Nikita Bier's Bold Move: Cách cấm Infofi tiết lộ Chiến lược Chủ đạo của X trong Web3

Vào ngày 16 tháng 1 năm 2026, một quyết định đã tạo ra làn sóng trong thế giới tiền điện tử và mạng xã hội: X thông báo sẽ không còn cho phép các ứng dụng kiểu “Infofi”—những ứng dụng thưởng cho người dùng đăng nội dung—và thu hồi quyền truy cập API của chúng. Động thái này đã gây tranh cãi ngay lập tức, nhưng bên dưới bề mặt là một tính toán chiến lược cho chúng ta biết nhiều hơn về tầm nhìn của Nikita Bier dành cho X hơn bất kỳ tuyên bố công khai nào.

Đối với những người chưa quen, Infofi là từ khóa trong cộng đồng crypto để chỉ một mô hình khuyến khích nội dung mới lạ. Các ứng dụng như Kaito và Cookie phát triển dựa trên một giả thuyết đơn giản: người dùng kiếm điểm hoặc token bằng cách đăng bài, tương tác và thảo luận trên nền tảng. Ban đầu nghe có vẻ thắng-thắng—người sáng tạo được trả tiền, nền tảng thu hút tương tác. Nhưng thực tế đã xảy ra là một làn sóng nội dung kém chất lượng, do AI tạo ra “rác” và spam tràn lan, làm lu mờ các cuộc trò chuyện ý nghĩa. Đến giữa năm 2025, dòng chảy này đã trở nên gần như không thể sử dụng được cho các nhà đầu tư và nhà xây dựng nghiêm túc.

Quyết định cấm Infofi không phải là ngẫu nhiên. Đó là đặc trưng của Nikita Bier.

Ba bước đột phá lan truyền đã biến Nikita Bier thành một thế lực trong mạng xã hội

Để hiểu tại sao Nikita Bier lại đưa ra một quyết định táo bạo như vậy, bạn cần hiểu thành tích của anh ấy. Sự nghiệp của anh ấy như một cuốn sách hướng dẫn về các vụ bùng nổ viral—mỗi cái đều được thiết kế chính xác để khai thác một nhu cầu cơ bản của con người.

Politify (2012) là thử thách lớn đầu tiên của anh. Trong khi các đối thủ xây dựng các công cụ tính thuế đơn giản, Nikita Bier đã thiết kế một thứ đi sâu hơn: một công cụ mô phỏng ảnh hưởng của các chính sách tổng thống khác nhau đến tài chính cá nhân của bạn. Thay đổi thu nhập, tác động thuế, điều chỉnh phúc lợi—tất cả đều chạy qua một thuật toán và được trực quan hóa. Sự tinh tế không nằm ở các tính năng; mà nằm ở cái nhìn sâu sắc: hầu hết cử tri bỏ qua lợi ích kinh tế của chính mình khi đưa ra quyết định chính trị. Politify đã giải quyết trực tiếp điểm mù đó.

Kết quả thật đáng kinh ngạc: 4 triệu người dùng trong một chu kỳ bầu cử mà không cần ngân sách marketing nào. Không có chiến dịch trả phí, không seeding influencer—chỉ có cơ chế lan truyền thuần túy. Quỹ Knight đã hỗ trợ mở rộng; các chính phủ như Massachusetts đã áp dụng để giáo dục công dân. Nó thể hiện một nguyên tắc sẽ định hình toàn bộ sự nghiệp của Nikita Bier: sản phẩm không thắng dựa trên tính năng; chúng thắng dựa trên sự cộng hưởng cảm xúc.

TBH (To Be Honest) ra mắt năm 2017 và chứng minh rằng Nikita Bier hiểu tâm lý giới trẻ theo cách mà hầu hết các nhà xây dựng Silicon Valley không làm được. Một ứng dụng chia sẻ thích ẩn danh xây dựng hoàn toàn dựa trên phản hồi tích cực, TBH ra mắt tại một trường trung học ở Georgia và đạt 5 triệu người dùng trong hai tháng—chỉ với bốn người trong đội ngũ. Không marketing. Không vốn đầu tư mạo hiểm. Chỉ có hiệu ứng mạng thuần túy.

