สถาปนิกคริปโตซีรีส์ Koichi Hatta โต้แย้งว่าการถกเถียงระหว่างทีมศูนย์กลางและ DAOs เป็นเรื่องของจังหวะเวลา มากกว่าการเลือกทางศีลธรรม เขามองว่าการรวมศูนย์ในระยะเริ่มต้นเป็น “โครงสร้างชั่วคราว”—ซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินการที่รวดเร็วและเป็นระเบียบ รวมถึงความปลอดภัยในช่วงเริ่มต้นของโปรโตคอล
ทฤษฎีโครงสร้างชั่วคราวของการปกครอง
ในภูมิทัศน์ของการเงินแบบกระจายศูนย์ที่ผันผวน คำว่า “การกระจายอำนาจ” มักถูกใช้เป็นคำขวัญทางการตลาดมากกว่าความเป็นจริงทางเทคนิค เช่นเดียวกับที่บิทคอยน์ในยุคแรกฝันถึงเครือข่ายนักขุดอิสระทั่วโลก ความเป็นจริงได้เปลี่ยนไปสู่ฟาร์มเหมืองอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และคณะกรรมการการปกครองแบบรวมศูนย์ การลุกลามของการรวมศูนย์นี้ทำให้วงการอยู่ในจุดเปลี่ยน: DAOs(องค์กรอัตโนมัติแบบกระจายศูนย์)เป็นเพียงความฝันหรือว่าทีมศูนย์กลางเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอด?
สำหรับ Koichi Hatta ผู้ก่อตั้ง No NPC Society (NONPC) คำตอบไม่ได้อยู่ที่การเลือกระหว่างสองสิ่งนี้ แต่เป็นการเปลี่ยนผ่านอย่างมีวินัยจากหนึ่งไปยังอีกหนึ่ง ปรัชญาของ Hatta เน้นไปที่คำวิจารณ์หลักของ DAOs: ว่าพวกมันช้าเกินไปและไม่มีการประสานงานเพียงพอที่จะอยู่รอดใน “เวสต์ที่ป่าเถื่อน” ของอุตสาหกรรม เขาเปรียบเทียบการรวมศูนย์ในระยะเริ่มต้นกับโครงสร้างชั่วคราว
Hatta ซึ่งเป็นสถาปนิกคริปโตซีรีส์ อธิบายว่าในระยะเริ่มต้น โปรโตคอลจำเป็นต้องมีการดำเนินการที่ประสานงานกัน การตัดสินใจด้านความปลอดภัย การบูรณาการ และการตอบสนองต่อเหตุการณ์ ล้วนต้องการความเป็นเจ้าของที่ชัดเจน หากไม่มีสิ่งนั้น Hatta กล่าวว่าคุณจะไม่ได้รับการกระจายอำนาจ แต่จะได้ความหยุดชะงัก อย่างไรก็ตาม Hatta โต้แย้งว่าความล้มเหลวของโครงการส่วนใหญ่ไม่ใช่การมีทีม แต่เป็นความถาวรของสิทธิพิเศษ
“อันตรายที่แท้จริงไม่ใช่การประสานงานในระยะเริ่มต้น แต่คือสิทธิพิเศษถาวร ความน่าเชื่อถือในระยะยาวมาจากสิ่งที่ผู้คนสามารถตรวจสอบได้ตามเวลา การควบคุมโดยดุลยพินิจควรแคบลง ไม่ขยายออกไปเมื่อโปรโตคอลเติบโตขึ้น” Hatta กล่าว
ในขณะที่โครงสร้างชั่วคราวเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างตึกสูง ความสำเร็จของสถาปนิกวัดได้จากช่วงเวลาที่โครงสร้างชั่วคราวนี้ถูกถอดออกและอาคารยืนหยัดได้ด้วยตัวเอง
Hatta ไม่ใช่ผู้มาใหม่ในโมเดลสร้างและออกจากระบบนี้ ในปี 2022 เขาเป็นผู้ออกแบบ NFT แบบไม่สามารถทดแทน (MARU) และรายงานว่าได้ผลักดันโครงการไปสู่ $6 ล้านในสภาพคล่อง Hatta ไม่ยึดติดกับอำนาจ แต่สนับสนุนให้ระบบดำรงอยู่ต่อเนื่องเป็นเวลาสามปี ก่อนที่จะสิ้นสุดตามแผน ตามคำกล่าวของ Hatta สิ่งนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าโครงการสามารถมีวงจรชีวิตที่ไม่จบลงด้วย “rug pull” หรือการล่มสลายที่นำโดยผู้ก่อตั้ง ด้วย NONPC เขากำลังนำโมเดลนี้ไปสู่จุดสุดยอดของตรรกะ
โครงสร้างพื้นฐานที่มีกรอบกฎและห้องนิรภัย
