## Nghịch lý Buffett: Tại sao con cái của tỷ phú Warren Buffett sẽ không trở thành tỷ phú

Khi bạn nghĩ về chuyển giao tài sản qua các thế hệ, Warren Buffett phá vỡ mọi quy tắc trong sách. Người Oracle của Omaha, 94 tuổi, kiểm soát Berkshire Hathaway — một tập đoàn trị giá hàng trăm tỷ đô la — nhưng ba người con trưởng thành của ông chỉ nhận được một phần nhỏ trong số tài sản 166,7 tỷ đô la của ông. Quên việc thừa kế một đế chế khổng lồ đi. Thay vào đó, các con của Buffett đã nội tâm hóa một triết lý rằng tiền không phải là tất cả.

## Một lựa chọn có chủ đích: Xây dựng nhân cách hơn là phát tiền

Năm 1986, Buffett đã làm rõ quan điểm làm cha mẹ của mình với tạp chí Fortune: các con của ông sẽ cần phải "tạo dựng vị trí của riêng mình trên thế giới này." Điều kiện? Ông từ chối tạo điều kiện cho sự lười biếng qua tiền mặt vô tận. Mục tiêu chuyển giao tài sản của ông là chính xác: "đủ tiền để chúng cảm thấy có thể làm bất cứ điều gì, nhưng không quá nhiều để chúng không làm gì cả."

Đây không phải là một lời nói bốc đồng. Đó là một chiến lược nuôi dạy có chủ đích đã hình thành cách Howard, Susan và Peter tiếp cận tham vọng, trách nhiệm và giá trị bản thân. Nhiều năm sau, các con của ông sẽ lặp lại cùng một quan điểm này, chứng minh rằng triết lý đó đã ăn sâu vào tâm trí.

## Peter Buffett về điều thực sự quan trọng: Tình yêu hơn tiền bạc

Kinh nghiệm của Peter Buffett cung cấp minh chứng xúc động nhất về cách tiếp cận của cha mình. Khi anh gặp khó khăn tài chính ở tuổi 20, anh không yêu cầu cứu trợ — hoặc có thể anh đã, nhưng cha anh có những kế hoạch khác. Warren từ chối khoản vay, nhưng đề nghị một thứ gì đó Peter mô tả là vô cùng quý giá hơn: tình yêu vô điều kiện, sự tôn trọng độc lập của anh, và không gian để thất bại và học hỏi.

"Sự hỗ trợ đó không đến dưới dạng một tờ séc," Peter giải thích trong một cuộc phỏng vấn NPR năm 2010. "Sự hỗ trợ đó đến dưới dạng tình yêu, sự nuôi dưỡng và tôn trọng việc chúng tôi tự tìm đường, ngã xuống, và tự đứng dậy."

Chị gái của anh, Susan, sau đó thừa nhận sự kỳ lạ của cách tiếp cận này trong khi bảo vệ nó một cách toàn tâm toàn ý. Hầu hết các cha mẹ sẽ giúp đỡ bằng những khoản tài chính nhỏ, cô lưu ý — một cuộc cải tạo nhà bếp, một kỳ nghỉ gia đình. Nhưng gia đình Buffett hoạt động theo những quy tắc khác.

## Thực sự thừa kế: Kiểm soát hơn $75 Tỷ đô la trong quyền lực từ thiện

Đây là nơi câu chuyện có một bước ngoặt bất ngờ. Trong khi các con của Buffett sẽ không nhận được khối tài sản cá nhân khổng lồ, họ sẽ nắm giữ thứ gì đó có thể còn quyền lực hơn: kiểm soát khoảng 99% tài sản của cha qua các quỹ từ thiện.

Để hình dung rõ hơn, Quỹ Gates của Bill và Melinda Gates — một trong những tổ chức từ thiện lớn nhất thế giới — hoạt động với quỹ đầu tư khoảng 75,2 tỷ đô la. Cơ chế từ thiện mà các con của Buffett sẽ quản lý có thể vượt qua con số đó, biến họ thành bộ ba nhà tài trợ có ảnh hưởng nhất thế giới.

Mỗi người con đã nhận được $10 triệu đô la (từ di chúc của mẹ họ vào năm 2004) và thêm vào đó là $3 tỷ đô la trong các khoản quyên góp từ Warren để khởi động các quỹ riêng của họ. Khi di sản của Warren được phân chia xong, quỹ từ thiện sẽ chứa phần lớn tài sản của ông — dưới sự quản lý của họ.

## Cam kết 99%: Tại sao Warren quyên góp, chứ không giảm bớt

Quyết định của Buffett quyên góp 99% số tài sản còn lại không phải là hình phạt dành cho các con của ông. Đó là niềm tin. Ông cùng Bill Gates sáng lập Giving Pledge vào năm 2010, cam kết sẽ quyên góp ít nhất một nửa tài sản của mình. Nhưng 50% cảm thấy chưa đủ. Ông đã quyên góp $62 tỷ đô la cho các hoạt động từ thiện và dự định sẽ chuyển hướng gần như toàn bộ phần còn lại để giải quyết các thách thức toàn cầu.

Các con của ông không oán trách. Howard diễn đạt rõ ràng nhất trong một cuộc phỏng vấn của New York Times năm 2006: nếu buộc phải chọn giữa $50 triệu đô la hàng năm cho mục đích cá nhân hoặc $50 triệu đô la cho quỹ từ thiện, anh sẽ chuyển hết cho quỹ từ thiện mà không do dự.

## Bài học rút ra: Xây dựng người thừa kế, chứ không chỉ là người thừa kế

Mô hình gia đình Buffett tiết lộ một chân lý phản trực giác: các gia đình giàu nhất không phải lúc nào cũng chuyển giao của cải; họ chuyển giao mục đích. Bằng cách từ chối phát tiền mặt trống rỗng cho các con, Warren Buffett đã trao cho họ thứ gì đó có thể bền vững hơn — quyền tự chủ, khả năng thích nghi, và sự hài lòng khi tự xây dựng mọi thứ cho chính mình.

Trong thời đại mà các dòng họ tỷ phú thường sinh ra sự ỷ lại, các con của Buffett đứng như một ngoại lệ: những người thừa kế xem thừa kế như trách nhiệm chứ không phải phần thưởng.