Експерт з регулювання входить у блокчейн-індустрію: пан Браян Кінценц приєднується до керівництва SUI Group Holdings і веде нову еру інституційних інвестицій

У 2025 році, коли настає новий етап, процес інституціоналізації ринку криптовалют прискорюється. Яскравим прикладом цього є рух, коли колишній кандидат на посаду голови Комісії з товарних ф’ючерсів США (CFTC), Браян Квінценц, долучається до ради директорів Nasdaq-публічної компанії SUI Group Holdings. Це перше повідомлення від The Block про цю кадрову зміну є надзвичайно важливим прикладом того, як поєднання традиційних фінансів і цифрових активів поступово набирає обертів.

Зміни у структурі через притік кадрів від регуляторів

Біографія Квінценца показує, що перехід з регуляторних органів у приватний сектор — це не просто особистий кар’єрний крок, а символ зрілості галузі. З 2017 по 2021 рік він був комісаром CFTC, а у 2021 році його номінували на посаду голови CFTC за президентства Джо Байдена, але наприкінці того ж року його зняли з цієї посади через конфлікт інтересів, пов’язаний із платформою прогнозних ринків Kalshi, на якій він консультувався, та юрисдикцією CFTC.

Проте його досягнення під час роботи у CFTC стосуються саме ставлення до криптоактивів і технології блокчейн. CFTC — це орган, що регулює ринок деривативів, включаючи ф’ючерси на Bitcoin і Ethereum, і саме тут Квінценц здобув глибокі знання у регуляторних питаннях.

Такий перехід колишніх регуляторів у криптоіндустрію — не рідкість. Це частина явища, коли колишні співробітники SEC або банківських регуляторів посідають посади у криптовалютних біржах, блокчейн-фундаціях або інвестиційних компаніях. Це дозволяє компаніям отримати інсайдерське розуміння того, що регулятори цінують і які пріоритети у їхньої політики.

Стратегічне позиціонування SUI Group Holdings і новий напрям

SUI Group Holdings — це одна з небагатьох компаній, що працює на перетині традиційних фінансів і цифрових активів. На відміну від майнінгових компаній або кастодіанів, вона зосереджена на інвестиційних і консультаційних послугах.

Рішення запросити Квінценца до ради — це чіткий сигнал про амбіції компанії. Її мета — за допомогою інноваційних криптоактивних продуктів і закріплених регуляторних рамок залучити до сфери криптовалют традиційні фінансові інституції — хедж-фонди, сімейні офіси, пенсійні фонди.

Переваги статусу публічної компанії на Nasdaq включають:

• Прозорість і довіру: квартальні та річні звіти (10-Q, 10-K) підвищують видимість бізнесу і залучають інституційних інвесторів
• Гнучкість у залученні капіталу: залучення коштів через публічний ринок легше, ніж у приватних компаній
• Ліквідність: інвестори можуть не володіти безпосередньо криптоактивами, а купувати акції, отримуючи експозицію до криптовалют

Об’єднання регуляторних знань Квінценца з позицією SUI Group дозволяє цій компанії стати не просто криптокомпанією, а надійним воротами для інституційного капіталу.

Структурна трансформація ринку криптовалют і професіоналізм

Ця кадрова зміна має значення не лише для однієї компанії. Вона відображає загальний тренд підвищення рівня професіоналізму у криптоіндустрії.

Залучення досвідчених регуляторів і керівників із традиційних фінансів сприятиме тому, що бізнес-практики у галузі все більше наближуватимуться до стандартів традиційних фінансів. Це призведе до:

• уніфікації контрактів і стандартів звітності
• активізації M&A між крипто- і традиційними фінансовими компаніями
• удосконалення та поширення інструментів управління ризиками
• поступового зменшення регуляторної невизначеності

Водночас, між початковою децентралізованою ідеологією криптоінновацій і консервативним підходом традиційних фінансів виникне напруженість. Збалансувати інновації і регуляцію — це ключове завдання для лідерів на кшталт Квінценца.

Конкретика інституційної стратегії під керівництвом Квінценца

Очікується, що під керівництвом Квінценца SUI Group зосередиться на таких напрямах:

Розробка продуктів: створення структурованих продуктів, що дають експозицію до цифрових активів, але зменшують волатильність і ризик контрагента. Це можуть бути індексні фонди на криптоактиви, регульовані ф’ючерсні інструменти, кастодіальні рішення у співпраці з кастодіанами.

Інфраструктура відповідності: розробка міцних програм відповідно до Bank Secrecy Act (BSA) і Anti-Money Laundering (AML). Впровадження KYC, моніторинг транзакцій, відповідність вимогам FinCEN і OFAC.

Управління ризиками: реалізація систем управління ринковими, кредитними та операційними ризиками на рівні інституційних інвесторів. Забезпечення відповідності стандартам Basel III.

Адвокація на ринку: використання мереж у Вашингтоні та глобальних регуляторних колах для сприяння конструктивному діалогу між галуззю і законодавцями. Вплив на законопроекти, наприклад, Digital Commodities Consumer Protection Act.

Глобальні регуляторні зміни і конкурентна перевага

Ця стратегія реалізується у контексті швидко змінюваного регуляторного середовища. Регламент MiCA в ЄС вже запроваджено і слугує орієнтиром для інших юрисдикцій. Водночас, американські регулятори активізують спільні дії.

Для SUI Group важливо мати актуальне розуміння регуляторних намірів у реальному часі. Досвід і знання Квінценца стануть важливим конкурентною перевагою для розробки інвестиційних продуктів, що відповідають складним регуляторним вимогам.

Часті питання та додаткова інформація

Біран Квінценц — його біографія
Колишній керівник CFTC із глибокими знаннями у регулюванні деривативів, клірингових систем і правил захисту клієнтів. Його експертиза є ключовою для розробки продуктів SUI Group і управління ризиками, а також для створення інвестиційних інструментів, що відповідають високим стандартам інституційних інвесторів.

Модель бізнесу SUI Group Holdings
Компанія функціонує як гібридна структура, що поєднує традиційний капітал і цифрові активи. Зосереджена на інвестиційних і консультаційних послугах, співпрацює з кастодіанами і іншими партнерами для надання комплексних рішень інституційним клієнтам.

Значення цієї кадрової зміни для галузі
Призначення Квінценца означає, що високий рівень регуляторного досвіду буде безпосередньо застосовуватися у криптосекторі. Це може залучити більше традиційних інвесторів у цей клас активів і підвищити рівень відповідності галузі.

У 2025 році, коли ринок криптовалют набирає зрілості, експерти з регулювання все активніше виступатимуть у ролі лідерів галузі.