากขึ้น แต่ความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับการสื่อสารที่โปร่งใส การจัดสรรโทเค็นที่มียุทธศาสตร์ และการดำเนินการหลังจากการออก.
การเผยแพร่ครั้งนี้เน้นความท้าทายที่โทเค็นเกม Web3 ต้องเผชิญ: หากไม่มีการสื่อสารที่โปร่งใสและการดำเนินกลยุทธ์ การใช้มาตรการกระตุ้นที่มีโครงสร้างเพียงอย่างเดียวไม่สามารถบรรเทาความผันผวนได้ เหตุการณ์นี้ได้เปิดเผยปัญหาระบบหลายประการ ประการแรกคือการขาดความเชื่อมโยงระหว่างการออกแบบเศรษฐศาสตร์โทเค็นกับความสามารถในการรองรับของตลาด โครงการหลายโครงการมีการออกแบบแผนการจัดสรรโทเค็นที่มีความคิดที่เป็นอุดมคติเกินไป โดยไม่คำนึงถึงแรงกดดันจากการขายในตลาดที่แท้จริงอย่างเพียงพอ.
ประการที่สองคือการขาดกลยุทธ์การสื่อสาร เนื่องจากขาดการอัปเดตโปรเจกต์ที่ชัดเจนหรือความชัดเจนของเศรษฐศาสตร์โทเค็น ความไม่แน่นอนในตลาดยังคงมีอยู่ ในขณะที่ราคาลดราคาครั้งใหญ่ ความเงียบของฝ่ายโปรเจกต์ทำให้ตลาดตกอยู่ในความตื่นตระหนกที่ลึกขึ้น และการตอบสนองอย่างทันเวลาและการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสสามารถสร้างความมั่นใจให้กับนักลงทุนบางส่วนได้
ประการที่สามคือการมุ่งเน้นในระยะสั้นของกลไกการกระตุ้น แอร์ดรอปควรเป็นเครื่องมือในการคัดกรองและให้รางวัลแก่สมาชิกชุมชนที่ภักดี แต่ในทางปฏิบัติกลับดึงดูด “พวกที่มาเพื่อเก็บเกี่ยว” และนักเก็งกำไรระยะสั้น วิธีการออกแบบที่สามารถระบุและให้รางวัลแก่ผู้ที่มีส่วนร่วมระยะยาวได้จริงเป็นปัญหาที่อุตสาหกรรมทั้งหมดต้องพิจารณา
สำหรับนักลงทุน เหตุการณ์นี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการตรวจสอบเศรษฐศาสตร์โทเค็น การจัดการสภาพคล่อง และกำหนดการของโครงการอย่างรอบคอบเมื่อประเมินสินทรัพย์ดิจิทัลใหม่ ถึงแม้ว่าโครงการจะมีเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม การสนับสนุนจากสถาบันที่แข็งแกร่ง และฐานผู้ใช้ที่มีนัยสำคัญ แต่หากกลยุทธ์การออกโทเค็นไม่เหมาะสม ก็ยังอาจนำไปสู่การแสดงราคาที่หายนะได้
นักลงทุนควรให้ความสนใจกับตัวชี้วัดสำคัญต่อไปนี้: อัตราการหมุนเวียนเริ่มต้นที่เหมาะสมหรือไม่ (ปกติแล้วต่ำกว่า 10% จะถือว่าสุขภาพดี), มีผู้ทำตลาดสนับสนุนหรือไม่, การจัดการระยะเวลาล็อคของทีมงานและนักลงทุนในระยะเริ่มต้น, ความสามารถของโครงการในการตอบสนองต่อความผันผวนของราคา, รวมถึงระดับการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของชุมชนแทนที่จะเป็นตัวเลขผู้ใช้ที่ไม่เป็นความจริง.
KGeN ช่วยบริษัทสตาร์ทอัพ AI ในการเข้าถึงสัญญาณมนุษย์ที่มีคุณภาพสูง โปรโตคอล DeFi เข้าถึงผู้ค้าที่ได้รับการตรวจสอบ เกมดึงดูดผู้เล่นที่มีอัตราการรักษาผู้เล่นสูง และแบรนด์ Web2 สร้างระบบนิเวศความภักดีที่สามารถตรวจสอบได้ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ผู้ใช้สามารถทำให้ชื่อเสียงของตนเป็นมูลค่าในอินเทอร์เน็ตแบบเปิด วิสัยทัศน์นี้เป็นสิ่งที่สวยงาม แต่การทำให้มันเกิดขึ้นต้องการมากกว่าการสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ยังต้องการกลยุทธ์การตลาดที่มีความสุกงอมมากขึ้นและการจัดการโทเค็นที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น.