Điều gì khiến nó thành công? Nikita Bier đã khám phá ra vòng dopamine tuổi teen: cảm giác phấn khích của những lời khen ẩn danh, bí ẩn về người thích bạn bí mật, khao khát xác nhận xã hội chiếm lĩnh tuổi dậy thì. Ứng dụng đã khai thác trực tiếp vào mạch đó. Facebook nhanh chóng nhận ra mối đe dọa; đội ngũ của Zuckerberg đã mua lại TBH năm 2017 và vận hành như một sản phẩm độc lập trước khi dừng hoạt động vào năm 2018. Đối với Nikita Bier, đó là sự xác nhận—và một bài học về động thái nền tảng.

Gas (2022) là bước tinh chỉnh. Lấy công thức của TBH và thêm khả năng kiếm tiền, Nikita Bier tạo ra một ứng dụng cho phép người dùng trả tiền để tiết lộ ai đã bỏ phiếu cho họ trong các cuộc thăm dò hoặc ai thích họ trong bảng xếp hạng. Mười triệu người dùng trong ba tháng. $11 triệu doanh thu. Nó từng vượt qua TikTok trên App Store. Đến tháng 1 năm 2023, Discord mua lại Gas với giá $50 triệu, với lý do Nikita Bier có “chuyên môn tăng trưởng vô song” và “hiểu biết về cộng đồng giới trẻ.”

Điều rõ ràng qua ba ví dụ này là Nikita Bier không chỉ là một marketer hay hacker tăng trưởng. Anh ấy là một kỹ sư hành vi.

Giải mã: Triết lý đằng sau các thiết kế sản phẩm của Nikita Bier

Điểm chung trong mọi dự án của Nikita Bier là một nguyên tắc đơn giản một cách gây nhầm lẫn: phục vụ mạng lưới, không phải cá nhân. Nguyên tắc này nghe có vẻ trừu tượng cho đến khi bạn thấy anh ấy thực thi nó.

Nikita Bier đã rõ ràng nói rằng các sản phẩm tiêu dùng không thắng bằng cách giải quyết các điểm đau cá nhân. Chúng thắng bằng cách định hình lại các khuyến khích của mạng lưới. WeChat không phá hủy SMS bằng cách trở thành “ứng dụng nhắn tin tốt hơn.” Instagram không đánh bại Kodak bằng các bộ lọc đẹp hơn. Cả hai đều thành công vì đã tổ chức lại cách mọi người kết nối, tạo ra các hiệu ứng quay vòng mới.

Đây là nơi hầu hết các nhóm sản phẩm thất bại. Họ tối ưu hóa các tính năng. Họ so sánh với đối thủ. Họ A/B test các nút bấm. Nikita Bier không làm bất kỳ điều nào trong số đó. Thay vào đó, anh ấy xác định những gì anh gọi là “điểm chuyển đổi cuộc đời”—những khoảnh khắc dễ tổn thương nhất và khao khát kết nối nhất. Bắt đầu đi học. Giao dịch cổ phiếu đầu tiên. Khởi nghiệp. Chuyển đến thành phố mới. Đây là những thời điểm mà nhu cầu xã hội của con người tăng cao.

Sau đó, anh ấy nhân rộng những gì anh gọi là “sự thật xấu hổ” trong bản chất con người: mong muốn nguyên thủy về lời khen, địa vị, xác nhận và thuộc về. Thay vì giả vờ những điều này không tồn tại, Nikita Bier biến chúng thành động lực của sản phẩm. Anh ấy mô tả con người có “não thằn lằn”—chính trị, phi tập trung, và lý tưởng không thúc đẩy sự chấp nhận. Tiền bạc, hẹn hò, và địa vị xã hội mới là động lực chính.

Đây không phải là chủ nghĩa bi quan; đó là thực tế. Nikita Bier vận hành theo cái gọi là “tư duy điên rồ”: chấp nhận rằng 99% các quyết định sản phẩm sẽ thất bại, rằng tốc độ lặp lại quan trọng hơn sự hoàn hảo, và rằng thừa nhận thất bại nhanh chóng là lợi thế cạnh tranh, chứ không phải điểm yếu. Anh ấy đã điều chỉnh triết lý này phù hợp với văn hóa của X như một “chính trực học thuật”—nhận lỗi nhanh chóng và đón nhận phản hồi thay vì cố chấp với các chiến lược sai lầm.

Điều này hàm ý cho mọi thứ mà Nikita Bier chạm vào: anh ấy không đưa ra các quyết định cảm tính. Anh ấy đưa ra các quyết định tối ưu cho mạng lưới.

