เครือข่าย Astar เปิดตัวเส้นทางเบื้องต้นของ「Evolution Phase 2」 โดยเน้นไปที่「ความหายาก ความมั่นคง การมีส่วนร่วม」 ในไม่ช้านี้จะเปิดตัวแนวคิด Burndrop เพื่อทดสอบแนวคิดและปรับปรุง Tokenomics 3.0 ด้วยโมเดลการจัดสรรแบบคงที่ และใช้ Startale App เป็นทางเข้าเดียว พร้อมผลักดันการเชื่อมต่อกับ Polkadot「Plaza」 (ข้อมูลเบื้องต้น: Animoca Brands ลงทุนเชิงกลยุทธ์ใน Astar Network วางแผนเชื่อม IP บันเทิงในเอเชียเข้าสู่บล็อกเชน Soneium) (ข้อมูลเสริม: Polkadot parachain: วิธีการวิเคราะห์โมเดลเศรษฐกิจโทเคนเวอร์ชัน 2.0 ของ Astar) Astar Network ประกาศเข้าสู่「Evolution Phase 2」 โดยจะดำเนินการทีละขั้นตอนด้วยโหนดที่โปร่งใสและตรวจสอบได้: เปิดตัวแนวคิด Burndrop เพื่อทดสอบแนวคิดและดำเนินการโมเดล Tokenomics 3.0 ที่มีการจัดสรรแบบคงที่ รวมถึงการรวม Startale App เป็นทางเข้าเดียวสำหรับการจัดการ ASTR และการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศ พร้อมกันนี้ยังวางแผนเสริมสร้างความเชื่อมต่อกับ Polkadot ผ่าน「Plaza」 เพื่อขยายการใช้งาน ASTR ในแอปพลิเคชันข้ามสายโซ่ กำหนดการและเป้าหมายสำคัญประกอบด้วย: Burndrop PoC: การทดลองเผาโทเคนแบบเปิดเผยและสมัครใจในช่วงครึ่งหลังของปี 2025 Burndrop Event: การดำเนินการและการแจกจ่ายเต็มรูปแบบ คาดว่าจะเกิดขึ้นในปี 2026 (วันที่ยังไม่กำหนด) Tokenomics 3.0: เสนอแนวทางการบริหารและเปิดใช้งาน mainnet ในต้นปี 2026 Startale App รวมศูนย์: เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ จัดการ ASTR และการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศ คาดว่าจะแล้วเสร็จในต้นปี 2026 Plaza เชื่อมต่อ: ขยายการใช้งานข้ามสายโซ่และความสามารถในการรวมสินทรัพย์ ตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2025 เป็นต้นไป การบริหารและการพัฒนา: ภายในกลางปี 2026 ฟังก์ชันของมูลนิธิจะถูกโอนให้กับคณะกรรมการบริหารและผู้มีส่วนร่วมในชุมชน รวมถึงการนำผู้เชี่ยวชาญภายนอกและสมาชิกชุมชนที่มีความเคลื่อนไหวเข้ามามีบทบาท Burndrop: กลไกการ「เผา」เพื่อแลกสิทธิในอนาคต Astar ประกาศว่า Burndrop เป็นกลไกสมัครใจที่ให้เจ้าของ ASTR เผาโทเคนในปัจจุบันเพื่อแลกกับสิทธิ์ในการจัดสรรโทเคนจาก Startale ในอนาคต โดยจะเริ่มต้นด้วย PoC บนบล็อกเชนในปีนี้ เพื่อแสดงกระบวนการอย่างโปร่งใสและเปิดเผย พร้อมทั้งมีมาตรการป้องกันและกลไกสำรอง เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถตอบสนองได้อย่างมีการควบคุมเมื่อเกิดข้อผิดพลาด ผู้ก่อตั้ง Sota Watanabe เน้นย้ำว่า Burndrop เป็นการดำเนินการตามความเชื่อใน「ความหายากและการขยายตัว」 โดยใช้การดำเนินการเชิงรูปธรรมเพื่อสร้างความเข้าใจระยะยาวในชุมชน Tokenomics 3.0: ขีดจำกัดการจัดสรร ASTR คงที่ 10.5 พันล้านเหรียญ Astar วางแผนเปลี่ยนกลไกการปล่อยแบบอัตราเงินเฟ้อเดิมเป็นโมเดลขีดจำกัดคงที่ โดยประมาณการว่าจำนวนสูงสุดของ ASTR จะอยู่ที่ประมาณ 10.5 พันล้านเหรียญ (ตามพารามิเตอร์เครือข่ายปัจจุบัน; อาจลดลงหลัง