$200 Мільйонна ставка: Том Лі позиціонує MrBeast Chocolate як краєугольний камінь фінансової революції

BitMine Immersion Technologies (BMNR), очолювана аналітиком з Уолл-стріт Томом Лі, щойно оголосила про важливу $200 мільйонну інвестицію в Beast Industries, холдингову компанію, що стоїть за глобальним контент-креатором MrBeast. Це не просто ще один знаменитий endorsement або швидке вливання капіталу. Скоріше, це стратегічний поворот: компанія планує використати безпрецедентну аудиторію MrBeast для створення децентралізованої фінансової екосистеми (DeFi) — і при цьому основою для цієї інфраструктури може бути щось таке буденне, як шоколад.

Партнерство означає більше, ніж просто обмін грошей. Beast Industries офіційно заявила про намір інтегрувати рамки DeFi у майбутню платформу фінансових послуг. Хоча конкретні деталі залишаються малозрозумілими — не було запуску токенів, обіцянок щодо доходів або ексклюзивних багатств — наслідки є глибокими. Для творця, який побудував свою імперію, реінвестуючи майже кожен долар у все дорожчий контент, цей капітальний влив свідчить про фундаментальне переосмислення: як найпотужніша платформа уваги у світі може перейти у сталу фінансову інфраструктуру?

Від 100 000 виклику підрахунку до $5 Мільярдної імперії

Щоб зрозуміти, чому важлива інвестиція Тома Лі, потрібно повернутися до 2017 року. Джиммі Дональдсон, ледве 19 років і з усього 13 000 підписників на каналі, завантажив відео, де рахує від одного до 100 000 — безглузде, повторюване завдання, що зайняло 44 години. Не було монтажу, жодних сюжетних фішок, оптимізації під алгоритм. Лише сирий, виснажливий зусилля.

Відео вибухнуло. Воно перевищило мільйон переглядів і стало фундаментальним зсувом у підході Дональдсона до своєї майстерності. У пізніших інтерв’ю він з характерною прямотою згадував цей момент: «Я не хотів бути знаменитим. Я хотів знати, чи зміниться результат, якщо я присвячу час чомусь, що ніхто інший не готовий робити». Ця одержимість стала його торговою маркою. До 2024 року його головний канал перетнув 460 мільйонів підписників і зібрав понад 100 мільярдів переглядів.

Але ось найважливіше: Дональдсон зрозумів щось, чого більшість творців ніколи не усвідомлює. На відміну від колег, які знімають і продають, коли набирають популярність, він зробив майже єретичний вибір. «Я майже весь зароблений гроші витрачаю на наступне відео», — повторював він у кількох інтерв’ю. Це не була ощадливість, маскована під чесноту — це була цілеспрямована бізнес-стратегія. До 2024 року одне головне відео коштувало від $3 мільйонів до $5 мільйонів доларів. Більші виклики або благодійні ініціативи могли перевищувати $10 мільйонів. Його перший сезон Beast Games на Amazon Prime Video? Він описував його як «повністю неконтрольований» і визнавав, що він вилив десятки мільйонів доларів. Він не шкодував: «Якщо я цього не зроблю, аудиторія дивитиметься на когось іншого».

На такому рівні економія означає втрату аудиторії — рівняння, яке Дональдсон відмовився прийняти.

Чому MrBeast Chocolate став рушієм прибутку

Beast Industries об’єднала всі бізнес-операції під одним дахом до 2024 року, і цифри розповідають правдиву історію. Щорічний дохід перевищував $400 мільйонів у контент-створенні, споживчих товарах, ліцензованих товарах і брендових продуктах. Але попри масштаб, компанія працювала з дуже тонкими маржами. Виробництво контенту поглинало майже всі прибутки.

Це змінилося з появою Feastables, шоколадного бренду MrBeast. На відміну від вірусних відео, що привертали увагу, але генерували мінімальний грошовий потік, Feastables представляв щось інше: масштабований, прибутковий джерело доходу. У 2024 році бренд приніс приблизно $250 мільйонів у продажах і додав понад $20 мільйонів у чистому прибутку — перший раз Beast Industries досягла стабільного, передбачуваного грошового потоку. На початку 2026 року Feastables отримала місце на полицях понад 30 000 роздрібних точок у Північній Америці, включаючи великі мережі, такі як Walmart, Target і 7-Eleven, у США, Канаді та Мексиці.

Дональдсон інтуїтивно зрозумів стратегічний розрахунок. Реальний бар’єр для входу у споживчі паковані товари — не виробничі можливості, а охоплення споживачів. Традиційні бренди витрачають сотні мільйонів на рекламу для створення обізнаності. Feastables, натомість, використовує один вірусний ролик. Чи є цей ролик прибутковим окремо — неважливо. Поки шоколад MrBeast продовжує генерувати доходи, весь бізнес-цикл підтримує себе.

Грошова проблема: $400 Мільйон доходу, але постійно без грошей

На початку 2026 року Дональдсон зробив заяву, яка спочатку здавалася скромним хвастовством, але насправді була економічною реальністю. Говорячи до Wall Street Journal, він зізнався: «Я фактично у ситуації «негативного грошового потоку». Усі кажуть, що я мільярдер, але у мене мало грошей на рахунку».

