Віталік Бутерін планує повертатися до децентралізованого соціального медіа до 2026 року

Джерело: CryptoTale Оригінальна назва: Віталік Бутерін планує повертатися до децентралізованих соціальних мереж до 2026 року Оригінальне посилання: Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін заявив, що він повністю повернеться до децентралізованих соціальних мереж у 2026 році. Він зазначив, що конкуренція, а не алгоритми максимізації залученості, має формувати здоровіший онлайн-дискурс.

Бутерін опублікував, що суспільству потрібні кращі засоби масової комунікації. Він сказав, що ці інструменти мають висвітлювати інформацію, підтримувати згоди та служити довгостроковим інтересам користувачів.

Децентралізовані соціальні мережі потребують справжньої конкуренції

Бутерін стверджував, що сучасні домінуючі платформи винагороджують короткострокову залученість. Він зазначив, що ці стимули можуть привертати увагу до конфліктів і низькоякісних дебатів. Однак він критикував алгоритми, що максимізують залученість, які концентрують увагу у домінуючих інтерфейсах.

Крім того, він сказав, що платформи мають оптимізувати для довгострокових інтересів користувачів. Бутерін зазначив, що децентралізація може розблокувати конкуренцію, зменшуючи залежність від одного власника платформи. Відповідно, він описав децентралізацію як початкову точку для кращої комунікації. Він сказав, що системи мають допомагати користувачам знаходити найкращі аргументи та інформацію.

Більше того, він зазначив, що інструменти мають допомагати людям знаходити точки згоди. Бутерін сказав, що користувачі не повинні залежати від одного інтерфейсу для визначення тону дискурсу. Крім того, він аргументував, що вибір користувача може покращити потік інформації.

Спільний соціальний граф може підтримувати багатоклієнтські соціальні платформи

Бутерін зазначив, що спільні рівні даних можуть дозволити кільком клієнтам працювати на одному соціальному графі. Він стверджував, що ця структура може обмежити владу будь-якого окремого інтерфейсу. Вибір клієнта має значення, сказав він, оскільки клієнти змагаються за функції та рейтинги.

Крім того, він сказав, що конкуренція на рівні клієнтів може з часом покращити онлайн-дискурс. Ця система, за його словами, дає користувачам значущий вибір клієнта.

Бутерін описав Firefly.social як один із прикладів такого підходу. Він сказав, що використовує клієнт Firefly.social для публікації та читання у кількох мережах. З початку року кожен його пост, написаний або прочитаний, проходить через Firefly.social. Firefly.social підтримує X, Lens, Farcaster і Bluesky, додав він.

Однак він зазначив, що Bluesky обмежує пости до 300 символів, але він продовжує використовувати цю мережу. Він запропонував, що децентралізовані соціальні платформи можуть співіснувати з централізованими під час переходу.

Тим часом він натякнув, що кращі клієнти можуть поступово відволікати увагу від стрічок одного платформи. Він очікує прогресу, а не швидких результатів. Водночас він попередив, що єдине глобальне дискусійне простір може перетворитися на “інфо-гарячкову зону”. Відповідно, він заохочував експерименти у децентралізованих соціальних мережах.

Токенізовані соціальні проекти часто втрачають суть

Бутерін критикував багато крипто-орієнтованих соціальних проектів за залежність від спекулятивних токенів. Він сказав, що команди часто сприймають запуск токенів як інновацію, а не як покращення потоку інформації. Гроші та соціальна взаємодія можуть працювати разом, додав він. Наприклад, він навів Substack як систему, яка підтримує високоякісний контент.

Однак він зазначив, що проблеми виникають, коли платформи створюють цінові бульбашки навколо творців. Він стверджував, що ці моделі можуть впливати на цінність саму, а не на основний контент. За останнє десятиліття системи впливу, що токенізуються, зазнавали повторних невдач, сказав він. Водночас він зазначив, що вони часто винагороджують вже існуючий соціальний капітал, а не якість.

Бутерін сказав, що ці зусилля зазвичай руйнуються, коли токени “трендують до нуля” після початкового ажіотажу. Відповідно, він зазначив, що стимули токенів не вирішують основну соціальну проблему. Він відкидає твердження, що нові ринки автоматично покращують суспільство. Крім того, він назвав цю точку зору “галактично-розумною” риторикою.

Бутерін написав, що це “не гаетській інформаційний утопії”. Він додав, що це “корпорослоп”. Він сказав, що децентралізовані соціальні мережі потребують команд, які дбають про соціальні результати. Він похвалив керівництво команди Aave щодо Lens і сказав, що він оптимістично налаштований щодо наступної фази Lens.

Тим часом він вказав на майбутню команду, яку описав як зосереджену на зашифрованій соціальній комунікації. Крім того, він сказав, що планує активніше публікувати на Lens цього року. Він заохочував користувачів проводити більше часу у Lens, Farcaster і ширшій децентралізованій соціальній екосистемі. Водночас він зазначив, що ця активність може допомогти перейти за межі одного “глобального інфо-гарячкового простору”.

Заглядаючи вперед, план Бутеріна на 2026 рік сигналізує про глибший особистий фокус на децентралізованих соціальних мережах. Він сказав, що конкуренція на рівні клієнтів, а не спекулятивні токени, керуватиме цим зусиллям.