เส้นทางที่สองของอินฟลูเอนเซอร์ระดับโลก: เกมเทคโนโลยีการเงินของ MrBeast นายสัตว์ป่า

ผู้เขียน: Zen, PANews

“ผมอยากทำอะไรที่ใหญ่กว่านี้” เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ Beast Industries ประกาศเข้าซื้อกิจการแอปพลิเคชันด้านการเงินสำหรับเยาวชนและกลุ่ม Gen Z อย่าง Step ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เน้น “การสร้างเครดิต เครื่องออมเงิน และบัตรเดบิต”

ถ้าคุณเข้าใจแค่เพียงว่า “อินฟลูเอนเซอร์มีรายได้เสริมเพิ่มขึ้น” ก็อาจจะมองข้ามขนาดของการดำเนินการนี้ไป เพราะก่อนหน้านี้ในข่าวนี้ ตลาดได้เห็นการวางแผนที่ชัดเจนมากขึ้นแล้ว

ในเดือนมกราคม 2026 บริษัทจดทะเบียน Bitmine ประกาศลงทุนใน Beast Industries จำนวน 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยประธานกรรมการ Tom Lee ได้เชื่อมโยงอนาคตของ MrBeast กับเรื่องราว “แพลตฟอร์มการเงินดิจิทัล” อย่างชัดเจน ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2025 ฝ่าย Beast ก็ได้ยื่นคำขอจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า “MRBEAST FINANCIAL” ซึ่งเป็นการกำหนดขอบเขตของแผนการขยายธุรกิจอย่างกว้างขวาง

และทั้งหมดนี้ เกิดขึ้นในบริบทที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง จนถึงกุมภาพันธ์ 2026 ช่องหลักของ MrBeast มีผู้ติดตามประมาณ 467 ล้านคน ซึ่งเป็นเครื่องจักรเนื้อหาที่ทรงอิทธิพลที่สุดในโลก แต่ในขณะเดียวกัน ธุรกิจสื่อของ Beast Industries กลับถูกรายงานว่ามีโครงสร้างที่ “รายได้สูง แต่ต้นทุนยิ่งสูงขึ้น” จนเกิดปัญหาเชิงโครงสร้าง

ยูทูบเบอร์ระดับโลกแต่ยิ่งถ่ายทำก็ยิ่งขาดทุน

MrBeast ชื่อจริง Jimmy Donaldson เป็นครีเอเตอร์วิดีโอที่ประสบความสำเร็จและสร้างสรรค์ที่สุดใน YouTube โดยไม่มีใครเทียบได้ ปัจจุบัน อายุ 27 ปี มีผู้ติดตาม 467 ล้านคน และทำงานด้านการสร้างเนื้อหามาแล้ว 14 ปี

ในต้นปี 2012 เมื่ออายุเพียง 13 ปี MrBeast เปิดช่อง YouTube ชื่อ “MrBeast6000” ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของเส้นทางการสร้างวิดีโอของเขา ช่วงแรก เขาลองทำเนื้อหายอดนิยมตามอัลกอริทึม เช่น เกม Minecraft หรือการประมาณความมั่งคั่งของบล็อกเกอร์ YouTube คนอื่น ๆ แต่วิดีโอเหล่านั้นไม่ได้รับความสนใจมากนัก จำนวนการรับชมแทบจะอยู่แค่หลักพันเท่านั้น แต่ก็ไม่ได้หยุดเขาจากการสร้างต่อไป MrBeast เชื่อว่าหากเขาพยายามมากขึ้น เขาจะสามารถโดดเด่นได้ในที่สุด

ความสำเร็จครั้งแรกของ MrBeast เกิดขึ้นในเดือนมกราคม 2017 เมื่อเขาอัปโหลดวิดีโอที่นับเลขถึง 100,000 ซึ่งกลายเป็นไวรัลในโลกออนไลน์ ภายในไม่กี่วันก็มีผู้ชมหลายหมื่นคน หลังจากเห็นผลลัพธ์นี้ เขาก็ได้ค้นพบ “รหัสลับ” ของการสร้างยอดวิวในเวอร์ชันแรก คือ การท้าทายสุดขีด การกระตุ้นอารมณ์ และการสร้างความฮือฮา จากนั้นเขาก็เพิ่มจำนวนเป็น 200,000 นับเลขต่อเนื่อง 24 ชั่วโมง หมุนจานหมุนแบบมือเดียวต่อเนื่อง 10 ชั่วโมง ฟังเพลงมิวสิควิดีโอเป็นเวลานาน เขาขัดขืนการเรียนในมหาวิทยาลัยและทุ่มเทเต็มที่ให้กับการทำคอนเทนต์บน YouTube