Парадокс не є незвичайним для засновників приватних компаній, але у випадку Дональдсона це цілеспрямовано і архітектурно. Beast Industries є збитковою як консолідована структура, оскільки майже всі доходи — включно з прибутками від лінії шоколаду MrBeast — реінвестуються у виробництво контенту або розширення бізнесу. Сам Дональдсон володіє трохи більше ніж 50% компанії і навмисно підтримує мінімальні ліквідні резерви. У червні 2025 року він повідомив у соцмережах, що витратив усі свої заощадження на виробництво відео і позичив гроші у матері для фінансування весілля.

Його пояснення було відвертим: «Я не дивлюся на баланс свого банківського рахунку — це вплинуло б на мої рішення». Це висловлювання відображає щось суттєве у його операційній філософії. Багатство існує переважно у вигляді непублічних акцій; готівка, за його уявленням, існує лише для використання. Ця модель працює під час зростання, але стає ризикованою, коли розширення вимагає зовнішнього капіталу або виникають несподівані виклики.

Варто зазначити, що інтереси Дональдсона до криптовалют сягають ще 2021 року, коли на блокчейні зафіксовано покупки кількох CryptoPunks за цінами понад 120 ETH. З охолодженням ринків його участь у крипто-ринках стала більш обережною. Реальний переломний момент настав, коли сама бізнес-модель досягла нестійкої точки: необмежені амбіції витрат зіткнулися з обмеженими грошовими ресурсами.

Створення фінансової інфраструктури як наступний фронт

Саме тут Том Лі і BitMine Immersion входять у розповідь. Лі побудував кар’єру як так званий «перекладач наративів» — той, хто перетворює технологічні тренди у фінансову логіку. Від формулювання цінності Bitcoin у його зародковий період до підкреслення ролі Ethereum у корпоративних казначействах, він майстерно поєднує інновації блокчейну з інституційним капіталом.

Інвестиція $200 мільйонів не є спекулятивною ставкою на вірусний контент. Це обґрунтована ставка на те, що станеться, коли найбільший у світі портал уваги розвине фінансову інфраструктуру. Публічне повідомлення про інтеграцію DeFi вказує на кілька практичних застосувань: дешевший платіжний і розрахунковий рівень, програмовану систему облікових записів, що вигідна як творцям, так і фанам, і потенційно децентралізовані записи активів і структури капіталу.

Незадіяна можливість очевидна: мільярди фанів щороку взаємодіють із контентом MrBeast, але немає механізму для постійних економічних відносин понад споживання і купівлю мерчу. Традиційні інтернет-платформи витратили десятиліття на створення сталих платіжних систем, програм лояльності та кредитної інфраструктури. А що, якщо ці рівні будуть побудовані на децентралізованих протоколах?

Випробування: збереження довіри під час інновацій

Але ризики не менш очевидні. Поточні ринки DeFi, чи то нативні протоколи, чи то традиційні інститути, що намагаються інтегрувати блокчейн, здебільшого не змогли створити сталих моделей поза спекулятивною торгівлею. Складність часто руйнує сам актив, який Дональдсон протягом десятиліття накопичував: довіру фанів.

Він неодноразово заявляв: «Якщо я зроблю щось, що шкодить аудиторії, я краще нічого не робитиму». Це зобов’язання буде постійно перевірятися, оскільки Beast Industries досліджує фінансування. Інтеграція рамок DeFi з продуктами для споживачів, компенсацією творців і залученням фанів додає рівнів складності, які можуть віддалити основну аудиторію.

Крім того, бізнес MrBeast Chocolate і ширша стратегія контенту можуть поглинути лише обмежену кількість інфраструктури, не втративши при цьому своєї основної привабливості. Фани взаємодіють із Feastables, бо воно несе бренд MrBeast; вони дивляться відео, бо масштаб і якість виробництва здаються справжніми. Додайте фінансову складність, токеноміку, структури управління або механізми доходу — і рівняння змінюється. Успіх вимагає пошуку диференційованих шляхів, яких інші пропустили — високий виклик у ринку, перенаселеному невдалими експериментами.

Точка перелому

Якщо дивитися в цілому, інвестиція Тома Лі є кульмінаційною точкою. MrBeast Chocolate довела, що диверсифіковані джерела доходу можуть підтримувати модель контенту. Beast Industries генерує достатньо доходів, щоб залучити серйозний інституційний капітал. Ринок підтвердив цінність бізнесу при $5 мільярдній оцінці. А Дональдсон, всього 27 років, сформулював бачення, що виходить за межі вірусних відео і спрямоване у інфраструктуру.

Залишається питання, чи стане інтеграція DeFi справжньою інфраструктурою, що зменшує тертя і розширює економічні відносини між творцем і аудиторією — чи перетвориться на ще один рівень складності, що підриває простоту, яка побудувала імперію спочатку. Відповідь не з’явиться швидко, оскільки ці ініціативи потребують терплячого капіталу і ринкової валідації.

Що залишається певним — Дональдсон завжди краще за інших розумів одне: його найцінніший актив ніколи не був у минулих досягненнях, а у безперервному праві reinvent. Чи вдасться цій реінвенції створити справжню фінансову інфраструктуру — покаже лише час.