เปิดตัวบนบล็อกเชน Solana NONPC ถูกออกแบบมาเพื่อรับมือกับสิ่งที่ Hatta เรียกว่า “พฤติกรรม NPC” หรือแนวโน้มของผู้ใช้ที่จะตามอัลกอริทึมและหน่วยงานศูนย์กลางโดยไม่ตั้งคำถาม เพื่อให้ NONPC ยังคงเป็นสาธารณูปโภคสาธารณะแทนธุรกิจส่วนตัว Hatta ได้ดำเนินการหลายชั้นของการดำเนินการตามกฎ รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินที่จัดการโดย Squads Protocol multisig vaults เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีบุคคลใดสามารถย้ายกองทุนโดยลำพังได้
แนวทางของ Hatta ท้าทายมาตรฐานอุตสาหกรรมของคำมั่นสัญญาที่คลุมเครือ แทนที่จะสัญญาว่าการกระจายอำนาจจะเกิดขึ้นในที่สุด เขาแนะนำให้เผยแพร่เส้นทางตามเป้าหมายจากการดำเนินการที่ประสานงานกันไปสู่กฎของชุมชน โดยเน้นไปที่แนวโน้มของทุนที่จะรวมศูนย์ตามเวลา Hatta มุ่งเน้นที่การทำให้การปกครองเป็นไปในแนวทางที่คาดการณ์ได้และยากที่จะผูกขาดอำนาจ
เขาโต้แย้งว่าการดำเนินการด้านการปกครองและการเคลื่อนไหวของคลังสินค้าควรใช้เวลาล็อค (timelocks) เพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเวลาตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงก่อนดำเนินการ
“สิ่งนี้ให้เวลาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลง พิจารณาอย่างเปิดเผย และตอบสนองก่อนการดำเนินการ นอกจากนี้ยังบังคับให้ทีมสื่อสารการเปลี่ยนแปลงล่วงหน้า แทนที่จะสร้างความประหลาดใจ” Hatta กล่าว
เขายังยืนยันว่าสามารถดำเนินการปกครองได้แม้ในช่วงที่ผู้เข้าร่วมต่ำ ผ่านมาตรฐานข้อเสนอที่ชัดเจนและการมอบอำนาจ ซึ่งช่วยให้ผู้ถือพาสซีฟสามารถส่งเสียงโหวตให้ผู้เชี่ยวชาญได้ สุดท้าย เขาแนะนำให้หลีกเลี่ยงกลไกเดียวที่ควบคุมทุกอย่าง เมื่ออำนาจถูกแบ่งระหว่างการอัปเกรด การจัดงบประมาณ และการดำเนินการฉุกเฉิน ความพยายามในการยึดครองก็จะมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นและท้าทายได้ง่ายขึ้น
อย่างไรก็ตาม นักวิจารณ์โต้แย้งว่าการที่ผู้ก่อตั้งถอยออกไปสร้างช่องว่างของความรับผิดชอบ หากตลาดผันผวน Hatta ตอบโต้ว่า ความรับผิดชอบควรเปลี่ยนจากบุคคลเป็นกระบวนการ เขาเชื่อว่าโปรโตคอลที่ทนทานทำให้ขอบเขตชัดเจน กำหนดว่าใครสามารถดำเนินการได้และความล่าช้าใดบ้างที่ใช้ได้
“ความผันผวนไม่ใช่เวลาที่จะพึ่งพาการตัดสินใจส่วนตัว แต่เป็นเวลาที่จะพึ่งพาข้อจำกัดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า การดำเนินการที่สามารถตรวจสอบได้ และเส้นทางการปกครองที่ชัดเจนเพียงพอที่จะใช้ภายใต้ความเครียด” เขาเสริม
หากมีอำนาจฉุกเฉิน เขากล่าวว่าควรมีขอบเขตแคบและเวลาจำกัด สำหรับผู้ก่อตั้ง NONPC ความเป็นศูนย์กลางที่เชื่อถือได้หมายถึงความเป็นกลางที่น่าเชื่อถือ ซึ่งกฎระเบียบถูกบังคับใช้อย่างสม่ำเสมอและไม่มีใครสร้างบัลลังก์ถาวร
เกี่ยวกับข้อโต้แย้งสำหรับระบบไฮบริดเป็นทางออกที่อาจตอบสนองทั้งฝ่ายสนับสนุนและฝ่ายวิจารณ์ของ DAOs Hatta กล่าวว่า: “ระบบไฮบริดที่ดีจะแยกอำนาจออกจากกัน ชั้นการดำเนินการสามารถเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วผ่านผู้มีส่วนร่วมและกลุ่มทำงาน ในขณะที่ชั้นการปกครองควบคุมงบประมาณ คำสั่ง และกฎสุดท้าย”
Hatta กล่าวว่าระบบไฮบริดที่ออกแบบดีใช้ข้อตกลง sunset clauses และข้อจำกัดในการอัปเกรดเพื่อป้องกันไม่ให้การประสานงานชั่วคราวกลายเป็นการควบคุมถาวร ความแตกต่างที่เขาชี้ให้เห็นคือ ระบบสามารถพิสูจน์ได้ว่าการควบคุมกำลังลดลงตามเวลาและการตัดสินใจเป็นไปตามกฎมากกว่าบุคคล
