Meta Platforms тихо коригує ресурси свого апаратного підрозділу. За повідомленнями від 13 січня, кілька інформованих співробітників повідомили, що цей гігант соціальних мереж планує оптимізувати внутрішній VR-бізнес Reality Labs, і близько 10% до 30% співробітників цього підрозділу можуть отримати повідомлення про зміну вже наступного місяця. За цим кроком стоїть стратегічне зважування Meta між двома технологічними напрямками: віртуальною реальністю та доповненою реальністю.
Витрати та “звуження” VR-відділу
Підрозділ Reality Labs наразі складається з команд метавсесвіту та носимих пристроїв. Основне завдання цього підрозділу — розробка VR-шоломів та створення соціальних платформ на базі VR-технологій. Інформовані джерела повідомляють, що керівництво готує значне скорочення посад, пов’язаних з VR, щоб заощаджені кошти спрямувати на інвестиції у проект AR-окулярів. Це свідчить про те, що Meta переосмислює свою довгострокову стратегію інвестицій у сферу віртуальної реальності.
AR-окуляри — новий фокус інвестицій
На тлі скорочення VR-бізнесу, внутрішній керівний рівень Meta все більше визнає потенціал доповненої реальності. Ще у 2021 році Meta співпрацювала з Ray-Ban для запуску першої моделі AR-окулярів. Вражаюче, що продажі цієї моделі вже значно перевищили внутрішні цілі Meta. Цей несподіваний успіх на ринку відкриває новий напрямок розвитку для Meta: замість великих інвестицій у створення віртуального світу, краще зосередитися на розвитку доповненої реальності — технології, яка ближча до споживачів.
Індустріальні роздуми про економію витрат
Зміна кадрової політики Reality Labs — це по суті переорієнтація пріоритетів. Віртуальна реальність вимагає створення цілісної віртуальної екосистеми, довгих інвестицій та невизначеного шляху монетизації; натомість доповнена реальність може швидше інтегруватися з реальним життям і має більший комерційний потенціал. Перерозподіл ресурсів від VR до AR — це спроба Meta досягти прориву у апаратному екосистемі більш економічним та ефективним способом.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Meta нові напрямки з економії витрат: Reality Labs зазнає коригувань у персоналі
Meta Platforms тихо коригує ресурси свого апаратного підрозділу. За повідомленнями від 13 січня, кілька інформованих співробітників повідомили, що цей гігант соціальних мереж планує оптимізувати внутрішній VR-бізнес Reality Labs, і близько 10% до 30% співробітників цього підрозділу можуть отримати повідомлення про зміну вже наступного місяця. За цим кроком стоїть стратегічне зважування Meta між двома технологічними напрямками: віртуальною реальністю та доповненою реальністю.
Витрати та “звуження” VR-відділу
Підрозділ Reality Labs наразі складається з команд метавсесвіту та носимих пристроїв. Основне завдання цього підрозділу — розробка VR-шоломів та створення соціальних платформ на базі VR-технологій. Інформовані джерела повідомляють, що керівництво готує значне скорочення посад, пов’язаних з VR, щоб заощаджені кошти спрямувати на інвестиції у проект AR-окулярів. Це свідчить про те, що Meta переосмислює свою довгострокову стратегію інвестицій у сферу віртуальної реальності.
AR-окуляри — новий фокус інвестицій
На тлі скорочення VR-бізнесу, внутрішній керівний рівень Meta все більше визнає потенціал доповненої реальності. Ще у 2021 році Meta співпрацювала з Ray-Ban для запуску першої моделі AR-окулярів. Вражаюче, що продажі цієї моделі вже значно перевищили внутрішні цілі Meta. Цей несподіваний успіх на ринку відкриває новий напрямок розвитку для Meta: замість великих інвестицій у створення віртуального світу, краще зосередитися на розвитку доповненої реальності — технології, яка ближча до споживачів.
Індустріальні роздуми про економію витрат
Зміна кадрової політики Reality Labs — це по суті переорієнтація пріоритетів. Віртуальна реальність вимагає створення цілісної віртуальної екосистеми, довгих інвестицій та невизначеного шляху монетизації; натомість доповнена реальність може швидше інтегруватися з реальним життям і має більший комерційний потенціал. Перерозподіл ресурсів від VR до AR — це спроба Meta досягти прориву у апаратному екосистемі більш економічним та ефективним способом.