2 мільярди доларів США Том Лі "сноска": справжня криза фінансування MrBeast

華爾街知名 аналітик Том Лі підпорядковані BitMine Immersion Technologies（BMNR） раптово інвестували 2 мільярди доларів у світового топового інфлюенсера MrBeast（“Звір” пане). Це не просто крос-індустріальний вихід капіталу, а можливість врятувати бізнес-імперію, яка опинилася у фінансовій скруті. Офіційна заява Beast Industries згодом повідомила, що у майбутньому вони досліджуватимуть інтеграцію DeFi у фінансові платформи, а логіка за цим — більш цікава: коли творець із глобальним потоком трафіку змушений використовувати фінансові інновації для подолання обмежень зростання, що означає появу Том Лі?

Від володаря YouTube до фінансової скрути

У 2017 році 19-річний Джиммі Дональдсон завантажив майже абсурдне відео — 44 години безперервного підрахунку. Без сюжету, без монтажу, лише хлопець, що повторює числа перед камерою. Це відео під назвою “Виклик: порахувати від 1 до 100000!” швидко набрало понад мільйон переглядів і стало точкою перелому у його кар’єрі.

Тоді ніхто не міг уявити, що цей канал зібрає 4,6 мільярдів підписників і понад 1000 мільярдів загального перегляду. Але важливіше — у той момент Джиммі сформував майже нав’язливе розуміння: увага — це не дарунок природи, а результат екстремальних зусиль.

Це переконання визначило всі його подальші рішення.

Більшість контент-мейкерів після популярності обирають “консервацію”: зменшують ризики, підвищують ефективність, перетворюють контент у стабільний грошовий потік. MrBeast пішов іншим шляхом. У інтерв’ю він неодноразово підкреслював: “Мої гроші майже всі йдуть на наступне відео.” Це не просто гасло — це основа його бізнес-імперії.

До 2024 року цей “божевільний” підхід перетворився у справжнє “спалювання грошей”:

• Вартість виробництва одного головного відео стабільно становить 3-5 мільйонів доларів
• Деякі великі проєкти можуть коштувати понад 10 мільйонів
• Перший сезон “Beast Games” на Amazon Prime Video він сам описує як “повністю неконтрольоване виробництво”, з збитками у десятки мільйонів доларів

Він не шкодує: “Якщо я так не зроблю, глядачі підуть до інших. На цьому рівні економія і перемога — несумісні.”

Прибутковий парадокс Beast Industries

На початку 2026 року, коли Том Лі оголосив про інвестицію у 2 мільярди доларів, Beast Industries вже мала чіткий профіль: річний дохід понад 400 мільйонів доларів, оцінка близько 5 мільярдів, бізнес, що охоплює виробництво контенту, швидкі продажі, ліцензування товарів тощо.

Але за цим стоїть незручна правда: ця компанія з оцінкою 50 мільярдів майже не генерує прибутку від свого контенту — тобто від імперії MrBeast на YouTube.

У контрасті з цим — його шоколадний бренд Feastables. У 2024 році продажі цього бренду склали близько 250 мільйонів доларів, а прибуток — понад 20 мільйонів. Ще важливіше — до кінця 2025 року Feastables увійшов у понад 30 000 фізичних магазинів у Північній Америці, включаючи Walmart, Target, 7-Eleven та інші, що створює справжній масштабований грошовий потік.

Сам MrBeast відкрито говорить про це. Він неодноразово підкреслює, що вартість виробництва відео зростає, і “стає все важче окупити”. Але він продовжує вкладати великі суми, бо суть у тому, що ці відео безперервно приносять трафік і користувачів Feastables. Це класична інтернет-логіка: спершу “спалюємо гроші” для залучення клієнтів, потім — монетизуємо товар.

Коли інші бренди витрачають мільйони на рекламу, MrBeast просто публікує відео — трафік безкоштовний, конверсія — природна.

Вартість у 50 мільярдів і фінансова скрута

Але у цієї моделі є смертельний недолік.

