З Шанхаю у світ: Як Лілі Лю переосмислює майбутнє Solana за допомогою PayFi та стратегії Everything Chain

У недавньому інтерв’ю PANews Лілі Лю, голова Фонду Solana, поділилася своїм шляхом від відкриття Біткоїна у Шанхаї понад десять років тому до нинішньої місії створення відкритої фінансової інфраструктури глобально. Її погляди відкривають цілісне бачення еволюції Solana — таке, що позиціонує блокчейн не як мережу з однією функцією, а як базовий шар для цілком переосмисленої цифрової економіки, орієнтованої на обіг активів і універсальну ліквідність.

Пробудження у Шанхаї: як почалася крипто-подорож Лілі Лю у 2013 році

Вхід Лілі Лю у світ криптовалют не був через технічне навчання або венчурний капітал — це сталося під час випадкової розмови за покером. У 2013 році, працюючи у Шанхаї, вона зустріла свого коледжного друга Боббі Лі, який нещодавно заснував BTCC, один із найстаріших у Китаї обмінів Біткоїна. Захоплююче пояснення Боббі про Біткоїн зацікавило її настільки, що вона почала читати білу книгу Біткоїна.

Найбільше її вразила не технологія сама по собі, а концептуальний прорив. Хоча вона походить із нетехнічного фону, вона зрозуміла, що “Peer-to-Peer Electronic Cash” Сатоші Накамото означає щось набагато глибше, ніж платіжна система. “Я побачила, що це справжній прорив,” згадує вона, “не просто інструмент для гри з грошима, а новий напрямок, який виник завдяки поєднанню економіки та технології.”

Це усвідомлення сформувало її підхід до інфраструктури блокчейну. На відміну від багатьох ранніх користувачів, які зосереджувалися виключно на платежах або спекуляціях, базове розуміння Лілі Лю дозволило їй усвідомити роль блокчейну у ширшій еволюції інтернету.

Визнання переваги китайських розробників: чому Solana подвоїла зусилля у китайськомовній екосистемі

З 2023 року Solana значно посилила свою увагу до китайськомовного ринку — цей крок безпосередньо пов’язаний із переконанням Лілі Лю щодо високої концентрації талантів у регіоні. Під час недавнього перебування у Шанхаї її значно покращена володіння мандарином підкреслила особисту прихильність, що відповідає стратегічним інвестиціям фонду.

Коли її запитали, що відрізняє китайських розробників від їхніх глобальних колег, Лілі Лю вказала на одну визначальну характеристику: швидкість виконання. “Чи то швидкість розробки, чи швидкість реалізації — розробники у китайськомовному регіоні, ймовірно, одні з найкращих у світі,” зазначає вона. Це не випадкове спостереження — воно ґрунтується на конкретному досвіді екосистеми. Китайський регіон створив одну з найскладніших інфраструктур мобільних платежів у світі, з супер-додатками, що інтегрують соціальні взаємодії та комерцію у способи, що майже не мають рівних у інших країнах.

Враховуючи цю перевагу, Solana запустила програми навчання розробників, інкубацію екосистем, ініціативи з побудови спільноти та прямі інвестиції для заохочення участі у екосистемі Solana та дослідження SVM (Solana Virtual Machine). Амбіційна мета — зробити Solana не лише технічною платформою, а й найкращою мережею для розробників, які цінують швидкість і масштаб.

Поза платежами: бачення PayFi Лілі Лю переосмислює фінансову інфраструктуру

Коли Лілі Лю вперше представила концепцію “PayFi,” це здавалося маркетинговим удосконаленням — ребрендингом платежів. Але її пояснення розкриває принципово іншу філософію. PayFi — це не просто про передачу цінності з точки А у точку Б; це про створення цілком нового шару можливостей поверх базової функціональності платежів.

Ця ідея виникла з усвідомлення, що Ethereum вже довів, що блокчейни можуть робити набагато більше, ніж просто передавати цінність. За допомогою смарт-контрактів блокчейни стають платформами для застосунків. PayFi базується на цьому розумінні: вона охоплює не лише платежі, а й усі DeFi-застосунки — позики, торгівлю, деривативи та інше, що дозволяють смарт-контракти. Мета — єдиний цифровий гаманець, через який користувачі отримують доступ до цілого екосистеми фінансових послуг через один інтерфейс.

Це переосмислення відображає глибший принцип: фінансова інфраструктура має бути відкритою, нейтральною та доступною кожному з доступом до інтернету. Лілі Лю називає це “Інтернет-капітальні ринки” — інфраструктурний шар, орієнтований на активи, що об’єднує максимально широкий спектр покупців, продавців і випадків використання. З 5.5 мільярдами людей у мережі по всьому світу, потенційний ринок такої інфраструктури справді величезний.

Вся ланцюг: філософія радикальної нейтральності інфраструктури Solana

Можливо, найвідкровенішою заявою Лілі Лю стала її стратегічна позиція щодо Solana. Якщо Amazon домінує у роздрібній торгівлі як “Всеукраїнський магазин,” то Solana прагне стати “Всеукраїнським ланцюгом” — інфраструктурним шаром, що не віддає перевагу окремим секторам або випадкам використання, а обслуговує їх усіх.