Từ Politify đến X: Hành trình tiến hóa của Nikita Bier trong hệ sinh thái Crypto

Sau khi Gas được Discord mua lại, Nikita Bier có thể đã nghỉ hưu. Thay vào đó, anh chuyển hướng sang Web3 và crypto—mặc dù cách tiếp cận vẫn mang tính thực dụng và tập trung vào mạng lưới.

Tháng 9 năm 2024, anh gia nhập Lightspeed Venture Partners với vai trò Đối tác tăng trưởng sản phẩm, làm việc trên nhiều công ty trong danh mục của họ, nhiều trong số đó hoạt động trong lĩnh vực crypto. Đến tháng 3 năm 2025, Nikita Bier đảm nhận vai trò cố vấn tại Solana Labs, tập trung vào sự phát triển của hệ sinh thái di động của Solana. Lý do của anh rất rõ ràng: việc nới lỏng quy định, một App Store thân thiện hơn với crypto, và sự bùng nổ của Phantom Wallet trên hàng triệu điện thoại đã biến Solana thành một sân chơi lý tưởng để thử nghiệm các ứng dụng tiêu dùng.

Đáng chú ý, Nikita Bier duy trì khoảng cách với các hoạt động đầu cơ crypto. Trong khi cố vấn cho các dự án xây dựng trên Solana—bao gồm cả hệ sinh thái Pump.fun mới nổi—anh rõ ràng: anh không nắm giữ cổ phần trong các dự án này và không quảng bá token cụ thể nào. Thỉnh thoảng, anh còn chế giễu memecoin công khai (“bán meme coin là một sự thanh lý giá trị thương hiệu của bạn”), chủ yếu để xác định ranh giới đạo đức chứ không phải để ngăn cản tham gia.

Mô hình này cho thấy sở thích thực sự của Nikita Bier trong crypto: không phải các token, mà là hạ tầng mạng lưới. Anh ấy xem Solana và các chuỗi tương tự như các nền tảng để xây dựng các ứng dụng tiêu dùng, giống như cách anh đã xem X (trước đây là Twitter) như một nền tảng để định hình lại. Thế giới crypto chỉ là một sandbox mới để thử nghiệm hiệu ứng mạng và cơ chế lan truyền quy mô lớn.

Tham gia X: Bối cảnh chiến lược đằng sau các quyết định của Nikita Bier

Tháng 6 năm 2025, Nikita Bier chính thức gia nhập X với vai trò Quản lý Sản phẩm. Thời điểm này rất quan trọng: Elon Musk đã tìm kiếm một người hiểu rõ về tăng trưởng viral và hiệu ứng mạng ở mức độ ít người vận hành có thể. Nikita Bier đã từng công khai đề xuất cho vai trò này từ nhiều năm trước; Musk rõ ràng đã để ý.

Từ tháng 7 năm 2025 đến tháng 1 năm 2026, Nikita Bier thực hiện một loạt thay đổi sản phẩm nhanh chóng:

• Tối ưu hóa nguồn cấp dữ liệu chính: tăng nội dung từ bạn bè, người theo dõi chung, và các người theo dõi hiện có—tăng cường mật độ mạng lưới
• Smart Cashtags: giá cổ phiếu theo thời gian thực, hiển thị giá crypto, và các chủ đề thảo luận—định vị X như một trung tâm tài chính
• Tính năng cộng đồng: công cụ xây dựng nhóm mục tiêu
• Chống spam bằng AI: hệ thống tự động loại bỏ nội dung kém chất lượng
• Đồng bộ bản nháp: nhất quán trên nhiều nền tảng

Các chỉ số cho thấy các thay đổi này có hiệu quả: X báo cáo tăng 60% lượt tải ứng dụng và tăng từ 20-43% thời gian người dùng hoạt động hàng ngày. Số lượng đăng ký vượt mốc 1 tỷ.

Mỗi bước đi đều theo phương pháp đã được xác lập của Nikita Bier. Tối ưu hóa nguồn cấp dữ liệu nhắm vào “điểm chuyển đổi cuộc đời” (quyết định giao dịch) và tăng cường mật độ mạng lưới (tạo vòng lặp thói quen, tương tự như cơ chế phản hồi tích cực trong TBH). Smart Cashtags phục vụ vị trí độc đáo của X: một điểm đến cho các cuộc thảo luận tài chính, không chỉ là gossip về người nổi tiếng. Tốc độ lặp lại phản ánh niềm tin của anh rằng mỗi người dùng là một “đòn bẩy”—bỏ qua phản hồi sẽ ngăn cản hiệu ứng mạng phát triển.

