Маск розкрив "фінансові можливості" Apple під час створення автомобіля, вербуючи співробітників Tesla: подвійна зарплата без співбесіди

IT House повідомила 6 лютого, що генеральний директор Tesla Ілон · Ілон Маск розповів, що під час розробки електромобіля Apple (Project Titan) він розпочав «божевільну» війну за таланти проти Tesla.

У трьохгодинному епізоді подкасту Маск поспілкувався з співзасновником Stripe Джоном · Джон Коллісон, ведучий подкасту Devalkesh · Окрім обговорення передових тем, таких як космічні GPU, xAI та криптовалюти, Маск також зосередився на аналізі викликів найму в період корпоративного розширення.

IT House процитувала блог-пост, у якому йдеться, що Tesla колись була «золотою жилою талантів» в очах конкурентів, особливо через агресивну атаку Apple.

Маск яскраво описав ситуацію того часу: коли Apple запустила свій проєкт електромобіля, її команда найму здійснила «килимове бомбардування» проти Tesla.

Рівень переслідувань був настільки високим, що інженерам Tesla довелося фізично припинити контакт і відключити офісну телефонну лінію, щоб зосередитися на роботі. Маск згадував, що працівники часто скаржилися тоді: «Якщо я отримаю ще один дзвінок від рекрутера Apple, я знепритомнію.» ”

Щоб успішно переманити людей, Apple тоді відкрила приголомшливий чіп. Маск розповів, що Apple часто безпосередньо пропонує зарплати, які вдвічі вищі за Tesla, без жодних співбесід.

Маск назвав це сліпе браконьєрство ефектом «Pixie Dust», коли компанії створюють ілюзію, що якщо вони наймають керівників із успішних компаній (наприклад, Tesla), це як посипати чарівним порошком, і проєкт миттєво завершується.

Варто зазначити, що Маск не звинуватив Apple односторонньо, і він також визнав, що потрапив у ту ж пастку мислення. Він зізнався, що під час набору персоналу для своєї компанії також був забобонним щодо «Google чи Apple Halo», думаючи, що переманювання цих людей одразу вирішить проблему.

Але урок реальності каже йому, що «не існує порошку для магічних ельфів», і покладатися виключно на досвід великих фабрик, а не на особисті реальні здібності, часто не дає очікуваних комерційних результатів.