Burndrop) และใช้「การลดการปล่อย」เพื่อสมดุลแรงจูงใจในเครือข่ายและปริมาณรวม การเปลี่ยนแปลงนี้ต้องได้รับการอนุมัติจากชุมชนก่อนที่จะนำไปใช้ใน mainnet อย่างเป็นทางการ โดยจะประกาศพารามิเตอร์สุดท้ายในปลายปี 2025 และตั้งเป้าไว้ในต้นปี 2026 หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ Mingshi Song ระบุว่าการมีขีดจำกัดการจัดสรรช่วยเพิ่มความคาดหวังในระบบ ลดแรงกดดันจากเงินเฟ้อ และสอดคล้องกับความชอบของนักลงทุนสถาบัน Startale App: เป็น「กระเป๋าเงินอัจฉริยะ」ของ Astar และ Soneium เมื่อ Astar และ Soneium เชื่อมต่อกันมากขึ้น Startale App จะเป็นอินเทอร์เฟซเดียวที่รวมการเชื่อมต่อกระเป๋าเงิน การระบุและเครื่องมือในระบบนิเวศ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถจัดการ ASTR เข้าร่วมการบริหารและดำเนินการบนเชนในแพลตฟอร์มเดียวกัน การเชื่อมต่อข้ามสายโซ่ผ่าน Plaza Astar ระบุว่า ASTR ได้ถูกแจกจ่ายไปยัง Ethereum, Polkadot และ Soneium แล้ว ในอนาคตการรวมเข้ากับ「Plaza」ของ Polkadot จะเป็นการรวมการจัดการสินทรัพย์ การรองรับ EVM และสะพานเชื่อมข้ามสายโซ่ รวมถึงเปิดให้ dApp บน Asset Hub ใช้ ASTR ในการ「 staking, ให้สภาพคล่อง, การบริหารข้ามสายโซ่」 ซึ่งจะเริ่มดำเนินการตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2025 ชุมชนและการบริหาร Astar ยังประกาศในครึ่งหลังของปี 2025 จะเปิดตัว「Astar Community Program」 รวมถึง Astar Ambassador Fellowship และ Governance Program โดยกลุ่มแรกจะดำเนินงานผ่าน Guild เพื่อทำภารกิจด้านชุมชน เนื้อหา กิจกรรม การพัฒนา และการเติบโต พร้อมรับรางวัลเป็น ASTR และสร้างชื่อเสียงบนเชน ส่วนหลังเน้นด้านการศึกษาเรื่องการบริหาร การเสนอแนวคิด และการจัดการกองทุน มูลนิธิจะค่อยๆ โอนการดำเนินงานให้กับคณะกรรมการบริหารและผู้มีส่วนร่วมในชุมชน รวมทั้งรักษาความสอดคล้องของแบรนด์และกลยุทธ์เส้นทางในอนาคต จากเส้นทางสู่เป้าหมาย: การทำให้ ASTR หายาก จากการออกแบบเส้นทางจะเห็นได้ว่า Astar เปลี่ยน「ความหายาก」ให้เป็นความสามารถในการมองเห็นในระดับระบบ เริ่มจากการใช้กลไกเผาโทเคนที่เป็นที่นิยมในปัจจุบัน โดยให้ชุมชนใช้「การดำเนินการ」แสดงออก และเสริมความมั่นคงด้วยโมเดลการจัดสรรแบบคงที่เพื่อเสริมความคาดหวังด้านราคา สำหรับการขยายเชิงพาณิชย์ จะเน้นไปที่แอปและ Plaza เพื่อขยายกรณีการใช้งานในหลายสายโซ่ ซึ่งเป็นแนวทางปกติของแผนเส้นทางที่เน้น「โครงสร้าง」และ「การมีส่วนร่วม」 เพื่อเชื่อมโยงมูลค่าของโทเคนกับการใช้งานจริง การติดตามผลสำคัญอยู่ที่ความหลากหลายและรายละเอียดของข้อเสนอการบริหาร รวมถึงคุณภาพของการดำเนินงานของมูลนิธิ เอกสารอ้างอิง Polkadot parachain: วิธีการวิเคราะห์โมเดลเศรษฐกิจโทเคนเวอร์ชัน 2.0 ของ Astar สรุป Astarter: โครงสร้างพื้นฐานสำคัญของระบบนิเวศ DeFi บน Cardano 〈Astar เปิดตัวเส้นทาง「Evolution Phase 2」: ขีดจำกัดการจัดสรร ASTR ที่ 10.5 พันล้าน, กลไกเผา Burndrop, โครงการข้ามสายโซ่…〉 บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกใน BlockTempo สื่อข่าวคริปโตที่ทรงอิทธิพลที่สุด