Khi Đế chế Sô cô la của MrBeast Gặp gỡ Phố Wall: Làm thế nào $200 Triệu có thể định hình lại nền kinh tế sáng tạo

Thông báo vừa mới được công bố: nhà phân tích Wall Street Tom Lee, thông qua BitMine Immersion Technologies (BMNR), đã huy động $200 triệu đô la vào Beast Industries, cường quốc đứng sau MrBeast. Các tiêu đề rầm rộ “chuyển đổi công nghệ,” “tích hợp DeFi,” và “định giá influencer.” Nhưng bên dưới những ồn ào đó là câu chuyện cơ bản hơn về cách một nhà sáng tạo xây dựng một đế chế trị giá $5 tỷ đô la trong khi vẫn liên tục nghèo đói—và lý do tại sao anh ấy giờ đây cần hạ tầng tài chính để tồn tại.

Các tín hiệu đầu tư này tiết lộ điều hiếm thấy trong lĩnh vực creator: khi một đế chế chú ý đạt quy mô của MrBeast, thì chính sự tăng trưởng lại trở thành vấn đề.

Từ Hiện tượng YouTube đến Động cơ Đa Tỷ Đô La

Câu chuyện nguồn gốc của MrBeast giống như một bài học về sự ám ảnh. Năm 2017, Jimmy Donaldson—mới 19 tuổi—đăng tải một video tự đếm từ 1 đến 100.000. Chỉ vậy thôi. Trong 44 giờ liên tiếp. Không cốt truyện, không chỉnh sửa, chỉ có sự cống hiến thuần túy. Video này đã thu hút hơn một triệu lượt xem và định hình triết lý của anh: sự chú ý không sinh ra từ tài năng; nó được kiếm bằng sự cam kết không ngừng nghỉ.

Đến năm 2024, kênh YouTube chính của anh đã có hơn 460 triệu người đăng ký và 100 tỷ lượt xem video. Nhưng đây là cái bẫy trong thành công của anh: mỗi khoảnh khắc viral đều đòi hỏi đầu tư gấp bội.

Ngày nay, một video tiêu đề điển hình tiêu tốn từ 3-5 triệu đô la để sản xuất. Các thử thách quy mô lớn hoặc dự án từ thiện vượt qua $10 triệu đô la. Series Beast Games của anh trên Amazon Prime Video đã tiêu tốn hàng chục triệu đô la—một khoản lỗ mà anh công khai bảo vệ: “Nếu tôi không làm điều này, khán giả sẽ đi nơi khác.”

Dưới logic tàn nhẫn này, Beast Industries đã phát triển thành một cỗ máy sản xuất nội dung như một động cơ mua lại. Đến năm 2024, công ty ghi nhận doanh thu hàng năm vượt quá $400 triệu đô la từ YouTube, hàng hóa, và hàng tiêu dùng. Tuy nhiên, lợi nhuận vẫn còn xa vời—hầu như mỗi đô la đều quay trở lại vòng sản xuất tiếp theo.

Nơi Sôcôla MrBeast Trở Thành Động Cơ Lợi Nhuận

Đây là nơi Feastables xuất hiện như một điều bất ngờ: một trung tâm lợi nhuận hợp pháp.

Thương hiệu sô cô la MrBeast đã tạo ra khoảng $250 triệu đô la doanh số trong năm 2024, mang lại hơn $20 triệu đô la lợi nhuận—lần đầu tiên Beast Industries đạt được khả năng tạo dòng tiền bền vững, lặp lại. Đến cuối năm 2025, Feastables đã có mặt tại hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ, từ Walmart đến Target đến 7-Eleven, trải dài từ Mỹ, Canada đến Mexico.