Ця філософія безпосередньо кидає виклик тенденції галузі зосереджуватися на окремих вертикалях (DeFi, NFT, ігри тощо). Погляд Лілі Лю простий і потужний: кожен проект із початковим токеном, незалежно від сектору, потребує ліквідності та можливостей торгівлі. Проекти, пов’язані з апаратним забезпеченням, як DePIN, потребують такої ж базової фінансової інфраструктури, як і чисті фінанси або цифрові активи. Тому роль Solana — залишатися технологічно нейтральною, підтримуючи всі активи та розробників однаково.

Ця нейтральність поширюється і на нових учасників екосистеми. Зростання компаній Digital Asset Treasury (DAT) — що керують ончейн-казначействами та токеномікою для проектів — уособлює новий клас будівельників екосистеми. Замість вибору переможців, фонд Solana підтримує всіх, визнаючи, що різноманітність інструментів і підходів укріплює всю мережу.

Токенізація як каталізатор: як традиційні інститути переосмислюють блокчейн

Одна з найглибших спостережень Лілі Лю стосується драматичних змін у поглядах Уолл-стріт і традиційних інституцій на блокчейн і криптовалюти. За останні один-два роки її зауважує, що ставлення у регіонах, країнах і регуляторних органах явно покращилося.

Головний драйвер, стверджує вона, — це токенізація — тенденція представлення реальних активів і фінансових інструментів у вигляді токенів на блокчейні. Хоча ця тенденція почалася приблизно у 2018 році, вона слідує типовій кривій прийняття: початковий ентузіазм, неминучий бульбашковий період, тестування ринку і, зрештою, сталий ріст. Важливо, що Лілі Лю порівнює розвиток блокчейну не з технологічними компаніями, як Google, а з базовою інфраструктурою — TCP/IP, Linux або HTTP — протоколами, що потребували десятиліть, щоб стати повсюдними, але кардинально змінили обчислювальну техніку.

Токенізація проривається через застарілий скептицизм, вирішуючи конкретні проблеми: швидше розрахунки, зниження витрат і розширення доступу. Традиційні інститути не сприймають блокчейн як спекулятивний актив, а як інфраструктуру.

Досвід розробників і користувачів: справжні фронтири зростання

Незважаючи на вже вражаючі 80 мільйонів активних користувачів щомісяця по всьому світу, Лілі Лю відверто говорить про те, що ще не зроблено. Щоб залучити нову хвилю користувачів, вона наголошує на двох критичних покращеннях: досвіді розробників і досвіді користувачів.

З боку розробників Solana інвестувала багато у інструменти та фреймворки — зокрема, фреймворк Anchor, — але фонд залишається відданим постійному вдосконаленню. Мрія — спростити інтеграцію традиційних Web2-застосунків із Web3; ідеал — API настільки простий, що “будь-який додаток може стати супер-додатком.”

З боку користувачів виклик не менш фундаментальний: більшість користувачів Web2 не мають досвіду роботи з криптогаманцями, токен-економікою або децентралізованими фінансами. Solana досліджує способи спрощення цієї складності, щоб перехід із Web2 до Web3 був максимально безпроблемним.

Ці покращення не стануться за один день. Але підхід Лілі Лю свідчить, що робота систематична і ґрунтовна — не хайп, а інфраструктурне будівництво.

Баланс між місією і сім’єю: особисте роздуми про лідерство і спадщину

У завершальній частині Лілі Лю щиро відповіла на питання, як вона поєднує вимогливу глобальну роль із молодою сім’єю — її доньки вже навчаються у початковій школі. Її відповідь виходить за межі звичайних порад щодо балансу роботи і життя.

Вона не вважає роботу і сім’ю конкуренційними пріоритетами. Замість цього вона бачить свої професійні досягнення як безпосередній внесок у самовідчуття своїх дітей. “Я хочу, щоб вони бачили, на що здатна їхня мама, а не відчували, що їх обмежує стать,” — згадує вона. Її власна мама моделювала цю позицію, ніколи не дозволяючи статі визначати очікування або можливості.

Ця особиста філософія віддзеркалює її професійну етику: усунути штучні бар’єри, надати доступ до інструментів і можливостей і дати можливість здібностям говорити самі за себе. Застосовно до доньок або розробників, підхід Лілі Лю послідовний — інфраструктура і приклад, а не обмеження.

Більш широка картина: дорожня карта Лілі Лю до більш справедливого фінансового Інтернету

Разом погляди Лілі Лю створюють цілісну картину. Блокчейн — це не просто технологія, а основа для принципово більш справедливого глобального фінансового системи. Роблячи платежі універсальними, фінанси програмованими і володіння активами прозорим, блокчейн створює умови для ширшої економічної участі.

Роль Solana у цій концепції — бути найшвидшою, найнадійнішою та найзручнішою платформою для побудови цієї інфраструктури. Особистий шлях Лілі Лю — від розмови у покер у Шанхаї до керівництва глобальним фондом — слугує доказом і притчею: хороші ідеї, поєднані з швидкістю реалізації та відданістю відкритим системам, створюють можливості масштабно.

“Всеукраїнський ланцюг” не про домінування; це про усунення стін, які довго тримали у фінансах охоронці. Якщо бачення Лілі Лю здійсниться, наступні одинадцять років у крипто стануть значно відрізнятися від перших одинадцяти.