เมื่อกลายเป็นครีเอเตอร์เต็มเวลา MrBeast เริ่มสร้างสรรค์เนื้อหาอย่างกล้าหาญและดึงดูดสายตา เขาให้เงินบริจาค 10,000 ดอลลาร์ให้กับสตรีมสดที่ไม่มีผู้ชมเลย ทิ้งน้ำในสระว่ายน้ำด้วย “ลูกบอลน้ำ” กว่า 100 ล้านลูก ค้างคืนในโรงพยาบาลจิตเวช อยู่ในโคลนเป็นเวลาหนึ่งวัน ฯลฯ ซึ่งทำให้จำนวนแฟนคลับพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์เหล่านี้ MrBeast นอกจากรายได้จากโฆษณาและการขายสินค้าแล้ว ยังได้เซ็นสัญญาความร่วมมือกับบริษัทต่าง ๆ ในมูลค่าหลายหมื่นดอลลาร์ ซึ่งเนื่องจากฐานแฟนคลับและยอดวิวที่สูง บริษัทเหล่านี้ก็เต็มใจจ่ายค่าร่วมมือในราคาสูง

ในเดือนมีนาคม 2019 MrBeast ได้รวบรวมยูทูบเบอร์ชั้นนำกว่า 30 คน ซึ่งมีผู้ติดตามรวมกันกว่า 200 ล้านคน จัดกิจกรรม “การหนีเอาชีวิตรอดแบบจริงจัง” ซึ่งเป็นเวอร์ชันจริงของเกม “Apex Legends” โดย Electronic Arts ผู้พัฒนาเกม ได้ให้รางวัลมูลค่า 200,000 ดอลลาร์สำหรับกิจกรรมนี้ หลังจากวิดีโอนี้เผยแพร่ ก็กลายเป็นไวรัลอย่างรวดเร็ว มีผู้ชมเกิน 15 ล้านครั้งในระยะเวลาสั้น ๆ ตั้งแต่วันนั้น MrBeast ก็เริ่มนำแนวคิดการสร้างเนื้อหาแบบรายการทีวีมาสู่การผลิต และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งยูทูบเบอร์อันดับหนึ่ง

วิดีโอ “ไอ้ปลาหมึก” เวอร์ชันจริง มูลค่า 45,600 ดอลลาร์ เป็นวิดีโอที่ทำให้ MrBeast กลายเป็นครีเอเตอร์ระดับปรากฏการณ์อย่างเต็มตัว เป็นหนึ่งในวิดีโอที่มีผู้ชมมากที่สุดในปี 2021 โดยมียอดวิวเกิน 130 ล้านครั้งในหนึ่งสัปดาห์ ปีเดียวกันนั้น เขายังจัดการแข่งขัน “แชมป์เปียนส์ชิพยูทูบเบอร์” ครั้งที่ 3 ซึ่งมีผู้เข้าแข่งขัน 15 คน รางวัลรวมมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ ในเดือนมกราคม 2022 นิตยสาร Forbes ประมาณรายได้ของ MrBeast ในปี 2021 ไว้ที่ 54 ล้านดอลลาร์

อย่างไรก็ตาม ด้วยงบประมาณสูงและแนวทางการผลิตแบบรายการทีวี การลงทุนในความท้าทาย ฉากถ่ายทำ และการตัดต่อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ต้นทุนของเขาก็พุ่งสูงขึ้นตามไปด้วย แม้ว่าบางวิดีโอจะสร้างรายได้หลายล้านดอลลาร์จากโฆษณาและความร่วมมือ แต่เขาก็แทบจะนำรายได้นั้นไปลงทุนในวิดีโอต่อไป ทำให้เกิดวัฏจักรงบประมาณสูงขึ้น ขนาดใหญ่ขึ้น และการแพร่กระจายที่รุนแรงขึ้น MrBeast กล่าวว่า “เขาแทบจะลงทุนทุกอย่างซ้ำไปซ้ำมา จนดูเหมือนจะโง่”

