Cách video đầu tiên của MrBeast trở thành bản thiết kế cho một cược $200 triệu đô với Tom Lee

Câu chuyện về Beast Industries không thực sự xoay quanh khoản đầu tư $200 triệu đô la được công bố vào đầu năm 2026. Đó là về những gì đã xảy ra khi một học sinh tốt nghiệp trung học tải lên một video có vẻ như vô nghĩa vào năm 2017—một video mà không ai nghĩ sẽ quan trọng. Video đầu tiên đó đã kích hoạt một chuỗi phản ứng dẫn dắt cuối cùng thu hút sự chú ý của các kiến trúc sư kể chuyện có ảnh hưởng nhất của Phố Wall, bao gồm Tom Lee và công ty của ông, BitMine Immersion Technologies (BMNR). Hiện nay, khi công ty đạt giá trị định giá $5 tỷ đô la, con đường từ video đầu tiên đó đến mối quan hệ hợp tác chiến lược này tiết lộ một điều gì đó cơ bản về sự chú ý, vốn và tương lai của kinh tế sáng tạo.

Sức mạnh của Video đầu tiên: 44 giờ đã thay đổi Internet như thế nào

Khi MrBeast phát hành video đầu tiên của mình vào năm 2017, anh chưa tròn 19 tuổi. Kênh của anh có khoảng 13.000 người đăng ký, và nội dung gần như vô lý đơn giản: một thiếu niên đếm từ 1 đến 100.000 trước camera. Không có giá trị sản xuất. Không có thủ thuật chỉnh sửa. Không công thức giải trí. Chỉ một người, 44 giờ, lặp lại các số một cách đều đặn. Video đó có thể đã biến mất vào hư vô thuật toán của YouTube như vô số thử nghiệm thất bại khác.

Thay vào đó, nó đã thu hút hơn một triệu lượt xem.

Nhìn lại, video đầu tiên này là bước ngoặt mà không ai dự đoán được. Jimmy Donaldson sau đó giải thích lý do của mình trong các cuộc phỏng vấn: anh muốn khám phá xem liệu kết quả có thể khác biệt đơn giản nhờ sự cống hiến—liệu ai đó sẵn sàng dành thời gian cho điều mà người khác sẽ không thử có thể nổi bật giữa đám đông hay không. Video đầu tiên đã trả lời câu hỏi đó một cách rõ ràng. Nó trở thành một nghiên cứu điển hình về phân phối thuật toán, chứng minh rằng sự kiên trì thuần túy có thể vượt qua chiến lược nội dung truyền thống.

Quan trọng hơn, video đầu tiên đã dạy MrBeast một bài học sẽ định hình toàn bộ triết lý kinh doanh của anh: sự chú ý không phải là một tài năng sinh ra đã có—nó là một tài sản bạn kiếm được qua sự cam kết không ngừng nghỉ. Tư duy này trở thành nguyên tắc cốt lõi cho mọi thứ sau này.

Xây dựng đế chế Beast Industries: Từ Video đầu tiên đến $400 Triệu đô la doanh thu

Nhanh chóng đến năm 2024. Kênh YouTube chính của MrBeast đã phát triển lên 460 triệu người đăng ký với hơn 100 tỷ lượt xem tích lũy. Nhưng con đường từ video đầu tiên đó đến vị thế toàn cầu không hề dễ đoán. Hầu hết các nhà sáng tạo đạt thành công ban đầu đều theo đuổi chiến lược “an toàn”: giảm thiểu rủi ro, cải thiện biên lợi nhuận, ổn định dòng tiền. MrBeast lại làm ngược lại.