Sự sáng tạo trong mô hình kinh doanh trở nên rõ ràng: trong khi các thương hiệu sô cô la truyền thống chi hàng trăm triệu đô la cho marketing, sô cô la MrBeast chỉ cần một video viral duy nhất. Một video tải lên có thể tiếp cận 460 triệu người đăng ký và thúc đẩy chuyển đổi bán lẻ. Video đó không cần phải có lợi nhuận; Feastables sô cô la mới là lợi nhuận.

Cái nhìn sâu sắc này—rằng sự chú ý chuyển trực tiếp thành tốc độ bán hàng FMCG—trở thành Bảng chữ cái của MrBeast để hiểu giá trị của chính mình. Anh không còn chỉ là một nhà sáng tạo nội dung nữa. Anh là một cỗ máy tạo nhu cầu cho bất kỳ sản phẩm tiêu dùng nào anh chạm vào.

Tuy nhiên, ngay cả bước đột phá này cũng không thể giải quyết vấn đề cốt lõi của anh.

Mâu Thuẫn: Tỷ Phú Không Có Tiền

Vào đầu năm 2026, MrBeast tiết lộ với The Wall Street Journal điều có vẻ nghịch lý với người ngoài: anh gần như hết tiền. “Mọi người nói tôi là tỷ phú, nhưng tôi không có nhiều tiền trong tài khoản ngân hàng,” anh thừa nhận. Năm 2025, sau khi rút hết tiền tiết kiệm để tài trợ cho các sản phẩm, anh còn vay tiền từ mẹ để tổ chức đám cưới.

Đây không phải là khoe khoang khiêm tốn. Đó là cấu trúc.

Giá trị ròng của MrBeast gần như hoàn toàn nằm trong cổ phần của Beast Industries (và anh kiểm soát hơn 50%). Công ty không trả cổ tức và tích cực tái đầu tư tất cả lợi nhuận. Anh giữ dự trữ tiền mặt tối thiểu—“Tôi không kiểm tra số dư ngân hàng vì điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi,” anh giải thích. Triết lý này không phải là tiết kiệm; đó là chiến tranh tài chính toàn diện.

Ở quy mô này, vấn đề trở nên rõ ràng: một nhà sáng tạo kiểm soát một trong những kênh chú ý lớn nhất thế giới không thể hoạt động hiệu quả qua tài chính truyền thống.

Tăng trưởng đòi hỏi vốn. Vốn đòi hỏi nợ hoặc đầu tư bên ngoài. Cả hai đều gây ra ma sát—các nhà cho vay và nhà đầu tư yêu cầu các cấu trúc quản trị, các quy trình giảm thiểu rủi ro, và cơ chế chia sẻ lợi nhuận mà trực tiếp mâu thuẫn với mô hình tái đầu tư bằng mọi giá đã xây dựng Beast Industries.

Tại Sao Tom Lee và DeFi Trở Thành Hạ Tầng Cần Thiết

Đây là nơi khoản đầu tư $200 triệu đô la của Tom Lee biến từ tin tức tiêu đề thành một nhu cầu chiến lược.

Tom Lee đã dành nhiều năm dịch các khái niệm blockchain sang ngôn ngữ của Wall Street—giải thích luận đề giá trị của Bitcoin, truyền cảm hứng cho Ethereum trong doanh nghiệp. Sự tham gia của ông báo hiệu rằng BitMine Immersion không đặt cược vào MrBeast như một người nổi tiếng; mà đặt cược vào MrBeast như một hạ tầng cho một mô hình tài chính creator mới.

Thông cáo chính thức của Beast Industries đã hé lộ điều sắp tới: “khám phá cách tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới.” Các chi tiết hiện vẫn còn hạn chế—chưa có phát hành token, chưa có sản phẩm lợi nhuận, chưa có cơ chế giàu có độc quyền nào được công bố. Nhưng hướng đi hướng tới:

• Một lớp thanh toán và giải quyết có thể lập trình để giảm chi phí giao dịch và ma sát trong hệ sinh thái Beast Industries
• Tài khoản tài chính cho creator và fan hoạt động bản địa trên hạ tầng phi tập trung
• Cơ chế chia sẻ cổ phần và doanh thu được ghi nhận trên chuỗi, loại bỏ trung gian

Đối với MrBeast, DeFi không phải là thử nghiệm crypto kỳ quặc. Đó là hạ tầng tài chính duy nhất có khả năng xử lý quy mô của anh trong khi duy trì tốc độ và tính tự chủ đã xây dựng Beast Industries.