รายงานจาก Business Insider ระบุว่า ในปี 2024 รายได้จากธุรกิจสื่อของเขาประมาณ 224 ล้านดอลลาร์ แต่ต้นทุนอยู่ที่ประมาณ 344 ล้านดอลลาร์ ทำให้ส่วน Content ขาดทุนอย่างชัดเจน

ดังนั้น สำหรับ MrBeast ซึ่งเริ่มจากการสร้างวิดีโอ การดำเนินธุรกิจเนื้อหา จึงใกล้เคียงกับการดึงดูดลูกค้าและโฆษณาแบรนด์มากขึ้น เขามุ่งเน้นไปที่การสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจใน IP ของ MrBeast ส่วนที่สามารถทำกำไรได้ง่ายกว่าก็คือ สินค้าอุปโภคบริโภคและค้าปลีกที่สามารถทำซ้ำและขยายได้

ช็อกโกแลตแท่งกลายเป็นเสาหลักของอาณาจักรธุรกิจ

การทดลองครั้งแรกของ MrBeast ในการแปลงเนื้อหาและ IP เป็นรายได้จำนวนมาก คือการเปิดตัว “MrBeast Burger” ในปี 2020 ซึ่งแตกต่างจากร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแบบดั้งเดิม เป็นโมเดล “ครัวผี” ที่เกิดขึ้นในช่วงโรคระบาด โดยไม่ต้องสร้างร้านเอง แต่ร่วมมือกับผู้ดำเนินการภายนอก โดยใช้ร้านสะดวกซื้อและร้านอาหารเล็ก ๆ เป็นจุดรับส่งอาหาร

จุดเด่นของโมเดลนี้คือ การขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องใช้เวลานานในการเปิดร้านและเลือกทำเล แต่ใช้ความสามารถด้านการแจกจ่ายเนื้อหาเพื่อเข้าถึงลูกค้าในเวลาสั้น ๆ หลังจากเปิดตัว สามเดือนแรกขายแฮมเบอร์เกอร์ไปแล้วกว่า 1 ล้านชิ้น ในสองปีถัดมา แบรนด์ก็ขยายตัวอย่างรวดเร็ว จนถึงปี 2022 มี “แฟรนไชส์” กว่า 1,700 แห่ง ในเดือนกันยายน 2022 MrBeast ก็เปิดร้านจริงแห่งแรกในรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งวันเปิดร้านมีแฟนคลับมารอคิวประมาณ 10,000 คน

แต่โมเดล “ครัวผี” ก็มีข้อเสียร้ายแรง เนื่องจากการดำเนินงานโดยร้านร่วม ทำให้ยากที่จะควบคุมคุณภาพและมาตรฐานการบริการให้เป็นไปในแนวเดียวกัน เช่น เบอร์เกอร์ไม่สุก ไก่ทอดนิ่มเกินไป หรือปัญหาเรื่องคำสั่งซื้อผิดพลาด การบรรจุภัณฑ์ผิดพลาด ซึ่งส่งผลต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์อย่างรุนแรง

จากปัญหาที่สะสมมาอย่างต่อเนื่อง MrBeast ตัดสินใจยุติธุรกิจเบอร์เกอร์ และฟ้องร้องบริษัทพันธมิตร Virtual Dining Concepts ซึ่งต่อมาบริษัทก็ได้ตอบโต้และฟ้องกลับ ทำให้เกิดการฟ้องร้องกันในศาลเป็นเวลานาน

ต่างจาก MrBeast Burger ที่เน้นอาหารสำเร็จรูปแบบดั้งเดิม แบรนด์ช็อกโกแลต “Feastables” ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเส้นทางหลักของ MrBeast กลับใช้กลยุทธ์แบบสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไป คือ ผลิตภัณฑ์มาตรฐาน ขายผ่านช่องทางค้าปลีก และสร้างแบรนด์ให้เป็นสินค้าบนชั้นวางที่สามารถซื้อซ้ำได้ โดยในเดือนมกราคม 2022 Feastables เปิดตัวสินค้าแรกคือแท่งช็อกโกแลต MrBeast Bar ซึ่งใช้กลยุทธ์เกมและรางวัลเพื่อดึงดูดความสนใจและสร้างปฏิสัมพันธ์จากออนไลน์สู่โลกออฟไลน์

เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม 2023 Feastables ได้ร่วมมือกับทีม Charlotte Hornets เป็นผู้สนับสนุนเสื้อ NBA อย่างเป็นทางการในฤดูกาล 2023-24 ซึ่งช่วยขยายอิทธิพลของแบรนด์มากขึ้น ปัจจุบัน Feastables เป็นเสาหลักและเครื่องยนต์เติบโตทางธุรกิจของ MrBeast โดยในปี 2024 คาดว่าจะมียอดขายประมาณ 250 ล้านดอลลาร์ และกำไรประมาณ 20 ล้านดอลลาร์ ในปี 2025 คาดว่าจะมียอดขายประมาณ 520 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ MrBeast ยังร่วมก่อตั้งแบรนด์อาหารว่าง Lunchly ซึ่งเป็นคู่แข่งของ Lunchables ซึ่งเป็นแบรนด์กล่องอาหารกลางวันที่มีชื่อเสียง แต่ผลิตภัณฑ์ของ Lunchly ก็คล้ายคลึงกับ Lunchables ในด้านโภชนาการและมีการถูกวิจารณ์ว่ามีเชื้อราปนเปื้อนในบรรจุภัณฑ์ โดยทุกผลิตภัณฑ์ของ Lunchly มีแท่งช็อกโกแลต Feastables เป็นส่วนประกอบ ซึ่งบางสื่อมองว่าเป็นกลยุทธ์เพื่อเพิ่มยอดขายของ Feastables ด้วย

Lunchly ถูกวิจารณ์อย่างหนัก โดย DanTDM ยูทูบเบอร์เกมชื่อดัง กล่าวว่า “มันคือการขายขยะให้เด็ก ๆ ที่ไม่รู้เรื่อง พวกเขาไม่เชื่อใจคนที่ขายของแบบนี้” องค์กรเยาวชนในอังกฤษ Bite Back ก็แสดงความกังวลเกี่ยวกับการโปรโมตอาหารหวานและไขมันสูงโดยดาราโซเชียลมีเดีย ขณะที่สมาคมเด็กและเยาวชนด้านอาหารและโภชนาการก็กล่าวว่าการเปิดตัวผลิตภัณฑ์นี้เป็น “การตลาดอาหารขยะ”

ผู้ช่วยสำคัญ Jeff Housenbold เข้าร่วมทีม

ในต้นปี 2024 ระหว่างการระดมทุน MrBeast ได้รับการแนะนำ Jeff Housenbold ซึ่งเป็นผู้ลงทุนรายแรกที่นำโดย Chamath Palihapitiya ซึ่งต่อมาได้เข้าร่วมและผลักดันให้บริษัทมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น

ภาพขวาเป็น Jeff Housenbold Housenbold เป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดในการช่วยบริหารอาณาจักรธุรกิจของ MrBeast เขาเคยดำรงตำแหน่งซีอีโอของบริษัทอีคอมเมิร์ซ Shutterfly ซึ่งในช่วงดำรงตำแหน่ง เขานำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในปี 2006 และสร้างให้กลายเป็นบริษัทอีคอมเมิร์ซอันดับ 5 ของสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ เขายังเคยเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ SoftBank Investment Advisers ซึ่งดูแลและนำทีมกองทุน Vision Fund มูลค่า 1000 พันล้านดอลลาร์ รวมถึงลงทุนในบริษัทอย่าง DoorDash Rappi Compass Katerra เป็นต้น

สำหรับสถานการณ์รายได้สูงแต่ต้นทุนยิ่งสูงขึ้นของ Beast Industries ในด้านธุรกิจสื่อ Housenbold ได้เข้ามาใช้กระบวนการงบประมาณที่เข้มงวดขึ้น และตั้งทีมเฉพาะเพื่อประเมินความเป็นไปได้ของงบประมาณก่อนถ่ายทำ โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาคุณภาพของรายการและเพิ่มวินัยด้านการใช้จ่าย

