Останнім часом я часто чую про web4 у спільноті, і чесно кажучи, спочатку я думав, чи це просто ще одне модне слово або чи за ним справді стоїть щось конкретне. Тоді я почав трохи досліджувати, і історія виявилася цікавішою, ніж здається.



Почнемо з основ. Коли ми дивимося на історію Інтернету, зазвичай ділимо її на фази: Web1.0 — початковий період, коли контент створювали окремі особи, але він був доступний усім. Потім з’явився Web2.0, і все змінилося — раптово великі технологічні компанії взяли контроль як над контентом, так і над платформами. Це значною мірою централізувало Інтернет, скажімо так.

Після цього з’явився Web3.0 із блокчейном і децентралізованими технологіями. Ідея була правильною, але проблема в тому, що вона зосередилася занадто на технічній стороні, залишивши поза увагою звичайних користувачів, які нічого не розуміють у криптовалютах і смарт-контрактах. Ось тут і вступає в гру web4.

Web4 уявляє собою наступний еволюційний крок, але з іншим підходом. Він успадковує децентралізовану технологію Web3, але ставить у центр досвід користувача та соціальний вплив. Основні характеристики? Користувачі контролюють свої дані та приватність, існує децентралізована мережа на базі блокчейну, токенізована економіка з інcentтивами, захист авторів контенту, безпека мережі, участь спільноти та розподілене управління.

Головна різниця між Web3 і web4 — підхід. Web3 орієнтований на децентралізацію та блокчейн як основний елемент. Web4 же зосереджений на досвіді користувача та соціальному впливі. Web3 використовує блокчейн і криптовалюти, тоді як web4 додає технології, такі як штучний інтелект і семантичний веб. Web3 прагне до децентралізованих застосунків, але web4 хоче, щоб звичайні користувачі могли справді брати участь і отримувати вигоду. Web3 ще перебуває на експериментальній стадії, тоді як web4 — це бачення, побудоване на Web3. Бізнес-моделі різняться: Web3 базується на токенах і криптоекономіці, тоді як web4 може поєднувати традиційні моделі. І ще — нормативна сфера: Web3 схильний до антирегуляції, тоді як web4, ймовірно, доведеться стикнутися з більш серйозним державним контролем.

Зараз Європейський Союз зробив цікаву крок. Європейська комісія опублікувала стратегію web4, яка виходить за межі Web3, визначаючи web4 як конвергенцію штучного інтелекту, IoT, блокчейну, метавсесвітів і розширеної реальності. Опитування, проведене у червні YouGov і Consensys, показало, що лише 8% людей вважають, що розуміють Web3, тому зміна назви на web4 може допомогти зосередити увагу.

Стратегія ЄС щодо web4 є обережною, але проактивною. Союз уважно ставиться до ризиків приватності та безпеки Web3, схильний до впровадження контролю, а не до повної свободи, і прагне навчитися на уроках Web2.0 через чіткі стандарти. Вони хочуть захистити дітей від шкідливого контенту, посилити контроль платформ над контентом, створеним користувачами, впровадити автентифікацію з реальним ім’ям для відстеження, заохочувати контроль користувачів над даними, знайти баланс між інноваціями та управлінням ризиками, враховувати інтереси зацікавлених сторін і створити відповідальне цифрове середовище.

Але, звісно, це не буде легко. ЄС стикається з кількома викликами у керуванні web4 через регулювання. Є внутрішні розбіжності щодо нових технологій, хоча загалом вони зберігають обережну позицію. Союз вважає, що Web3 занадто зосереджений на технології ігноруючи соціальні ризики. Вони прагнуть уникнути проблем із приватністю, безпекою неповнолітніх і розпалюванням ненависті. Вони розробляють нові закони про цифрові послуги, які зобов’яжуть інтернет-компанії бути більш відповідальними. Мета — навчитися на Web2.0 і не повторювати тих самих помилок. І, звісно, те, що зробить ЄС, вплине на нормативний напрямок web4 у інших країнах.

ЄС явно більше турбує потенційні соціальні проблеми Web3, ніж технологічні компанії, тому активно втручається у регулювання. Шлях ще довгий, але вже очевидно, що готується новий нормативний порядок для цифрової економіки. Європейський досвід стане важливим орієнтиром для інших країн у підході до web4. Варто стежити за цією еволюцією.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити