Astar опублікував дорожню карту продуктового рівня до 2026 року: зосереджуючись на зручності використання, DeFi інфраструктурі та оновленні механізму токена ASTR

16 січня повідомляється, що Astar офіційно оприлюднив свої плани розвитку продуктового рівня на 2026 рік, що ознаменовує зміну стратегічного фокусу мережі з довгострокового фундаментального будівництва на стадію продуктового впровадження, яка є реалізовуваною, стійкою та тісно пов’язаною з екосистемною цінністю. Цей план зосереджений на оптимізації зручності використання, DeFi інфраструктурі, токеноміці та системі управління, а також формує шлях спільної еволюції в рамках Astar Collective, закладаючи продуктову базу для довгострокового зростання мережі Astar.

На рівні базової мережі Astar пріоритетом є забезпечення доступності L1, з метою зниження порогу розуміння та взаємодії користувачів із ланцюгом. За допомогою реконструкції ключової логіки взаємодії Astar прагне зробити участь у стейкінгу, управлінні та DeFi більш інтуїтивною, зменшуючи тертя між наміром дії та її фактичним виконанням.

Як основний вхід, Astar Portal буде перероблений, щоб стати головним інтерфейсом взаємодії користувачів із мережею. Новий Portal інтегрує складні процеси з кількома адресами та мережами, надаючи більш чітке керівництво щодо дій і централізовано підтримуючи функції стейкінгу, управління та DeFi, позиціонуючись як єдиний вузол екосистеми Astar. Ця зміна вважається ключовим кроком для підвищення утримання користувачів та частоти їхньої активності.

На рівні DeFi Astar зосереджує підтримку інфраструктури, базованої на ASTR як основному активі, включаючи децентралізовані торгові функції. Цілі включають не лише підсилення ліквідності в ланцюгу, а й поступове звільнення від залежності від стимулів для зростання, створюючи стійку та повторювану економічну активність у ланцюгу, що закладає основу для майбутніх джерел доходу екосистеми.

Щодо токеноміки, Astar продовжить впроваджувати Tokenomics 3.0 та оптимізувати механізми стейкінгу dApp, зосереджуючись на зниженні інфляції та тиску на продаж, коригуванні очікувань APY для стейкінгу та підвищенні розуміння та управління логікою стейкінгу користувачами. Стейкінг dApp залишається важливим інструментом для узгодження довгострокової цінності розробників, користувачів і мережі.

Система управління, як підтримуючий рівень, також еволюціонує шляхом оптимізації процесів управління в ланцюгу, підвищення ефективності співпраці та визначення відповідальності, що забезпечує нормативну базу для реалізації продуктів і розширення екосистеми. З поступовою інтеграцією цих модулів Astar створює єдиний продуктовий рівень, що охоплює входи, ліквідність, стимули та управління, закладаючи основу для розвитку екосистеми у 2026 році та надалі.