เดิม MrBeast มักซื้อของขวัญราคาแพง เช่น รถเทสล่า ในช่วงที่ Housenbold เข้ามา บริษัทก็เปลี่ยนแนวทางเป็นการร่วมมือกับแบรนด์เพื่อรับของฟรีหรือของลดราคา และสร้างทีมความร่วมมือด้านแบรนด์โดยเฉพาะ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างสามารถทำกำไรได้ Housenbold ตั้งเป้าหมายว่า “ทุกอย่างที่บริษัททำจะต้องมีกำไร” พร้อมผลักดันให้มีการเจรจาสัญญาโฆษณาใหม่ การปรับราคาสินค้า และใช้เครื่องมือ/AI เพื่อลดต้นทุน

เข้าซื้อ Step ก้าวกระโดดเข้าสู่วงการการเงิน

“เราเชื่อว่า MrBeast และ Beast Industries เป็นครีเอเตอร์เนื้อหาที่โดดเด่นที่สุดในรุ่นของเรา อิทธิพลและการมีส่วนร่วมของพวกเขาในกลุ่ม Z, Alpha และ Millennials ไม่มีใครเทียบได้” เขากล่าว “Beast Industries เป็นแพลตฟอร์มครีเอเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดและมีนวัตกรรมที่สุดในโลก ค่านิยมของเราและค่านิยมส่วนตัวของเขาสอดคล้องกันอย่างสูง”

ในเดือนมกราคมปีนี้ บริษัท ETH ที่ใหญ่ที่สุดอย่าง Bitmine ประกาศลงทุนในบริษัทในเครือของ MrBeast จำนวน 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ประธานของ Bitmine อย่าง Tom Lee เชื่อมั่นว่า แพลตฟอร์มในอนาคตของ MrBeast จะมีบทบาทสำคัญในวงการการเงินดิจิทัล

การวางแผนด้านการเงินของ MrBeast เริ่มเป็นที่สนใจอย่างกว้างขวางเมื่อบริษัทของเขายื่นคำขอจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า “MRBEAST FINANCIAL” ในเดือนตุลาคม 2025 ซึ่งครอบคลุมธุรกิจด้านการเงินอย่างกว้างขวาง ตั้งแต่บัญชีธนาคาร ไปจนถึงสินเชื่อระยะสั้น การออกบัตรเครดิตและเดบิต การบริหารการลงทุน บริการด้านการธนาคารเพื่อการลงทุน ประกันภัย คำปรึกษาทางการเงิน และ “การศึกษาเรื่องสุขภาพการเงิน” รวมถึงการชำระเงินด้วยคริปโต และ “การแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ดิจิทัลบน DEX” ซึ่งเป็นคำอธิบายเกี่ยวกับคริปโต

เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ์ 2026 Beast Industries ก็ประกาศเข้าซื้อ Step ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีการเงินสำหรับคนรุ่นใหม่ โดยระบุว่ามีผู้ใช้งานกว่า 7 ล้านคน และเน้นย้ำว่ามี “ทีม fintech แบบครบวงจร” เป้าหมายคือการให้ความรู้ด้านการเงินและการบริหารการเงิน ผลิตภัณฑ์ทางการเงินของแพลตฟอร์มนี้ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารพันธมิตร Evolve Bank & Trust (สมาชิก FDIC)

กลุ่มเป้าหมายหลักของ Step คือเยาวชนและกลุ่ม Gen Z ซึ่งสอดคล้องกับกลุ่มผู้ชมของ MrBeast อย่างมาก การควบรวมกิจการครั้งนี้ทำให้ MrBeast สามารถนำโครงสร้าง “ธนาคารเป็นบริการ” (banking-as-a-service) ความสามารถในการออกบัตร และทีมงานมาใช้ร่วมกัน แล้วใช้ความสามารถด้านการเข้าถึงและการแจกจ่ายเนื้อหาเพื่อดึงดูดลูกค้าและให้ความรู้