Tài chính truyền thống di chuyển quá chậm. Ngân hàng không thể cấp vay thế chấp trong 10 phút hoặc thực hiện chia sẻ doanh thu theo thời gian thực với cộng tác viên ở 50 quốc gia. DeFi có thể.

Câu Hỏi Chưa Được Giải Quyết: Chú Ý + Tài Chính = Niềm Tin?

Tuy nhiên, vẫn còn một mâu thuẫn chưa được giải quyết. MrBeast xây dựng đế chế $5 tỷ đô la của mình dựa trên thứ gì đó vô hình nhưng mạnh mẽ: lòng trung thành của fan dựa trên niềm tin rằng anh tái đầu tư mọi thứ để mang đến nội dung tốt nhất, chứ không phải để làm giàu cho chính mình.

Anh đã nói đi nói lại: “Nếu tôi làm điều gì đó gây hại cho khán giả của mình, tôi thà không làm gì cả.”

Lời hứa đó trở nên khó giữ hơn khi hạ tầng tài chính tham gia vào câu chuyện. Mọi cơ chế DeFi—staking, vị trí LP, cấu trúc phí, phân phối token—đều mang lại khả năng lệch lạc giữa lợi ích của nhà sáng tạo và lợi ích của khán giả.

Rủi ro không phải là lý thuyết. Hãy nhìn vào bất kỳ nền tảng mạng xã hội truyền thống nào cố gắng tài chính hóa mối quan hệ người dùng: Meta’s metaverse, Twitter’s Super Follows, YouTube’s premium memberships. Hầu hết đều thêm ma sát thay vì giá trị. Một sai sót trong cách Beast Industries cấu trúc lớp tài chính của mình có thể làm xói mòn câu chuyện tái đầu tư chân thực—nền tảng của thương hiệu anh.

Chiến Thuật Thực Sự: Chú Ý Như Hạ Tầng Vốn

Điều làm sự tham gia của Tom Lee khác biệt là lời cược rõ ràng rằng sô cô la MrBeast, Beast Games, và kênh chú ý không phải là sản phẩm cuối cùng—chúng là nền tảng cho một thứ lớn hơn: một hệ thống tài chính xây dựng dựa trên chú ý đã được xác thực, phi tập trung.

Hãy tưởng tượng: người hâm mộ sô cô la MrBeast giữ các tài khoản liên kết Feastables. Họ kiếm phần chia sẻ doanh thu từ các video viral. Họ trao đổi quyền truy cập vào các sản phẩm giới hạn. Họ tham gia tài trợ các tập tiếp theo của Beast Games. Tất cả diễn ra bản địa trên một lớp tài chính được thiết kế cho tốc độ, ít ma sát, và minh bạch.

Đó không phải là thuật ngữ Web3. Đó là điểm kết hợp hợp lý của một nhà sáng tạo kiểm soát 460 triệu điểm chạm và cần kiếm tiền từ chú ý trong khi duy trì tính xác thực.

Câu hỏi bây giờ không phải là liệu sô cô la MrBeast, Beast Industries, hay DeFi có thành công riêng lẻ hay không. Mà là liệu MrBeast có thể xây dựng một hệ thống tài chính phục vụ khán giả của mình trước tiên—và liệu uy tín của Wall Street của Tom Lee có thể kết nối hạ tầng crypto với kinh tế creator chính thống hay không.

Anh mới chỉ 27 tuổi. Thử nghiệm này mới bắt đầu.