На початку 2026 року, у інтерв’ю “The Wall Street Journal”, MrBeast зізнався у парадоксальній ситуації: “Я зараз майже у негативі за грошима. Всі кажуть, що я мільярдер, але на моєму банківському рахунку майже нічого немає.” Це не “Вальсальва”, а закономірний результат його бізнес-моделі. Багатство MrBeast зосереджене у частках Beast Industries, він володіє трохи більше ніж 50%, але компанія постійно розширюється і майже не виплачує дивідендів. Ще більш радикально — він навіть навмисно не зберігає готівку: у червні 2025 року він у соцмережах зізнався, що вклав усі заощадження у виробництво відео і навіть позичав у матері гроші на весільний захід.

Його пояснення — просте: “Я не дивлюся на баланс банківського рахунку, бо це впливає на мої рішення.”

Такий екстремальний підхід до інвестицій відображається і у крипто-сфері. Записи в блокчейні показують, що він у 2021 році під час NFT-буму купував і торгував кількома CryptoPunks, частина з яких продавалася по 120 ETH (на той час — кілька десятків тисяч доларів). Але з ринковою корекцією його ставлення стало більш обережним.

Ключовий момент — коли творець із глобальним потоком трафіку довгий час перебуває у стані “високих інвестицій, фінансової нестачі, залежності від залучення капіталу”, фінансові інфраструктури перестають бути опцією і стають необхідністю.

Уявлення про DeFi і “програмоване” майбутнє

Саме тут і з’являється роль Том Лі.

У фінансовому світі він відомий як “архітектор нарративів”. Від створення ціннісної аргументації для біткойна до підкреслення стратегічної ролі Ethereum у корпоративних балансах — він майстер перетворювати технічні тренди у фінансову мову. Інвестиція BMNR у 2 мільярди доларів у Beast Industries — не просто гонитва за популярністю інфлюенсера, а ставка на “програмоване майбутнє уваги”.

Що ж означає інтеграція DeFi у цей проєкт?

Поки що — без конкретики: без планів випуску токенів, без обіцянок прибутковості, без фандингових продуктів для фанатів. Але фраза “інтеграція DeFi у фінансову платформу” вказує на кілька напрямків:

Менш витратна платіжна і розрахункова інфраструктура: порівняно з традиційними фінансовими системами, DeFi може значно знизити витрати на міжнародні платежі, донати та інше, що важливо для платформи з 4,6 мільярдами фанатів.

Програмовані рахунки для творців і фанів: через смарт-контракти можна створювати гнучкі механізми розподілу доходів, прав фанатів і навіть системи мотивації на основі поведінки.

Децентралізоване зберігання активів і прав: фан-активи і права можуть зберігатися у блокчейні, забезпечуючи прозорість і право власності.

Можливості — великі, але і виклики — очевидні.

Баланс довіри фанатів і фінансових інновацій

На сьогоднішньому ринку, незалежно від того, чи це DeFi-проєкти, чи традиційні інститути, що трансформуються, — більшість ще не пройшли шлях до стабільної прибутковості. Якщо Beast Industries не знайде унікальну стратегію, фінансовий бізнес може підривати довіру і лояльність фанатів, які — головний актив.

Сам MrBeast усвідомлює цей ризик. Він неодноразово заявляв: “Якщо колись мої дії шкодитимуть глядачам, я краще нічого не робитиму.” Це — потенційний тест для кожної фінансової ініціативи.

Коли найпотужніша увагова машина світу починає серйозно будувати фінансову інфраструктуру, — чи стане вона новою платформою, чи зазнає поразки через “занадто сміливий крос-індустріальний крок”? Відповідь — можливо, саме у тому, чи зможе Том Лі і його 2 мільярди доларів по-справжньому зрозуміти глибинну логіку економіки фанатів.

Але одне ясно: для 27-річного творця, що постійно “починає з нуля”, — найбільший капітал ніколи не був у минулому успіху, а у здатності зберігати право зруйнувати все і почати знову.