การดึงดูดลูกค้าในธุรกิจฟินเทคแบบเดิมมีต้นทุนสูงมาก แต่ MrBeast มีจุดแข็งคือ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายระดับโลกได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงและรักษาฐานลูกค้าในแอปพลิเคชันด้านการเงินมีประสิทธิภาพมากกว่าปกติ: เริ่มจากสร้างความเชื่อมั่นด้วยเนื้อหา แล้วนำความรู้ด้านการเงินและผลิตภัณฑ์บัญชีพื้นฐานมาใช้เป็นฐาน จากนั้นค่อย ๆ ขยายไปสู่การสร้างเครดิต การออกบัตรเดบิต/บัตรเติมเงิน และการเข้าสู่สภาพแวดล้อมที่เป็นไปตามกฎระเบียบมากขึ้น สินค้าและบริการสำหรับกลุ่มเยาวชนแบบนี้จึงเหมาะสมกับ “การปลุกจิตสำนึกด้านการเงิน” ซึ่งในสภาพแวดล้อมที่บัญชีใช้งานสูง ก็จะทำให้ LTV ของลูกค้าระยะยาวสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

แต่ก็มีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้เช่นกัน แม้ว่า Step จะเน้นด้านการศึกษาและบัญชีพื้นฐาน แต่เมื่อเป็นกลุ่มเยาวชน ก็จะถูกมองว่ามีความเสี่ยงด้านจริยธรรมมากขึ้น เช่น ในชุมชน Reddit ก็มีผู้ใช้หลายคนแสดงความคิดเห็นว่า “ทำไมถึงเน้นเจาะกลุ่มเยาวชน” และตั้งคำถามว่า “ชักชวนให้กู้ยืมเงินเด็ก” โดยใช้กลยุทธ์ดึงดูดแฟนคลับเป็นแหล่งเก็บเกี่ยวข้อมูล

การสร้างความไว้วางใจจากครีเอเตอร์ด้านความบันเทิง ไปสู่การเชื่อใจในเรื่องการเงินของเด็ก เป็นสองระดับจิตใจที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ผู้ปกครองจะยอมให้บุตรหลานใช้แพลตฟอร์มการเงินของคนดังที่ขึ้นชื่อเรื่อง “ความตื่นเต้นสูงและความบันเทิงเต็มที่” หรือไม่ ก็เป็นคำถามที่ยังคงอยู่

นอกจากนี้ จากแนวทางการสร้างชื่อเสียงของ MrBeast ซึ่งเน้นการกระตุ้นด้วยความเข้มข้นและรางวัลใหญ่เพื่อให้เกิดการแพร่กระจายแบบไวรัล แต่การควบคุมด้านกฎระเบียบด้านการเงินก็มีความเข้มงวดมากขึ้น การทำให้เกมเป็นแบบเกม การแจกของรางวัล และการชักชวนแบบแรงเกินไป อาจขัดกับข้อบังคับด้านการเงินที่เข้มงวดกว่าเดิม ซึ่งบริษัทการเงินมีความผิดพลาดน้อยกว่าร้านอาหารขนมขบเคี้ยว หากเกิดปัญหาเทคนิค คำร้องเรียน หรือข้อพิพาทด้านข้อมูล บริษัทก็อาจถูกโยนความผิดไปที่ MrBeast และแบรนด์ของเขาได้ง่าย

ในความเป็นจริง การตอบสนองเชิงลบในเรื่องนี้ก็เกิดขึ้นในวงการคริปโตเคอร์เรนซี เช่นเดียวกับในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การลงทุนในคริปโตของ MrBeast ก็ถูกวิจารณ์อย่างหนัก PANews เคยรายงานการสำรวจบนบล็อกเชนที่ชี้ให้เห็นว่าเขาอาจใช้อิทธิพลในการ “ปั่นราคาและเทออก” ในตลาด ในแรงกดดันจากสาธารณชน MrBeast และทีมก็ได้เริ่มดำเนินกลยุทธ์ประชาสัมพันธ์เพื่อชี้แจงและลดความเสี่ยง

ปัจจุบัน MrBeast ถือครองความได้เปรียบด้านการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่หายาก แต่คำถามคือ เขาจะสามารถเปลี่ยนความได้เปรียบนี้ให้กลายเป็นเส้นทาง “การปลุกจิตสำนึกด้านการเงินที่เป็นธรรม โปร่งใส และมีวินัยเข้มงวด” หรือจะใช้ความได้เปรียบด้านปริมาณผู้ชมเป็นทางลัดสู่การเติบโตในกลุ่มเยาวชนที่อ่อนไหวที่สุดเท่านั้น? คำตอบนี้มีเพียงเขาเท่านั้นที่รู้ดี