Tại sao việc cấm Infofi lại hợp lý về chiến lược cho X

Giờ đây, lệnh cấm Infofi hoàn toàn hợp lý. Những ứng dụng này không chỉ gây phiền nhiễu; chúng còn đe dọa toàn bộ tầm nhìn của Nikita Bier về sự phát triển của X.

Các ứng dụng Infofi tạo ra chính xác thứ mà Nikita Bier đã dành cả sự nghiệp để tránh: nội dung kém chất lượng làm giảm chất lượng mạng lưới. Người dùng kiếm điểm để đăng bài thúc đẩy khối lượng hơn là giá trị, spam hơn là tín hiệu. Dòng chảy trở nên đầy những lời nói vô nghĩa và các phản hồi do AI tạo ra nhằm farm thưởng.

Đối với Nikita Bier, điều này vi phạm nguyên tắc cốt lõi: phục vụ sức khỏe của mạng lưới hơn là các ưu đãi cá nhân. Nếu X sẽ trở thành nền tảng cho các cuộc thảo luận tài chính và crypto nghiêm túc—một “trung tâm đáng tin cậy” cho các nhà giao dịch và nhà xây dựng—thì tiếng ồn phải được loại bỏ.

Nhưng còn một lớp chiến lược sâu hơn nữa. X đang định vị mình như xương sống của hệ sinh thái crypto mới nổi. Musk hình dung tích hợp thanh toán, thảo luận DeFi, thậm chí giao dịch memecoin trên nền tảng này. Điều này chỉ khả thi nếu các nhà tham gia nghiêm túc cảm thấy an toàn. Nếu tiếng ồn của Infofi tiếp tục lan rộng, các nhà giao dịch và tổ chức tinh vi sẽ tránh xa. Nền tảng sẽ biến thành sòng bạc, chứ không phải tiện ích.

Bằng cách cấm Infofi, Nikita Bier đã đặt cược có tính toán: thiệt hại người dùng ngắn hạn để đổi lấy chất lượng mạng lưới dài hạn và vị thế chiến lược. Đây chính xác là loại quyết định phân biệt Nikita Bier với các quản lý sản phẩm truyền thống, những người sẽ tối ưu hóa các chỉ số tương tác ngay cả khi điều đó phá hủy giá trị dài hạn.

Tầm nhìn rộng hơn: Di sản của Nikita Bier đang trong quá trình hình thành

Trong suốt sự nghiệp của mình—từ mô hình tham gia cộng đồng của Politify đến xác thực xã hội được kiếm tiền của Gas, và nay là vị trí của X như một nền tảng tài chính crypto—một triết lý nhất quán nổi bật:

Sản phẩm không phải là công cụ; chúng là hệ thống hành vi. Và hệ thống hành vi đòi hỏi sự ưu tiên tàn nhẫn cho sức khỏe mạng lưới hơn các chỉ số ngắn hạn.

Quyết định cấm Infofi tiết lộ rằng Nikita Bier không chỉ là một hacker tăng trưởng ngắn hạn hay marketer viral. Anh ấy là một chiến lược gia nền tảng suy nghĩ theo chu kỳ nhiều năm. Bằng cách hy sinh sự tương tác dựa trên Infofi ngày hôm nay, X định vị để trở thành hạ tầng xã hội của nền kinh tế crypto ngày mai.

Thành công của tầm nhìn đó phụ thuộc vào thực thi, điều kiện thị trường và các quy định vượt ngoài tầm kiểm soát của Nikita Bier. Nhưng nếu dựa theo lịch sử—ba thương vụ trị giá tỷ đô la và tăng 60% lượt tải ứng dụng của X—thì khả năng thành công nghiêng về phía anh ấy.

Câu hỏi thực sự không phải là Nikita Bier có thể xây dựng các sản phẩm lan truyền hay không. Anh ấy đã chứng minh điều đó nhiều lần rồi. Câu hỏi là liệu Nikita Bier có thể mở rộng triết lý của mình để định hình lại toàn bộ nền tảng xã hội hay không. Lệnh cấm Infofi cho thấy anh ấy mới chỉ bắt đầu.