Sau khi video đầu tiên chứng minh được ý tưởng, anh đã đưa ra một quyết định quan trọng: tái đầu tư gần như toàn bộ số tiền kiếm được vào video tiếp theo. Đây không phải là một chiến lược marketing—đây là một mô hình kinh doanh. Trong khi các nhà sáng tạo khác tối ưu hóa lợi nhuận, MrBeast tối ưu hóa quy mô. Các con số thật sự khắc nghiệt:

• Các video tiêu đề đơn lẻ mất 3-5 triệu đô la để sản xuất
• Các thử thách quy mô lớn hoặc dự án từ thiện đạt $10 triệu đô la mỗi video
• Mùa đầu tiên của Beast Games trên Amazon Prime Video đã vượt ngân sách đáng kể, thua lỗ hàng chục triệu đô la trong quá trình đó

Khi được hỏi liệu anh có hối tiếc về cách làm này không, câu trả lời của anh là không do dự: “Nếu tôi không tiêu theo cách này, khán giả sẽ chỉ xem người khác.” Câu nói này tóm gọn toàn bộ triết lý của Beast Industries—ở quy mô này, không còn chỗ cho sự bảo thủ tài chính.

Bằng cách hợp nhất dưới thương hiệu Beast Industries, MrBeast đã chuyển đổi từ một YouTuber có công việc phụ sang một tập đoàn truyền thông thực thụ. Quy mô của nó trở nên không thể phủ nhận:

• Doanh thu hàng năm vượt quá $400 triệu đô la
• Các hoạt động kinh doanh bao gồm sáng tạo nội dung, hàng tiêu dùng, hàng hóa có giấy phép, và các sản phẩm tiện ích
• Định giá thị trường ổn định quanh mức $5 tỷ đô la

Tuy nhiên, các con số doanh thu ấn tượng che giấu một điểm yếu nghiêm trọng: Beast Industries hoạt động với biên lợi nhuận cực kỳ mỏng trên các hoạt động nội dung của mình. Công ty bị mắc kẹt trong một chiếc máy chạy đua đắt đỏ, liên tục tiêu tiền mặt.

Bước đột phá của Feastables: Tìm dòng tiền ổn định

Bước đột phá thực sự đến từ một hướng không ngờ tới: sô cô la. Feastables, dòng sản phẩm sô cô la thương hiệu của Beast Industries, là dự án kinh doanh có lợi nhuận đầu tiên, có thể nhân rộng ngoài lĩnh vực sáng tạo nội dung. Chỉ riêng năm 2024:

• Feastables tạo ra khoảng $250 triệu đô la doanh số
• Thương hiệu đóng góp hơn $20 triệu đô la lợi nhuận thuần
• Phân phối mở rộng đến hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ vào cuối năm 2025, bao gồm các chuỗi lớn như Walmart, Target, 7-Eleven

MrBeast nhận thức rõ điều mà các thương hiệu truyền thống hiểu một cách trực quan: rào cản gia nhập ngành hàng tiêu dùng không phải là sản xuất—mà là tiếp cận khách hàng. Trong khi các thương hiệu kẹo bình thường bỏ ra số tiền khổng lồ cho quảng cáo để đạt được nhận diện trên kệ hàng, Beast Industries chỉ cần một video viral. Video đầu tiên đã chứng minh nguyên lý này; việc thực hiện Feastables đã xác nhận điều đó ở quy mô lớn.

Tuy nhiên, ngay cả thành công này cũng không thể giải quyết vấn đề cốt lõi: hoạt động nội dung vẫn là một chiếc lò đốt tiền mặt. Chi phí sản xuất video tiếp tục tăng, và lợi nhuận ngày càng trở nên xa vời. MrBeast công khai thừa nhận rằng việc “hoàn vốn khó hơn” trên từng video riêng lẻ. Công ty đã xây dựng một cỗ máy cần liên tục bơm vốn bên ngoài để hoạt động.

Khoản đầu tư $200 triệu đô la: Tom Lee và con đường đến hạ tầng tài chính

Tháng 1 năm 2026, khoản đầu tư được công bố. Tom Lee, qua BitMine Immersion Technologies (BMNR), cam kết $200 triệu đô la vào Beast Industries. Trên Phố Wall, Lee luôn đóng vai trò là “dịch giả kể chuyện”—nhà phân tích có khả năng lấy các khái niệm công nghệ mới nổi và đóng gói lại thành ngôn ngữ tài chính mà các nhà đầu tư tổ chức hiểu. Hồ sơ thành tích của ông kéo dài từ việc ủng hộ Bitcoin từ sớm đến việc định vị Ethereum như một tài sản cân đối của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, khoản đầu tư này mang ý nghĩa khác biệt. Nó không phải là tận dụng thành công quá khứ của MrBeast—mà là đặt cược vào sự chuyển đổi của anh. Theo thông báo chính thức, Beast Industries dự định khám phá tích hợp DeFi (Decentralized Finance) vào một nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới.

