Відкритий код є основою віри у блокчейн і необхідною умовою створення системи без довіри. Але коли ці принципи стикаються з приватними блокчейнами, орієнтованими на фінансову сферу, наприклад Dusk, виникають ускладнення.
Уявімо велику фінансову установу, яка розглядає можливість використання певного блокчейну для обробки ключових активів. Що вони спершу зроблять? Вивернуть вихідний код навиворіт. Це дійсно полегшує аудит, але за якою ціною? — усі технічні деталі реалізації, всі можливі вразливості, всі бізнес-логіки — будуть чітко видні конкурентам і зловмисним хакерам.
Для проектів, що проголошують "приватність + відповідність", ця дилема особливо болюча. Ваша ключова конкурентна перевага часто прихована саме у дизайні коду. Відкритий код означає, що ви даруєте свої основні карти імітаторам.
Більш реальна проблема полягає в тому, що фінансові установи зазвичай розробляють на вашому ланцюзі власні приватні смарт-контракти — ці контракти часто містять їхні комерційні таємниці та конкурентні переваги. Якщо проектна команда наполягає, щоб усе було відкритим, ці установи навряд чи погодяться. Це породжує замкнене коло: щоб залучити фінансових гігантів, потрібно надати їм приватний простір; але таке рішення, здається, суперечить ідеї відкритого співтовариства.
Здається, єдиний вихід — це багаторівнева стратегія: основна інфраструктура залишається відкритою та прозорою для отримання довіри та безпеки аудиту; але на рівні додатків і бізнес-логіки залишаються достатньо автономії. Це дозволяє уникнути повної комерційної компромісу і не відлякує клієнтів через ідеалізм. Проблема в тому, як пройти цю тонку лінію — ніхто не дає стандартної відповіді.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
QuorumVoter
· 15год тому
По суті, це старе питання про рибу та ведмедя — повністю відкритий код зовсім не лякає фінансових гігантів
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletDetective
· 15год тому
Ось чому приватні ланцюги завжди застрягли посередині, вони ніде не є достатньо відкритими, ні достатньо закритими
Переглянути оригіналвідповісти на0
HappyToBeDumped
· 15год тому
Це просто безвихідь, не можна одночасно мати і рибу, і ведмедя...
Переглянути оригіналвідповісти на0
ProbablyNothing
· 15год тому
Ну, це типова ситуація з рибою та вухом ведмедя, ідеалізм відкритого коду та реальний бізнес не можуть співіснувати.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletInspector
· 15год тому
Стратегія шарів звучить непогано, але реальність часто буває дуже жорсткою...
Переглянути оригіналвідповісти на0
WhaleSurfer
· 15год тому
Цю задачу неможливо розв'язати, риба і ведмідь справді не можуть бути одночасно і тим, і іншим
Відкритий код є основою віри у блокчейн і необхідною умовою створення системи без довіри. Але коли ці принципи стикаються з приватними блокчейнами, орієнтованими на фінансову сферу, наприклад Dusk, виникають ускладнення.
Уявімо велику фінансову установу, яка розглядає можливість використання певного блокчейну для обробки ключових активів. Що вони спершу зроблять? Вивернуть вихідний код навиворіт. Це дійсно полегшує аудит, але за якою ціною? — усі технічні деталі реалізації, всі можливі вразливості, всі бізнес-логіки — будуть чітко видні конкурентам і зловмисним хакерам.
Для проектів, що проголошують "приватність + відповідність", ця дилема особливо болюча. Ваша ключова конкурентна перевага часто прихована саме у дизайні коду. Відкритий код означає, що ви даруєте свої основні карти імітаторам.
Більш реальна проблема полягає в тому, що фінансові установи зазвичай розробляють на вашому ланцюзі власні приватні смарт-контракти — ці контракти часто містять їхні комерційні таємниці та конкурентні переваги. Якщо проектна команда наполягає, щоб усе було відкритим, ці установи навряд чи погодяться. Це породжує замкнене коло: щоб залучити фінансових гігантів, потрібно надати їм приватний простір; але таке рішення, здається, суперечить ідеї відкритого співтовариства.
Здається, єдиний вихід — це багаторівнева стратегія: основна інфраструктура залишається відкритою та прозорою для отримання довіри та безпеки аудиту; але на рівні додатків і бізнес-логіки залишаються достатньо автономії. Це дозволяє уникнути повної комерційної компромісу і не відлякує клієнтів через ідеалізм. Проблема в тому, як пройти цю тонку лінію — ніхто не дає стандартної відповіді.