Các chi tiết vẫn còn cố ý mơ hồ. Chưa có thông báo token, chưa hứa hẹn lợi nhuận, chưa có các sản phẩm quản lý tài sản độc quyền cho fan hâm mộ. Nhưng các khả năng trong cụm từ “tích hợp DeFi” tiết lộ hướng đi chiến lược:

• Hạ tầng thanh toán và thanh toán nhỏ gọn, chi phí thấp cho các giao dịch
• Hệ thống tài khoản có thể lập trình, kết nối trực tiếp các nhà sáng tạo với người hâm mộ
• Hồ sơ tài sản phi tập trung và cấu trúc quản lý cổ phần
• Các hệ sinh thái kinh tế tiềm năng, nơi sự tham gia của fan chuyển đổi trực tiếp thành sự tham gia tài chính

Từ thiếu tiền mặt đến xây dựng hạ tầng tài chính

Đây là nghịch lý đã thúc đẩy mối quan hệ hợp tác này: mặc dù định giá $5 tỷ đô la, MrBeast nổi tiếng là “mất tiền”. Đầu năm 2026, khi nói chuyện với The Wall Street Journal, anh tiết lộ mình đang trong trạng thái “dưới âm tiền mặt”. Giải thích của anh rất rõ ràng—và sáng tỏ:

Khối tài sản của MrBeast chủ yếu tập trung vào cổ phần của Beast Industries. Công ty, do anh kiểm soát với hơn 50% sở hữu, gần như tái đầu tư toàn bộ lợi nhuận vào hoạt động thay vì chia cổ tức. Thực tế, anh cố ý duy trì số tiền mặt cá nhân tối thiểu, nói rằng việc kiểm tra số dư ngân hàng của mình sẽ làm giảm khả năng ra quyết định.

Tháng 6 năm 2025, anh còn thừa nhận đã cạn kiệt tiết kiệm cá nhân để tài trợ sản xuất video và thậm chí vay tiền từ mẹ để trang trải chi phí đám cưới. Điều này không phải là phóng đại—đó là kết quả hợp lý của một mô hình kinh doanh tối ưu hoàn toàn cho việc tái đầu tư.

Nghịch lý này tiết lộ một điều quan trọng: một nhà sáng tạo có thể xây dựng một công ty trị giá hàng tỷ đô la trong khi vẫn còn trong tình trạng không có khả năng thanh toán. Điểm yếu cấu trúc này chính là cơ hội mà Tom Lee và BitMine Immersion đã nhận diện. Một hạ tầng tài chính bền vững có thể giải quyết nhiều vấn đề cùng lúc: ổn định dòng tiền, tạo ra các mối quan hệ kinh tế có thể lập trình, và xây dựng các rào cản mà đối thủ khó có thể sao chép dễ dàng.

Đặt cược chiến lược: Kinh tế chú ý gặp DeFi phi tập trung

Tại sao một nhà phân tích Phố Wall lại dành $200 triệu đô la để tích hợp DeFi vào hệ sinh thái của một nhà sáng tạo nội dung? Câu trả lời nằm ở việc hiểu rõ DeFi thực sự cho phép gì ở quy mô lớn. Khác với tài chính truyền thống, vốn đòi hỏi trung gian và người kiểm soát, tài chính phi tập trung loại bỏ chi phí giao dịch và cho phép các mối quan hệ có thể lập trình.

Đối với Beast Industries, điều này có ý nghĩa sâu sắc:

Hình dung một hệ thống thanh toán nơi người hâm mộ có thể tương tác với nội dung của MrBeast, mua hàng hóa, và tham gia vào quyết định kinh tế—tất cả qua một hạ tầng minh bạch, chi phí thấp. Hình dung các hồ sơ tài sản chứng minh lòng trung thành và đóng góp của fan, tạo ra sự tham gia thực sự như cổ phần trong sự phát triển của hệ sinh thái. Hình dung các hệ thống tài khoản có thể lập trình, nghĩa là các giao dịch có thể tự động dựa trên các điều kiện hoặc hành vi cụ thể.

Cách diễn đạt của Tom Lee về điều này như một “kiến trúc kể chuyện” là có chủ đích. Các công nghệ mới thành công nhất không phải vì chúng vượt trội về mặt kỹ thuật đơn lẻ, mà vì chúng đã được tích hợp vào các hệ thống mạnh mẽ đã tồn tại. MrBeast không bắt đầu một giao thức tài chính mới từ đầu—anh đang tích hợp DeFi vào một động cơ chú ý đã sở hữu 460 triệu người đăng ký và hơn 100 tỷ lượt xem.

Thách thức: Xây dựng lòng trung thành trong một hệ sinh thái tài chính hóa

Khoản đầu tư và quan hệ hợp tác chiến lược này mang theo nhiều rủi ro lớn. Hầu hết các thử nghiệm DeFi, dù do các dự án tiền điện tử bản địa hay các tổ chức truyền thống khởi xướng, đều thất bại trong việc thiết lập các mô hình bền vững. Sự phức tạp của hệ thống tài chính có thể làm suy yếu chính điều đã làm nên sức mạnh thương hiệu của MrBeast: kết nối chân thực với khán giả.

MrBeast nhiều lần nhấn mạnh một nguyên tắc: “Nếu tôi làm điều gì đó phản bội khán giả của mình, tôi thà không làm còn hơn.” Câu nói này sẽ bị thử thách nhiều lần khi Beast Industries xây dựng hạ tầng tài chính. Sự cân bằng tinh tế giữa đổi mới và giữ gìn niềm tin của fan trở thành thách thức trung tâm.

Video đầu tiên thành công vì nó thuần khiết—một biểu hiện chân thành của sự cam kết không có mục đích đen tối nào khác. Khi MrBeast chuyển từ nhà sáng tạo nội dung sang nhà xây dựng hạ tầng tài chính, câu hỏi đặt ra là liệu tính xác thực đó có thể tồn tại trước những phức tạp của tokenomics, yield farming, và quản trị phi tập trung hay không.

Kết luận: Từ Video đầu tiên đến Tương lai tài chính

Điều làm cho video đầu tiên—thử thách đếm 44 giờ—trở nên quan trọng không phải nội dung của nó. Mà là nguyên lý mà nó thể hiện: khán giả phản hồi tích cực với sự cống hiến chân thành, sự kiên trì vượt trội hơn sự chỉnh chu, và sự tăng trưởng đến từ việc tái đầu tư chứ không phải khai thác.

Quan hệ hợp tác $200 triệu đô la với Tom Lee gợi ý rằng MrBeast đang áp dụng nguyên lý đó vào lĩnh vực tài chính. Thay vì xây dựng một sản phẩm tài chính nhanh chóng để rút lui, anh đang cố gắng xây dựng hạ tầng tích hợp sự tham gia của khán giả vào nền tảng kinh tế của mình.

Ở tuổi 27, MrBeast sở hữu điều mà hầu hết các doanh nhân không bao giờ đạt được: khả năng “bắt đầu lại”. Video đầu tiên của anh không phải là lần cuối cùng—đó là một khởi đầu. Chương tiếp theo, cùng Tom Lee và BitMine Immersion, là một khởi đầu khác. Liệu cuộc chơi này có thành công hay không vẫn còn chưa rõ, nhưng sự sẵn lòng xây dựng lại toàn bộ mô hình kinh doanh dựa trên các nguyên tắc DeFi cho thấy bài học cốt lõi từ video đầu tiên vẫn còn nguyên giá trị: kết quả nghiêm túc đòi hỏi cam kết nghiêm túc.

Việc đếm giờ chưa bao giờ thực sự dừng lại. Nó chỉ chuyển sang một dạng tính toán khác.